AboutPC

Раздел "Hi-Tech". Итоги 2003 года. Прогнозы на 2004 год:

Седан Mazda6 стал в этом году обладателем титула "Автомобиль года 2004" в Китае, по результатам конкурса, проводимого местным изданием Auto Club-Motor Trend. В жюри этого конкурса, который появился лишь в 2002 году, уже входят 17 автомобильных журналистов и специалистов из этой страны, а в самом конкурсе могут участвовать автомобили, появившиеся в продаже в течение 2003 календарного года. В этом году в борьбе за престижный титул приняли участие 30 автомобилей различных марок.

Нельзя не отметить и тот факт, что с момента своего появления модель Mazda6 удостоилась уже 65 всевозможных наград в разных странах мира. И, по мнению представителей компании Mazda, это говорит о высокой репутации автомобиля как среди потребителей, так и среди профессионалов автомобильного рынка.

Как считают некоторые специалисты, награда, полученная Mazda6, является хорошей иллюстрацией успеха этой японской марки на рынке Китая. Так, по итогам 2003 года Mazda намеревается продать в этой стране около 80 000 автомобилей, что в три с половиной раза больше, чем в 2002 году. Но уже в будущем году Mazda намеревается повысить свои продажи в Китае до 100 000 автомобилей, а также расширить дилерскую сеть до 200 центров к концу 2005 года.

В начале нового года принято подводить итоги года предыдущего, поэтому нам было интересно прочитать список Product of the Year на сайте SupportAlert:

После этого "вкладочного" браузера будет очень трудно вернуться в "плоскую" программу, подобную Internet Explorer. Существуют несколько хороших и бесплатных браузеров этого типа, например Opera и Mozilla Firebird, но MyIE2 (как впрочем и Avant, которому свойственны проблемы совместимости с некоторыми надстройками для Internet Explorer) основаны на движке Internet Explorer, но имеют иной пользовательский интерфейс. Кроме вкладок как таковых, MyIE2 предлагает различные дополнительные функции для успешной работы со "стандартными" надстройками для Internet Explorer. В меню Tools одним щелчком мыши можно выбрать функции перевода, анонимного доступа, обращения в архив Internet Archive, просмотр Whois или поиск через Advanced Google. Более того, MyIE2 ничего не меняет в реестре Windows и вполне успешно сосуществует в одной системе с ранее установленным браузером Internet Explorer.

Среди бесплатных антивирусных программ хочется выделить AVG, позволяющую не только настраивать сканирование, но и выполнять его по расписанию, устанавливать резидентный монитор, проверять э-почту, автоматически обновлять базу данных и успешно блокировать обнаруженные вирусы. Заметим, что утилита AVG AV нетребовательна к системных ресурсам, например занимает процессор вдвое меньше, чем Norton AV 2004 и требует для себя меньше памяти. Бесплатная версия свободно распространяется для "домашнего" применения одним пользователем (в коммерческой версии более полный интерфейс и есть несколько дополнительных возможностей).

Далее рассмотрим наилучшие программы по категориям:

1. Мониторинг изменения реестра: После установки нового ПО интересно узнать о выполненных при этом изменениях в реестре (Windows Registry). Программа RegShot (34 КБ) формирует "снимок" реестра до и после установки программы, что позволяет точно определить выполненные изменения:

2. Отслеживание маршрутов в Интернете (Route Tracer): утилита 3D Traceroute (996 КБ) выводить данные о маршрутах в графическом виде, что позволяет диагностировать медленные подключения или точно узнать местоположение нужного сайта, либо сервера отправителя нежелательного почтового сообщения:

3. Копирование: XXCOPY (252 КБ) можно считать утилитой командной строки, похожей на старую XCOPY для MS-DOS, но позволяющую скопировать даже целый системный раздел Windows 9X:

4. Чтение разделов NTFS в DOS: утилита NTFS (832 КБ) помещается на загрузочной дискете с бесплатной ОС FreeDOS, что позволяет что-нибудь сделать с ПК, на котором искажен системный раздел NTFS с одной из ОС Windows:

5. Поиск в Интернете: Google выпустила бета-версию панели DeskBar (413 КБ), позволяющую проводить поиск из любого приложения Windows. Полученные результаты выводятся в окне, размером 3/4 полного экрана, которое наложено на окно основного приложения. Можно выделить текст в приложении и провести по нему поиск в Google:

6. Простой доступ в командную строку: утилита CommandBar (118 КБ) позволяет вызвать окно командной строки непосредственно из Проводника Windows Explorer:

7. Заметки на экране: последнее время стали популярными утилиты для записи заметок непосредственно в ПК, а не на его корпусе (например, TurboNotes), но нам понравилась ATnotes (723 КБ):

8. Быстрое удаление ненужного процесса: некоторые приложения (скажем, дефрагментации диска, записи компакт-диска или программы изменения размеров разделов) требуют прекращения работы других задач в системе. Удалить процесс можно в Диспетчере задач (Task Manager), но лучше воспользоваться небольшой утилитой TrayKiller (1,5 МБ), которая поможет удалить процесс одним щелчком мыши:

9. Файловый менеджер: большая часть пользователей, наконец, научилась работать в Проводнике Windows Explorer, поэтому увлечение сторонними файловыми менеджерами постепенно сходит на нет. Однако потребность в таких программах остается, поэтому рекомендуем 2X Explorer (392 КБ), который сохраняет основные концепции интерфейса Проводника Windows, но предлагает дополнительные функции:

10. Сравнение файлов: WinMerge (514 КБ) находит отличия между двумя файлами, причем результат сравнения разрешено соединить (отсюда в названии программы merge) с одним из файлов. Программа полезна для сравнения версий одного файла, которые трудно или невозможно загрузить в текстовый процессор:

11. Документирование исходного кода: утилита Doxygen является открытой системой документирования для C++, C, Java, PHP и C#. Формат документирования - HTML, PDF, RTF, PostScript и еще несколько вариантов, включая сжатые файлы Compressed HTML, совместимые с форматом файлов справки Microsoft Help. Документирование проводится по исходному коду приложения, а для еще необработанных фрагментов утилита Doxygen автоматически формирует структуру кода с различными отношениями зависимости, наследования и совместного использования. Doxygen разработана для Linux, но есть исполняемые версии для Windows 9x/NT и Mac OS X:

12. Пакетная обработка цифровых фотографий: Irfanview - бесплатная мультимедийная программа просмотра и редактирования, поддерживающая разнообразные форматы файлов. С каждой новой версией в Irfanview добавляются новые функции, поэтому рекомендуем периодически заглядывать на сайт этой программы:

13. Безопасное удаление: Eraser (2,6 МБ) предоставляется по лицензии GNU и служит для безопасного удаления файлов, папок и дисков в любой операционной среде Windows или DOS. Утилита перезаписывает область удаляемых данных псевдослучайными шаблонами, а также очищает файл подкачки, кэш браузера Интернета, временные файлы, файлы cookie, неиспользуемое дисковое пространство и остальные потенциально опасные места системы, где могут сохраниться остатки вроде бы удаленных данных. Утилита "понимает" разделы FAT16, FAT32 и NTFS:

14. Резервное копирование: Replicator v1.8.10 (1,4 МБ) - вполне приемлемое решение для архивного копирования файлов, папок и дисков в другой раздел, на другой локальный диск или на сетевой диск. Поддерживается архивирование по расписанию, но нет доступа к съемным носителям:

Продолжая тему лучших бесплатных утилит 2003 года (см. предыдущие публикации ITUnion), расскажем о лучших сайтах:

1. Не так просто разобраться со списком запускаемых при загрузке Windows программ, поскольку их названия ничего не говорят о выполняемых в системе функциях. На сайте Sysinfo есть специальный раздел со списком почти тысячи наиболее распространенных задач, дополненных описанием выполняемых в системе действий и ссылками на сайты разработчиков:

2. Секреты настройки служб Windows XP лучше всего описаны по адресу:

3. Собственные советы Microsoft по работе с системой Windows XP (например, интересный способ массового переименования файлов):

3. Архив последних бесплатных версий программ, перешедших в категорию коммерческих:

4. Бесплатный веб-хостинг без принудительной рекламы:

5. Бесплатное статистическое исследование сайтов:

6. Бесплатная коллекция руководств по разработке веб-сайтов (включая HTML, XML, JavaScript, ASP, PHP, .NET и т.д.):

7. Интересный сайт для реального измерения скорости подключения провайдера. Подсчитывается скорость доступа к 40 разным сайтам по всему миру. Весьма полезные данные при выборе провайдера Интернета:

Не случилось, не сложилось, не сбылось – события 2003 года, которые, к счастью или несчастью, не состоялись.

Концерт Оззи Осборна не состоялся уже во второй раз. Сначала летом 2002 года Оззи должен был играть в Тушине, но тогда заболел один из его музыкантов. В этом году несколько раз обещали все-таки устроить его концерт, однако из-за обострения нервного тика Осборн отменил гастроли. Если бы он еще жил при этом поаккуратнее, было бы вообще хорошо: в конце года музыкант разбился на квадроцикле, и, когда он теперь приедет в Россию, трудно себе представить.

Самая продаваемая детская книга так и не появилась в русском переводе. Меж тем уже увидели свет французская, немецкая, испанская версии. Даже не очень славная успехами в издательском деле Украина успела. Последним в уходящем году отметился Израиль – издание книги «Гарри Поттер и Орден Феникса» на иврите появилось в магазинах 11 декабря. Русскоязычным придется потерпеть до 7 февраля – официальной даты начала продаж. Во всей этой истории радует одно – возможно, проиграв во времени, мы выиграем в качестве. Издательство «РОСМЭН» в очередной раз поменяло переводчика и на сей раз привлекло лучшие силы России – пятый том переводили В. Голышев, В. Бабков и Л. Мотылев. Люди более чем известные в переводческой среде, а Голышев так вообще давно проходит по ведомству классики. Подождем.

«Нашествие» в 2003 году не состоялось – после того, как пивно-музыкальный фестиваль «Старый мельник» в Тушине, во всех прочих отношениях скучный и предсказуемый, подвергся нападению террористок-смертниц. Проведение крупных мероприятий на некоторое время стало проблематичным. Генеральный продюсер «Нашего радио» Михаил Козырев поспешно заявил о том, что «Нашествия» на ипподроме в Раменском не будет из-за невозможности внятно организовать систему безопасности, оно состоится только в прямом эфире. Ходили упорные слухи, что фестиваль был отменен за несколько дней до трагических событий в Тушино просто из-за того, что организаторы не смогли договориться с подмосковными властями. Впрочем, этот облом из категории приятных – «Нашествие» в офисе в центре Москвы и одновременно у приемника на даче – отличный почин и лучший формат.

Увы, не стало в этом году двух памятных зданий Москвы. Несмотря на все усилия общественности, борьбу за эти два здания радетели московской архитектуры проиграли. Обитель иностранных шпионов, сталинских центурионов, почетных колхозников и депутатов съездов с неправильным фасадом ушла в мир иной. Там ее уже ожидает образец московского модерна – творение архитектора Залесского, всю свою долгую жизнь бывшее главным военным магазином страны. За «Военторг» довольно искренне радел даже главный архитектор Москвы Александр Кузьмин, но… Доктор сказал – в морг.

Группа The Cardigans не выступила в Москве сначала из-за проблем с таможней – одним из организаторов концерта было московское консульство, которое решило провезти оборудование по дипломатическим каналам и не справилось с этой задачей. Концерт перенесли на несколько дней, однако после теракта у гостиницы «Националь» шведский менеджмент группы отказался привозить ее в Москву – слишком опасно. Публика лишилась очень красивого мероприятия.

Откровения, которого все ожидали после «Матрицы», не состоялось. «Матрица-перезагрузка» – просто скучное кино. «Матрица-революция» – нечто невероятное. Особенно обидно, что это главное разочарование года стало одним из лидеров проката.

Московская государственная консерватория им. П.И. Чайковского.

Об этом и говорить уже, в общем, неприлично, но ремонт консерватории не начался. Консерватория в аварийном состоянии. Большой зал не ремонтировался с открытия – больше ста лет. Министерство культуры весь год обещало его закрыть и отремонтировать. Пока единственная принятая мера – закрыта часть балкона, который грозит обвалиться. Тем временем на ремонт зала бюджет выделил в этом году 18 миллионов рублей, в следующем году денег не дадут вовсе. Один из лучших концертных залов мира разваливается у нас на глазах.

Один из самых нашумевших дебютов 2003 года – роман «Сердце Пармы» Алексея Иванова не стал даже номинантом русского «Букера». Историко-этнографическо-фэнтезийная сага о рождении империи не показалась высокому жюри настолько, что его вычеркнули из списка номинантов еще на стадии лонг-листа – как «не соответствующего по своим художественным достоинствам». Это, впрочем, не помешало ему выйти в финал премии «Книга года», учредителями которой являются Минпечати и оргкомитет Московской книжной ярмарки. Развернувшаяся вокруг книги полемика обогатила нас фразой: «Наличие в романе слова «вогул», которое знает Word, но не знают литературные критики, еще не является криминалом».

Сколько будет еще продолжаться безответственная политика российских прокатчиков? Почему весь мир уже посмотрел, как армия призраков под чутким руководством короля Арагорна разбила армию тьмы, а нам приходится ждать? Почему нельзя было выпустить фильм к зимним каникулам? Очень хочется.

Этот год должен был стать годом Сергея Шнурова. Лидер группы «Ленинград» как раз вывел бы свой адский оркестр в стадионный формат, если бы не противодействие Лужкова. Концерт в Лужниках был отменен, затем коллега Лужкова в Подмосковье генерал Громов отменил концерт в Подольске, таллинские власти отменили концерт в клубе и отказали Шнурову в визе, и даже участие «Ленинграда» в «Нашествии» было в какой-то момент под вопросом. Некоторые меломаны отнесли бы эти факты к положительным явлениям ушедшего года. Это явная провокация.

Праздника у немцев не состоялось. Вывезенная из Германии коллекция рисунков великих мастеров осталась в России, а не была передана 29 марта бременскому Кунстхалле. Шум вокруг намерения министра культуры Швыдкого разбазарить народное достояние поднял депутат Николай Губенко, его поддержала Дума, Генеральная прокуратура приостановила отправку, и ныне вопрос прочно завяз в юридических разбирательствах. Народные массы поимели со скандала свой гешефт – рисунки Рубенса, Рембрандта, Ван Гога, Дюрера и других наконец-то показали широкой публике.

Уходящий год был третьим по счету самым жарким годом, зарегистрированным за все время существования климатологической статистики. Об этом, как пишет издание Le Figaro, заявили во Всемирной метеорологической организации (ВМО).

Так, согласно результатам наблюдений, проводившихся до конца ноября, "в 2003 году средняя температура на поверхности земного шара превысит норму, рассчитанную на период 1961-1990 годов на 0.45 градуса". В прошлом году это превышение составило 0.45 градуса, а в 1998 году, побившем все рекорды жары, - 0.55 градуса.

За общими цифрами, однако, скрываются сильные температурные колебания. ВМО отмечает, что столбик термометра сильнее всего подскочил на континентах, в частности в Европе и на Ближнем Востоке. Летняя жара, свирепствовавшая этим летом, привела к смерти 21 тыс. человек в Италии, Испании, Португалии, Великобритании и Нидерландах. Особенно тяжелы были ее последствия во Франции, где жертвами зноя стали 15 тыс. человек. По предварительным данным службы Mеtеo-France, во Франции "2003 год, несомненно, станет самым жарким с 1950 года".

Напротив, волны сильного холода обрушились минувшей зимой на обширные районы Центральной и Восточной Европы (в России ртутный столбик упал до отметки - 45 градусов). В Монголии, как отмечает ВМО, зимние морозы уже третий год подряд сменились сухим летом, а на севере Индии, в Пакистане, Непале и Бангладеш от сильных холодов умерло несколько сот человек.

В южном полушарии зима (которая соответствует лету в наших широтах) также была очень суровой. Ее жертвами стало свыше 200 жителей Перуанского плоскогорья, где в июле температура опустилась ниже -20 градусов.

Однако ВМО напоминает, что с 1861 года (когда впервые стали производиться климатологические замеры с помощью специального оборудования) средняя температура на поверхности Земли не перестает расти. В ХХ веке температура на планете повысилась на 0.6 градуса, и, согласно Межправительственной группе по изучению климата (МГИК) при ООН, к 2100 году климат на Земле потеплеет на 1.4-5.8 градусов по Цельсию.

"Можно ли считать уходящий год провозвестником грядущего глобального потепления и обещанной специалистами климатической нестабильности?" - задается вопросом Le Figaro. "Пики жары, подобные тому, который наблюдался минувшим летом, между 2050 и 2100 годами могут участиться", - заявил в сентябре президент Mеtеo-France Жан-Пьер Бессон, пояснив, впрочем, что этот прогноз многие специалисты не разделяют и что речь идет лишь о предположении.

Действительно, существующие на сегодняшний день климатические модели отличаются слишком большой неточностью, чтобы, опираясь на них, можно было хоть сколько-нибудь достоверно судить о том, каким будет климат на Земле во второй половине столетия. Неясно и то, насколько большое влияние будет оказывать на климат человеческая деятельность. Большинство ученых считает, что выбросы газа (СО2, метана) в атмосферу, создающие "парниковый эффект", будут способствовать потеплению климата на нашей планете.

Однако другие специалисты полагают, что современные научные данные пока не позволяют судить об этом столь категорично. Частично именно этим объясняется отказ американцев и нежелание России ратифицировать Киотский протокол. Об этом сообщает "Инопресса".

По рейтингу, составленному американской газетой Washington Post, самые большие Интернет-достижения уходящего года выглядят следующим образом:

Среди всех сайтов самым популярным стал музыкальный сервис iTunes от компании Apple Computer. При цене одного музыкального файла в 99 центов, с него с начала года пользователи скачали более 25 миллионов песен.

Из открытий года можно также отметить сайт знакомств Friendster. Система проста - пользователи ищут себе новых друзей и спутников жизни.

Amazon.com отметился новой возможностью искать по тексту книг, имеющихся в продаже. В базе данных уже имеется около 33 миллионов страниц.

Из поисковых систем лидирует Google. Тут даже можно ничего и говорить.

Файлообменная сеть Kazaa – основной пират с точки зрения музыкальной индустрии – тоже заняла первое место в рейтинге пиринговых сетей.

Также в рейтинге «засветились» и компании, предоставляющие услуги Интернет-телефонии. В этом году они серьезно пошатнули позиции компаний, предоставляющих услуги телефонии обычной.

Вот и пришел новый, 2004-й год. Умозрительная черта, проведённая человеком по ленте времени, мало что значит для не признающей праздников природы, но для нас с вами это возможность оглянуться на очередной отрезок пути, подвести итоги и взять новые ориентиры. Давайте вместе пройдёмся по самым важным событиям мира высоких технологий - вспомним ушедшее и обозначим перспективу.

И прежде всего назовём тех, с кем мы больше никогда не встретимся. В числе ушедших - семеро американских астронавтов, находившиеся на борту космического челнока Space Shuttle Columbia. Сгоревший при входе в атмосферу 1-го февраля, он стал грозным напоминанием о том, что космос не прощает небрежностей, недосмотров и тем более ошибок. На протяжении года это мрачное правило будет подтверждено ещё не раз: десять месяцев спустя космическим аппаратом Nozomi, промахнувшимся мимо цели (Марса), а в эти дни - европейским марсианским роботом Beagle 2, до сих пор хранящим радиомолчание. Межзвёздный зонд Pioneer 10 завершает список космических потерь человечества: запущенный в космос в 1972-м году и работающий до сих пор (его бортовой компьютер построен на основе первого в мире микропроцессора Intel 4004), он находится слишком далеко для продолжения связи с ним - поэтому попытки радиоконтакта были официально прекращены в феврале, когда аппарат уже погрузился во внешние области Солнечной системы и находился на расстоянии 14 миллиардов километров от Земли. Да, оглядываясь назад, год можно с полным правом назвать годом космоса - пусть к этому определению и будет подмешана грусть. Но были конечно, потери и на Земле, самой крупной из которых стало исчезновение из Сети гигантского музыкального портала MP3.com, павшего жертвой большого бизнеса.

Глобальная компьютерная сеть - нынче как никогда до того приблизившаяся к определению "глобальной информационной" - пережила за 2003-й несколько серьёзных потрясений, не раз ставивших её на порог клинической смерти. Год начала эпидемия "червя" SQL Slammer, вылившаяся не только в заражение десятков тысяч компьютеров, но и в отключение нескольких корневых служебных серверов, поддерживающих нормальную работу Интернет, в общую перегрузку бэкбон-каналов, через которые прокачиваются гигантские объёмы данных, порождаемые подключенными к Сети компьютерами и устройствами. Эпидемия была названа самой крупной за полтора года, но уже шесть месяцев спустя её величие посрамили червь Blaster (активный по сей день) и многоцелевой Sobig.F. Первый из них, кстати говоря, совершил считавшееся ранее невозможным - заразив банкоматы, работавшие под управлением Windows XP.

Параллельно с писателями вирусов компьютерных шла работа и над искусственными биологическими вирусами. Первой об успехе на этом направлении сообщила группа учёных под руководством Крега Вентера, сконструировавшая из элементарных химических кирпичиков копию вируса, существующего в природе. В дальнейшем эта работа должна помочь в создании первого искусственного живого микроорганизма. А список открытий года дополняют найденный криптоключ RSA-576 (десять тысяч долларов призовых) и самое большое из известных математикам простых чисел (2^20996011-1). Очередная битва между сильнейшими шахматистами планеты - Гарри Каспаровым и программой X3D Fritz - увы, сенсации не принесла, лишь подтвердив в очередной раз примерное равенство сил человека и машины в сражениях на шахматном поле.

Самой громкой новинкой года, если не принимать во внимание утекшую в Сеть нелегальную копию альфа-прототипа операционной системы Windows Longhorn, следует считать новое ядро операционной системы Linux - за номером 2.6 Работа над ним велась целых три года и то, что продукт не получил номер 3.0, списывается только на скромность разработчиков. Из заметных софтверных релизов стоит упомянуть также мультимедийный плейер Winamp 5, наконец совместивший достоинства и избавившийся от недостатков сверхпопулярной, но не очень умелой версии 2, и не слишком популярной, но весьма функциональной версии 3. Грех не вспомнить и о популяризации первой действительно работающей системы для поиска музыки MusicBrainz, идентифицирующей звуковой материал не по названию, а по содержимому. Но год уходящий принёс гораздо больше интересного в хардверной области. Лидером "железного" хит-парала, несомненно, стали массовые 64-разрядные процессоры от AMD. Несмотря на отсутствие "заточенного" под них программного обеспечения, Athlon 64 FX-51 и Athlon 64 3200+ предоставили домашним пользователям реальную возможность собрать настоящую 64-разрядную систему. Новинкой года можно считать и (поступившие в продажу в США) DVD-диски с ограниченным сроком действия: продукт компании Flexplay Technologies пригоден к использованию в течение двух суток после извлечения из герметичной упаковки (такое ограничение по времени очень удобно для видеопроката). Тенденцию ограничения прав и возможностей человека продолжили многие производители из других областей деятельности и знаний. Так, Honda Motor вывела на рынок седан Inspire 30TL, оснащённый системой автоматического торможения, могущей срабатывать и без инициативы (и даже без разрешения) со стороны водителя.

Стремительный поток высоких технологий постоянно вымывает на обывательский берег новые жемчужины, многие из которых немедленно становятся объектом поклонения - рождая уникальные хобби и явления. Блюджекинг - одно из таких увлечений: телефон с Bluetooth, людное местое, немного фантазии и смелости - вот и всё что надо для наведения радиоэлектронного террора. К тому же списку относятся флэш-мобы (или просто "мобы", как их называли в оригинале), предполагающие моментальное собрание десятков и сотен человек в одном месте со столь же внезапным исчезновением вдруг образовавшейся толпы. Секрет этого увлечения, захватившего к настоящему моменту умы в том числе и тысяч человек во всех крупных городах России, скрыт в предварительно выработанном посредством электронных коммуникаций сценарии. Замыкают список новомодных увлечений цифровые магазинные кражи: фотосъёмка книг и журналов на миниатюрные камеры в сотовых телефонах.

Что ждёт нас в будущем году? Помимо упомянутой выше красавицы Longhorn - официальный выход которой, вообще говоря, ожидается не раньше 2005-го года, но, наверняка, Microsoft порадует бета-версиями - 2003-й обозначил как минимум два важных направления хайтек-эволюции. Первое относится к персональным компьютерам: так же, как недавно мы распрощались с шиной ISA, нам предстоит распрощаться и с 3-дюймовыми дисководами, а также с BIOS в нынешнем виде. Флоппи-диски просто канут в небытие, оказавшись заменены флэш-карточками, а BIOS обретёт новые формы, превратившись в самостоятельную операционную систему низкого уровня. Направление второе - государственные гарантии отсутствия дискриминации человека по новым признакам, определённым высокими технологиями, в частности, по генетическим: в США уже принят закон, гарантирующий генетическую приватность граждан. С новым годом! Здоровья и удачи в 2004 году!

Важнейшим научным прорывом года стало исследование так называемой "тёмной энергии". Такое решение приняли составители ежегодно публикуемого в журнале Science списка десяти крупнейших открытий года.

1. С Земли, вооружившись телескопом, можно разглядеть около 200 миллиардов галактик, в каждой из которых до 200 миллиардов звёзд. Однако всё это не составляет и двадцатой части космоса. Лишь малую часть Вселенной можно наблюдать непосредственно. Куда большую роль играет невидимая "темная материя". Она, по подсчетам ученых, составляет 23% Вселенной.

Оставшиеся 73% мироздания представляет собой загадочная "тёмная энергия" - нечто наподобие гравитации наоборот. В 2003 году гипотезу о её существовании подтвердили несколько групп исследователей, параллельно проанализировав микроволновое космического излучение, которое считают "эхом" Большого Взрыва.

"Темная энергия равномерно распределена по Вселенной, - говорит Мартин Риз из астрономического института в Кембридже. - Её природа остается загадкой. И если темную материю у нас есть шанс понять в ближайшие пять-десять лет, вряд ли мы разберёмся в темной энергии без общей теории, которая даст нам лучшее понимание "фундамента" пространства и времени".

2. Science отметил важность открытия генов, связанных с психическими заболеваниями. Ученые выяснили, что шизофрения, приступы депрессии и некоторые другие нарушения психики могут быть вызваны присутствием специфических аллелей соответствующих генов. Тем не менее, как показали исследования, для развития болезни одного лишь наличия данных патологических форм генов недостаточно. Необходимо, чтобы человек попал ещё и в соответствующую стрессовую обстановку.

3. Третье место в рейтинге открытий журнал Science отвел для научных работ, который наглядно демонстрируют влияние глобального потепления на нашу планету. Прошли те времена, когда о нём трубили только экологи. Теперь оно обретает вполне конкретные и очевидные формы: тают ледники, меняется температурный режим океанов, отмечается изменение океанских течений, климата. Наблюдать действие глобального потепления может каждый.

4. Год назад открытие новых функций РНК, а точнее так называемых малых РНК, стало важнейшим научным событием года по версии журнала Science. В 2003 году были обнаружены новые подтверждения того, что молекулы РНК - не просто посредники между ДНК и белками в процессе белкового синтеза. Появляется всё больше аргументов в пользу того, что РНК способны регулировать ("включать/выключать") определённые гены, тем самым играя важнейшую роль в процессе дифференциации организма, а также его текущей жизнедеятельности. Это открытие журнал Science поместил на четвертое место в своем "рейтинге" научных событий года.

5. Пятое открытие в списке Science приближает времена, когда нанотехнологии станут частью обыденной жизнью. В этом году изобретена технология, позволяющая наблюдать за функционированием отдельной белковой молекулы в составе клетки или на поверхности её мембраны.

6. Ещё одно важное открытие сделано в области астрофизики. Оно касается одной из наиболее мощных форм выброса энергии во Вселенной - вспышек гамма-излучения. Исследования показали, что такие взрывы происходят, когда звёзды колоссального размера - в сотни раз больше нашего Солнца - взрываются, образуя чёрные дыры. Чтобы хоть приблизительно вообразить себе количество энергии, которая при этом выбрасывается в пространство, представьте себе ситуацию, если бы Солнце всю свою энергию, выпущенную за 9 млрд. лет существования, выбросило за менее чем 1 секунду.

7. Учёным удалось получить из стволовых клеток мыши половые клетки обоих типов - яйцеклетки и сперматозоиды. И хотя пока данная процедура была осуществлена только на мышах, следует ожидать, что вскоре аналогичные манипуляции будут реализованы и в отношении человека.

8. Ещё около сорока лет назад физики-теоретики прогнозировали возможность создания материалов, способных преломлять свет или иное электромагнитное излучение в направлении, противоположном обычно наблюдаемому. В прошедшем году это предположение было, наконец, практически подтверждено. Ожидается, что открытие материалов с новыми оптическими свойствами предоставит возможности создания новых, более качественных линз.

9. Одним из важных научных достижений 2003 года стало открытие механизмов репарации (поддержания целостности генетического кода) Y-хромосомы человека. Подробнее об этом открытии мы уже рассказывали. Как известно, Y-хромосома является одной из половых хромосом мужчин. У неё, в отличие от всех других хромосом, нет пары, которая бы содержала вторую, "запасную" копию каждого из генов хромосомы. Поэтому, как раньше считали учёные, ошибки, возникающие в Y-хромосоме, вызывают её постепенную деградацию. Кое-кто даже делал выводы о том, что через некоторое время Y-хромосома исчезнет как таковая, а вместе с ней будто бы и мужской пол. Открытие американских генетиков показало, что Y-хромосома "восстанавливается" благодаря тому, что содержит не одну, а две копии каждого из генов, расположенные в разных её отделах.

10. В этом году продолжались поиски лекарства от рака. Пять лет назад учёные впервые обнаружили позитивный эффект от лечения лабораторных животных препаратами, которые угнетают формирование сосудов. Вещества данной группы давали хороший результат у животных - опухоли, лишенные питания из-за угнетения формирования в них сосудистого русла, прекращали своё развитие. У людей, к сожалению, такой эффект практически не проявлялся. И только в 2003 году специалисты наконец добились продления жизни пациентов с раком кишечника. Для этого использовался один из упомянутых препаратов.

Аналитики CNN назвали десятку самых перспективных инноваций 2004 года. Их звездный час еще не наступил, однако в новом году эти многообещающие новые технологии могут, наконец, начать свою экспансию на рынок.

Беспроводный широкополосный доступ в интернет

"Лаборатория Касперского" подвела вирусные итоги очередного года. Собравшиеся на пресс-конференцию журналисты слушали доклад основателя одноименной антивирусной компании с повышенным вниманием: не будет ли новых сенсаций? Прошлогодние прогнозы Касперского сбылись на все сто. И Касперский не обманул ожиданий любителей мрачных пророчеств.

Борьба с вирусами в исполнении "Лаборатории Касперского" принимает любопытные формы. На пресс-конференции каждый получил пачку презервативов с надписью: "Внутри упаковки находится демонстрационное изделие, не входящее в состав "Антивируса Касперского". Забавная идея. А главное, полезная.

Год назад Евгений Касперский рассказывал про флэш-червей, способных распространяться по Сети с устрашающей скоростью. Спустя считанные дни его предсказания сбылись. В конце января сетевой вирус Slammer за несколько минут заразил сотни тысяч компьютеров по всему миру. Кстати, сам Касперский клянется, что не ждал такого скорого исполнения собственного пророчества и был шокирован не меньше остальных. Впрочем, по его словам, удивляться не приходится, ведь он не занимается гаданием на кофейной гуще, а анализирует тенденции. Так какие же тенденции наблюдались в этом году? Самые безрадостные.

О многочисленных глобальных эпидемиях все знают и сами, на то они и глобальные. Немногим удалось избежать вторжения червя Lovesan, а потоки спама, который рассылал Sobig.f, не миновали даже пользователей альтернативных операционных систем. Именно Sobig стал самым распространенным почтовым червем за всю историю интернета. Не отставали от зарубежных "коллег" и российские вирусописатели: по подсчетам "Лаборатории Касперского", червь Mimail стоит на восьмом месте в списке самых распространенных вирусов года. Весьма сомнительная слава.

Из всего этого Касперский делает далекоидущий вывод: интернетом заинтересовался мировой криминал! Написание вирусов становится бизнесом, и довольно прибыльным бизнесом. А там, где деньги добываются незаконно, всегда найдется тот, кто дело организует.

Можно ли рассматривать эпидемии уходящего года как некие пробные шары, которые забросили, чтобы посмотреть на результат? Касперский в этом не сомневается. Только подумайте: Slammer практически заблокировал работу интернета в целой стране (речь идет о Южной Корее). А если такое повторить умышенно? Комуникации в современном мире значат очень много, удар по ним - это миллионы долларов убытков.

А Sobig? На пике эпидемии этим вирусом было заражено каждое двадцатое пересылаемое по электронной почте письмо. Только представьте себе, что это значит в мировом масштабе. Ходили даже слухи о связи авторов Sobig со спамерами.

Евгений Касперский утверждает, что первый шаг к появлению "электронной мафии" уже сделан. Вирусные атаки становятся всё осмысленнее. Ущерб от них становится всё глобальнее. С точки зрения преступников - это идеальная сфера деятельности.

С каждым годом вирусные эпидемии становятся все серьезнее, а панацеи так и не найдено. Компании-производители операционных систем и антивирусов реагируют быстро, но только после появления вируса. Касперский уверен, что нужно бороться с причиной, а не с последствиями.

Каким же образом, спросите вы? Ответ на этот вопрос Касперский не устает повторять уже который год - с помощью "жесткого регулирования Сети". Интернет в его нынешнем виде должен исчезнуть, а на его место должны прийти строгий контроль за всеми пользователями, уникальные коды с надежной защитой от подделки, личные "права" на пользование сетью.

Евгений Касперский: «Корень зла существующего безобразия в интернете заключается в царящей анархии и безнаказанности. Можете себе представить, что бы творилось сегодня на улицах, если бы не было законов? Когда каждый желающий мог бы разбить, например, стекло витрины или помять крыло машины соседа? Не сомневайтесь, все так и было бы.

На мой взгляд, нужно вводить правила, регламентирующие работу с Сетью. Прежде всего, персональный идентификационный код: заходишь в Сеть - будь добр предъявить "права" и соблюдать "правила движения".

Да, наверняка сейчас поборники сетевой демократии, они же псевдодомократы, они же анархисты, они же любители сладких софизмов обвинят меня в попытке нарушить священную privacy при работе с Сетью. На автодорогах есть правила движения, права, техпаспорты, проверки. Почему это не считается нарушением privacy? А таможенный и паспортный контроль при пересечении границы? Могу привести еще 1001 пример.»

Из интервью Касперского журналу "Домашний компьютер"

Уже сегодня идут разговоры о построении защищенных и изолированных от интернета сетей для нужд правительства. По словам Касперского, такие проекты разрабатываются и в России, и на Западе. Разумеется, преступность нельзя истребить на корню, говорит Касперский. Но уровень ее снизится.

Вопрос только в том, хотим ли мы добиться этого такой ценой.

Закoнчился еще один год. Как всегда в это время хочется подвести итоги и помечтать о будущем. Мы попросили некоторых видных бизнесменов и топ-менеджеров, работающих в сфере ИТ, ответить кратко всего на два вопроса:
1. Самое важное достижение 2003 года.
2. Заветный рубеж, который хотелось бы покорить в 2004 году.

И вот что нам ответили:

Михаил Краснов, группа компаний Verysell

1. Группа успешно провела реинжиниринг интеграторского крыла. Консолидирована новая компания Verysell-6, специализирующаяся на ИТ-консалтинге и разработке ПО на заказ. Компания "Verysell Проекты" на днях получила лицензии ФСБ и Гостехкомиссии при Президенте РФ, что очень символично, ибо факт получения лицензий увенчал успешно завершающийся год.

2. В 2004 году мы намерены наращивать уровень экспертизы в интеграции и ИТ-консалтинге с тем, чтобы привнести в бизнес наших клиентов бОльшую добавленную стоимость, включающую инновации и объекты интеллектуальной собственности.

Вероника Тараба, заместитель генерального директора компании КРОК.

1.Самое важное - это сохранение лидерства на российском рынке ИТ-услуг - ведь подтверждать и преумножать позицию N1 всегда сложнее, чем добиться ее однажды.
Среди других успехов - углубление в сегмент финансовых компаний путем осуществление ряда крупных проектов для страховых компаний - до недавнего времени страховые компании не радовали ИТ-рынок масштабными потребностями. Кроме этого, активно развивалось наше направление видеоконференцсвязи - за год было реализовано пять крупнейших в стране проектов. КРОК стремительно вошел и занял весомую позицию на рынке аутсорсинга сервисов и техподдержки информационных систем - к концу 2003 года через helpdesk компании КРОК обслуживаются уже 2800 организаций.
В этом году КРОК стратегическим партнером Microsoft, получив три золотых статуса, назван лучшим системным интегратором Cisco в Восточной Европе, Золотым партнером у HP, получили высший партнерский статус у IBM и уровень Data-center у Sun Microsystems, достигли самого высокого статуса (Enterprise Plus) компании EMC, лидера в области систем хранения данных. Мы первыми в России сертифицировались у Avaya по новому продукту IP-office, получили Золотого партнера по этому направлению и первыми создали и внедрили решение на базе этого продукта.
Кроме этого, КРОК создал Центры компетенции с рядом партнеров - Intel, IBM, HP Invent, Microsoft, Oracle. Центры используется для отработки нестандартных решений, моделирования элементов будущих систем и создания пилотных вариантов проектов. Особенно важно то, что компании удалось активизироваться <по всему фронту> и достичь этого всего за один год.

2.Увеличить долю на рынке ИТ-услуг - это не так просто, ведь растем не только мы, рынок тоже растет весьма ощутимыми темпами. Компания поставила для себя определенные цели по каждому направлению, по каждому рыночному сегменту. Их достижение и позволит добиться увеличения рыночной доли, сохранив лидерство в ИТ-услугах.

Алексей Кузовкин, Генеральный директор РБК СОФТ

1. Много важных и интересных заказчиков появилось у нас в этом году, со многим старыми клиентами наши отношения укрепились еще больше. Мы стремились не просто заработать деньги, мы старались добиться того, чтобы все наши клиенты были довольны нашей работой, и всем хотелось работать с нашей компаний в дальнейшем. В этом - суть клиентоориентированного подхода (CRM), который составляет основу взаимоотношений с заказчиками у нас сегодня. Не хочу никого выделять из клиентов - они все для нас важны и все значимы, отмечу только лишь одно недавнее яркое событие – подписание соглашения с крупнейшим банком Казахстана – КазКоммерцБанком – о сотрудничестве и совместном продвижении наших ИТ-решений на казахском рынке.
Еще одним важным достижением стала высокая оценка нашей деятельности сторонними исследовательскими компаниями. Так, эксперты еженедельника «Коммерсант-Деньги» включили нас в четверку лидеров российского IT-рынка 2003 года по показателю «эффективность бизнеса», а по данным аудиторской компании Deloitte мы не только единственной из российских фирм вошли в Top500 самых быстрорастущих компаний Европы в сфере высоких технологий, но и заняли в нем 43 место.
2. Говорить о каком-то знаковом барьере, который хотелось бы преодолеть, не приходится. Темпы роста компании и так достаточно высоки, ведь рынок корпоративного ПО, на котором мы работаем, не любит резких скачков. Да и репутация компании и качество выполненных работ для нас – самый важный показатель. Если же касаться конкретных цифр, то после подведения итогов и аудита нашего финансового отчета он будет опубликован (мы открытая компания, акции которой котируются на бирже), будут представлены точные показатели роста за 2003 год, и можно будет сделать обоснованный прогноз на следующий.

Леонид Гольденберг, президент группы компаний "Аквариус".

В уходящем году в нашей компании было 3 знаменательных события. Первое – это объявление о создании «Национальной компьютерной корпорации». Компании «Аквариус», «АНД Проджект», Landata, OCS уже 2 года работают в альянсе и жизнь доказала правильность этого шага. Рынок развивается, конкуренция растет - в таких условиях без оптимизации бизнес-процессов, финансовых ресурсов, затрат, диверсификации бизнеса компаниям выживать все сложней и сложней. Процесс слияний, который начался на рынке, доказывает это.

Второе событие - старт совместного проекта с компанией Cisco Systems по разработке и продвижению решений для IP-телефонии. Наше сотрудничество с Cisco развивается успешно, и мы по-прежнему уверены, что проект имеет отличные перспективы. Многое уже сделано, но все «сливки» еще впереди, проект будет набирать обороты по мере того, как рынок морально, технически и т.д. станет готов к замещению традиционной телефонии IP-телефонией.

Третье событие - образование компании «Аквариус Сервис». В настоящее время у нас около 270 сервисных центров в 115 городах. К сожалению, трудно сказать со 100-процентной уверенностью, но есть все основания полагать, что технику Aquarius поддерживает самая широкая сервисная сеть.

По 2004 году пока говорить ничего не хочется.
(От редактора: дополнительные расспросы ни к чему не привели: в Аквариусе признают, что планируются интересные события, но очень уж боятся сглазить и преждевременно сказать «гоп».)

Дмитрий Ведев, директор по маркетингу компании АйТи.

1.Если говорить об ИТ-рынке вообще, я бы отметил две вещи. Во-первых, это общее сохранение темпов роста рынка - на уровне не менее 20%- и сохранение за Россией "статуса" одного из наиболее динамично развивающихся ИТ-рынков в мире. И это на фоне продолжающейся стагнации мирового ИТ-рынка, что не могло не привести к тому, чтобы крупнейшие мировые ИТ-корпорации не включили Россию в число наиболее перспективных для них рынков.

Второй важный момент - качественное изменение российского ИТ-рынка, прежде всего структуры ИТ-потребления. Соотношение затрат на ИТ в бюджетах отечественных предприятий постепенно приближается к мировым нормам – растет доля ИТ-сервисов, программного обеспечения и т.д., которые постепенно вытесняют «железо» из числа наиболее затратных статей. Прежде всего это относится к региональным предприятиям, которые на сегодня являются главной движущей силой отечественного ИТ-бизнеса. Потребление ИТ государственными органами также неизменно растет, что опять же приближает нас к Западу, где государство – один из крупнейших ИТ-потребителей.

Если говорить о самой компании АйТи, в этом году продолжился процесс преобразования АйТи в группу компаний. В структуре группы появилось новое подазделение, консалтинговое - компания Аддити Консалтинг. Мы "запустили" целый пакет новых услуг: были открыты три региональных Центра технической поддержки Oracle, существенно расширен пакет консалтинговых услуг, прежде всего в области управленческого консалтинга, серьезное развитие получила ERP-практика компании.

2.В целом, мы очень надеемся, что в наступающем году рынок будет интенсивно развиваться в секторе бизнес-приложений, прежде всего в сегменте ERP-систем, а также "умных" сервисов, таких как ИТ-консалтинг, техническая поддержка и сопровождение сложных ИТ-решений, аутсорсинг в области ИТ.

Для компании цели остаются, в общем-то, теми же, что и в уходящем году - проекты, проекты, и еще раз проекты. А если серьезно, одна из наших стратегических целей – в течение нескольких лет добиться того, чтобы доля сервиса в структуре доходов компании превысила 50% при сохранении темпов роста бизнеса на уровне 25-30% в год.

Сергей Мацоцкий, Генеральный директор IBS

1.Рынок: Несмотря на отсутствие бурного роста, в этом году на ИТ рынке происходили весьма существенные изменения: из очень разрозненного и сегментированного он понемногу становится структурированным и профессиональным, на нем начинается более жесткая конкуренция с точки зрения качества, масштаба и интегрированности проектов.

В качестве заметной тенденции хотелось бы отметить усиление спроса на ИТ со стороны государства. Заседание правительства, посвященное этой теме, которое состоялось в сентябре этого года, показало, что о важности ИТ для повышения эффективности госуправления задумались уже не на уровне деклараций, а на уровне системного подхода.

IBS: Что касается нашей компании (IBS) в целом в этом году нам удалось осуществить задуманное и выполнить поставленные цели. Во-первых, мы стали крупным заметным игроком на рынке управленческого консалтинга. Это была конкретная цель, и мы ее достигли. На сегодняшний день нами реализовано несколько десятков успешных консалтинговых проектов, которые не связаны напрямую с внедрением ИТ, но являются связующим звеном с бизнес стратегией предприятия. Значительно расширен портфель консалтинговых решений и услуг.

Другое достижение – это серьезное продвижение на рынок проекта DATA FORT. Это в некотором роде знаковое событие, которое свидетельствует о системных сдвигах на рынке ИТ и не только. Вопросы надежности, информационной безопасности и непрерывности бизнеса становятся критически важными для компаний: рост угроз стабильной работе информационных систем в частности и бизнеса в целом достиг критической фазы, и средства борьбы с ними стали приобретать системный характер. Речь идет о формировании нового сервиса внутри ИТ рынка – решений и услуг по обеспечению непрерывности бизнеса и восстановлению систем после катастроф. Для бизнеса в целом это знак того, что принципиально меняется ментальность клиентов: они начинают считать деньги, а не играть в амбиции и доверять аутсорсинговым компаниям как партнерам по бизнесу.

И наконец, мы совершили огромный прорыв на рынке «средних» ERP систем: 20 проектов по внедрению Microsoft Business Solutions-Axapta и Microsoft Business Solutions-Navision за год! Это одна из самых быстро растущих практик в IBS!

2.Для нас этот год еще не закончен. Новый финансовый 2004 год в IBS начнется только в апреле. Мы будем продолжать намеченную стратегию динамичного, но не «взрывного» роста, для того чтобы сохранить высокий уровень профессиональные качества и постепенно менять структуру оборота, увеличивая в ней долю услуг и полномасштабных консалтинговых проектов (обороты по услугам у нас растут со значительным опережением темпов развития рынка – приблизительно на 40% в год).

Очень бурного роста в ближайшее время также не будет и на рынке в целом. Это связано, во-первых, с тем, что ИТ – это сервисная отрасль, и для ее развития должна созреть профессиональная составляющая как со стороны заказчиков (качественный спрос), так и со стороны поставщиков (качественное предложение). Формирование рынка, его структуризация будут продолжаться.

Максим Иванов, глава Московского Представительства АРС

1. Можно было бы много говорить о наших новых решениях и продуктах, о новых партнерских программах и новых заказчиках, но, наверное, самое главное достижение всех сотрудников Представительства АРС в СНГ это те единые усилия, та сплоченность и выверенность АPC как супер команды профессионалов, которые позволили добиться в этом году еще большего чем прежде роста АPC в СНГ (как минимум 40%), перевыполнить наши собственные планы и занять первое место по результатам прожад в регионе ЕМЕА.

2. Рубежей сразу несколько. Первый - сохранить все то хорошее, что есть и использовать положительную динамику нашего бизнеса.
Второй - сделать нашу работу еще более подвижной, креативной и неординарной и добиться еще больших, чем в этом году успехов.
Ну и третий – попытаться, уже будучи лидерами в своем направлении, не просто подтвердить этот свой высокий статус, а стать первыми еще раз, разработав новые подходы, новые решения и открыв для себя новые рынки.

От редактора: Очень приятно, что новый год все встречают с новыми амбициозными планами. Можно сравнить их с тем, что говорилось при встрече 2003 года. Будем надеяться, что сбудутся самые оптимистичные прогнозы, проблемы если и будут, то не фатальные, и обо всем этом будет интересно и писать, и читать.

Хороших вам заказчиков, надежных партнеров, свежих идей и прибыльного бизнеса! С Новым годом!

Агентство МАСМИ уже в пятый раз в конце года провело мониторинг пользователей Рунета. Опрос проводился на многих популярных ресурсах русскоязычной сети, и на этот раз в нем приняло участие порядка 40 тысяч человек.

По сообщению сайта masmi.ru, опрос подтвердил очевидный факт – самым распространенным пользователем Рунета является мужчина, житель Москвы, в возрасте от 20 до 44 лет.

В Русскоязычном сегменте сети 70% пользователей являются мужчины, также 70% за то, что возраст будет от 20 до 44 лет. В географическом распределении лидирует с большим отрывом Москва – 35%. За ней следует с 10% Петербург. Все другие регионы не набрали и 5%.

Из сравнения данных с прошлогодними, интересны следующие факты: в этом году уже более четверти пользователей Рунета тратят на доступ в Интернет более 50 долларов в месяц. Соответственно растет и число людей подключенных через высокоскоростные каналы связи.

Самыми популярными ресурсами в этом году стали поисковые системы – к ним пользователи Рунета обращаются чуть ли не по несколько раз в день.

«Вебпланета» подводит итоги развития событий-2003 в многосерийном интернет-сериале «Большая тройка». Для трех крупнейших площадок Рунета 2003-й стал годом выхода на самоокупаемость. У автора нет никаких сомнений в том, что «Яндекс», Rambler и Mail.Ru — прибыльные компании.

Несколько лет назад любая интернет-компания, стоило ей появиться на рынке с новой идеей, вызывала ажиотаж среди аналитиков и инвесторов, которые выбрасывали миллионы долларов на реализацию масштабных бизнес-планов, больше напоминавших бредовые фантазии. Как метко выразился Алан Гринспен, руководитель Федеральной резервной системы США, это было время «безрассудного воодушевления».

Сейчас другие времена, «безрассудное воодушевление» осталось в прошлом, интернет-компании уверенно стоят на ногах и строят планы на будущее. Период реструктуризации закончился, бизнес-процессы отлажены и четко увязаны между собой, пора думать о завоевании рынка, с каждым годом показывающего уверенный рост. «Именно в нынешнем году оформился переход ведущих российских интернет-порталов из статуса „проектов“, осваивающих смету, в ранг коммерческих предприятий, капитализацию которых можно рассчитывать, исходя не из виртуальных показателей типа аудитории и прогноза, а из их текущей доходности», — сказал в интервью «Вебпланете» Антон Носик, главный редактор Lenta.Ru.

К концу 2003 года «большая тройка» могла бы стать «большой четверкой», а может быть даже «пятеркой». Golden Telecom, владелец поисковой системы «Апорт» и ряда других он-лайновых проектов, похоже, судьбой своего виртуального наследства совсем не интересуется. За год «Вебпланета» не получила ни одного официального сообщения от «Голден Телекома». Складывается впечатление, будто интернет-проекты холдинга живут своей, никому не известной жизнью. А европейский «Лайкос», обративший взор на Рунет еще в 2001 году, так и не сумел адаптироваться к суровым российским реалиям и к концу года принял решение свернуть свою деятельность в России. А если бы…

Что касается капитализации, о которой говорил Антон Носик, то руководство трех крупнейших интернет-площадок отказалось назвать конкретные цифры. Аркадий Волож, генеральный директор компании «Яндекс», заявил, что эти сведения не разглашаются. Анна Артамонова, вице-президент Mail.Ru по маркетингу и PR, в интервью «Вебпланете» сказала буквально следующее: «Размер капитализации вы можете примерно оценить по таким же цифрам у наших ближайших конкурентов, если они готовы предоставить вам такую информацию». Капитализация «Рамблера» же сейчас минимальна. «Мы ею не занимаемся. Могу пояснить, — комментирует Иван Засурский, заместитель генерального директора интернет-холдинга Rambler. — На первом этапе Rambler был компанией разработчиков, сделавших первую русскую поисковую систему и уникальный рейтинг Rambler’s Top100. На втором этапе Rambler финансировался за счет венчурного капитала и совершил мощный рывок в развитии, стал национальным интернет-брендом. На третьем этапе Rambler фактически превратился в центр новой медиагруппы и, потенциально, крупнейшую маркетинговую компанию в России с прямым выходом на наиболее активную и платежеспособную аудиторию в стране. Сейчас мы строим бизнес. Через год мы посчитаем капитализацию, и к тому времени многое из того, что мы делаем, станет свершившимся фактом. А сейчас об этом даже говорить рано».

Аркадий Волож считает, что 2003-й год для «Яндекса» был хорошим. «Аудитория интернета и „Яндекса“ выросла более чем на 60%, — сказал он в интервью „Вебпланете“. — Рост оборотов и доходов превзошел все ожидания (мы выросли в разы). Окончательно сформировалась наша первая устойчивая бизнес-модель — контекстная реклама».

Для «Яндекса» 2003-й стал также годом новых технологических разработок. Некоторые из них незаметны стороннему наблюдателю, как, например, кардинальное усовершенствование поиска. Другие более очевидны, как, например, Спамооборона на почте «Яндекса». Кроме того, одна из новых технологических разработок компании стала «Открытием года» и лучшим новостным ресурсом в конкурсе РОТОР++, проводимом под эгидой ЕЖЕ-движения. Речь идет о проекте «Яндекс.Новости», где в режиме реального времени происходит автоматическое построение событийной картины дня.

По мнению Ивана Засурского, в 2003 году «Рамблеру» удалось реализовать задуманное, хотя и не в полной мере. «Мы сделали (впервые за 2 года!) редизайн „Рамблера“, сохранив классические формы и пропорции, но радикально модифицировав настроение, — комментирует итоги года заместитель генерального директора интернет-холдинга Rambler. — Думаю, нам удалось проделать уже больше, чем полпути для того, чтобы сделать Rambler модным».

«Дедушка русского интернета», а именно так иногда называют «Рамблер», осенью этого года тряхнул стариной в честь своего дня рождения и предпринял попытку революционной смены имиджа в глазах интернет-пользователей и широкой офф-лайновой общественности. Благодаря мощной рекламной кампании «Рамблеру» удалось сломать тренд медленного роста и выйти на новые рубежи. «В плане структуры портала мы закрепили этот успех открытием нескольких новых проектов. Всего в этом году их вышло больше десяти. Думаю, никто из игроков рынка не может похвастаться такой результативностью. Вот список: Радио Rambler, новая поисковая машина, проекты Рамблер-Фото, Рамблер-Группы, Рамблер-Недвижимость. В поиске у нас сегодня есть реальное технологическое преимущество по фильтрации мусора и ассоциациям — и мы намерены увеличивать отрыв от конкурентов, сделавших ставку на количество результатов в ущерб качеству».

В целом Анна Артамонова считает 2003 год очень удачным для компании Mail.Ru: «В предыдущем 2002 году мы сделали все, чтобы существующие сервисы работали стабильно, а наши пользователи не испытывали никаких проблем. Решив эту задачу, мы смогли в 2003 году заняться развитием проектов. На основе анализа потребности пользователей была составлена стратегия развития, которая и послужила нам планом на год».

За год очень много изменений произошло на основном почтовом сервисе компании. Но, тем не менее, своеобразным «открытием года» для «Мейла» стал запуск нового Поиска@Mail.Ru, в основе которого — движок компании Google. По собственным данным Mail.Ru, за последние полгода аудитория нового проекта выросла почти в 3,5 раза. Правда, остался неприятный осадок от нашумевшей рекламной кампании по продвижению нового сервиса.

Mail.Ru отмечает также успехи e-commerce проектов компании. В 2003 году воскрес проект Torg.Ru, который на данный момент стал прибыльным. На крупнейшем интернет-аукционе Молоток.Ru компания ввела комиссию за совершенные сделки. Продуманный план ввода комиссии позволил, не растеряв аудиторию, увеличить доходность проекта в разы. В деле расширения аудитории компания делала ставку на проекты, позволяющие людям общаться он-лайн.

Рассказывая о планах на 2004-й год, Аркадий Волож сообщил «Вебпланете», что у «Яндекса» много идей и компания будет продолжать уверенный рост. Говорить о конкретных планах он отказался, как впрочем, и «Рамблер», который тоже настроен в высшей степени оптимистично. «Rambler — крупнейший в России социальный проект, и чем дальше, тем больше это будет бросаться в глаза», — отметил Иван Засурский.

«Как и у любой динамично развивающейся компании, у нас море планов, — говорит Анна Артамонова. — Мы не стремимся сделать как можно больше самых разных проектов. Для нас каждый проект — это четкая продуманная идея с конкретной целью. Несомненно, много изменений будет происходить на ключевых проектах: „Почте“, „Поиске“, „Каталоге“, „Молотке“. Они будут направлены как на улучшение сервиса, так и на повышения доходности».

Все три компании считают возможным объединение с каким-либо другим крупным игроком рынка. Для «Яндекса» слияние с Rambler и Mail.Ru — теоретически возможно; Mail.Ru также не исключает возможности слияния, которое пошло бы на пользу компании. Не остался в стороне и Rambler. «Мы будем расширяться, в том числе за счет покупки других игроков на всех ключевых рынках», — сказал Иван Засурский.

Интернет-рынок не всегда отличался высокой конкуренцией, которая, тем не менее, за истекший год значительно обострилась и в дальнейшем, принимая во внимание результаты прошедшего года, будет только возрастать. Скорее всего, «Яндекс» не оставит намерений откусить жирный кусок от пирога Mail.Ru, пропагандируя чистую почту, без рекламы и прочего «мусора». И если Mail.Ru не предпримет попыток очистить веб-интерфейс почтовых ящиков пользователей от обилия рекламы, кто его знает, с какими показателями компания подойдет к концу 2004 года. «Рамблер», который не скрывает намерений вернуть себе первенство, планирует сделать мощный рывок и потрепать нервы команде «Яндекса». Так что следующий год обещает быть интересней нынешнего, а это не может не радовать! По крайней мере, автора этих строк.

2003 год был трудным для фирм, борющихся с волнами компьютерных атак. Следующий год обещает быть еще хуже благодаря развитию сетей peer-to-peer (p2p) и шпионских компонентов программ (spyware). Об этом говорится в итоговом годовом анализе TruSecure, вышедшем в понедельник, сообщает интернет-ресурс TechWeb.com.

Брюс Хьюс (Bruce Hughes ), директор лабораторий ICSA по исследованию вредоносных кодов считает основной новостью увеличение вирусов, действующих по периметру информационных систем. Они непосредственно внедряются в сети, используя уязвимость программ и открытые интернет-порты. Наиболее известные из них, SQL Slammer, Blaster и Nachi, в течение этого года вывели из строя тысячи серверов и рабочих станций. За 2003 год число подобных саморазмножающихся вирусов выросло в три раза.

Число почтовых вирусов также будет расти, хотя и медленнее. Большинство фирм блокирует их при помощи шлюзов, запрещая исполнение вложенных файлов конечным пользователям.

Особенно проблематичным видится софт р2р, типа KaZaA. Анализ сотен самых популярных файлов, доступных при помощи KaZaA (в том числе и крэков программ) показал, что 45% из них содержат разные типы вирусов. Хьюс рекомендует компаниям проводить политику, ограничивающую использование р2р в сети предприятий. Тот факт, что количество атак через сети р2р выросло на 133% за этот год, говорит о том, что распределенные сети — растущая угроза защите.

Spyware привлекают пользователей бесплатностью программ в обмен на возможность следить за своей работой в сети. Уже сейчас трудно провести грань между шпионскими компонентами и вирусами — к примеру, spyware может менять домашние страницы и настройки DNS. Чтобы не понести убытки от шпионящих программ, компании должны быть начеку.

Есть все же проблеск надежды. Хьюс полагает, что спасение — в сотрудничестве правительства и частного сектора в преследовании авторов вирусов и их наказании по всей строгости закона.

За долгие годы своего существования Comdex превратилась в своеобразное зеркало IT-индустрии. Компании приурочивают к выставке годовые рапорты и щедро разбрасывают по страницам пресс-релизов и рекламных буклетов обещания показать «революционные», «доселе невиданные» и «самые-самые» новинки.

Напомним, что после трехлетнего коллапса прошлогодняя Comdex завершилась банкротством компании-организатора Key3Media и отменой выставочных мероприятий в других городах США. Но вопреки безрадостным прогнозам Key3Media смогла расплатиться с долгами. Сменив в июне хозяев, имя (на MediaLive International) и место жительства (переехав из Лос-Анджелеса в Сан-Франциско), компания объявила о возрождении Comdex, обновленной и без приставки Fall (давно превращенной пессимистами из «осенней» в «упадническую»).

В этом году Las Vegas Convention Center распахнул двери перед 45 тысячами посетителей. Количество экспонентов превысило 550, что, по словам вице-президента MediaLive Эрика Форо (Eric Faurot), «полностью соответствует ожиданиям и реалиям времени». Сменился и формат мероприятия. Отныне это не чистая «выставка достижений» для среднего пользователя, а скорее мероприятие уровня B2B (business-to-business) для IT-компаний. Управляющий директор Comdex Дэйв Розенберг (Dave Rosenberg) уверен, что именно такой смешанной направленности участникам IT-рынка не доставало все это время. Руководство Comdex назвало этот год «Годом номер один», расшифровав B2B, как back to basics. «В старые добрые времена» Comdex действительно была мероприятием номер один — настоящим шоу и праздником, который не посетить было нельзя. Но то, что привлекало на выставку толпы любопытствующих — шоу и тонны гаджетов, отодвигало B2B-составляющую на второй план, мешало сосредоточиться на деле. Теперь же организаторы твердо намерены вернуть выставке репутацию серьезного, бизнес-ориентированного мероприятия — даже ценой популярности среди широких масс.

Нужно отметить, что одновременно с Comdex, на другом конце Лас-Вегаса с 17 по 20 ноября проходило торгово-выставочное мероприятие Computer Digital Expo (cdXpo), организованное компанией Jupitermedia. Об этом форуме было заявлено в феврале — в тот самый момент, когда Key3Media обратилась в суд за защитой от кредиторов. Однако на костях Comdex конкурентам станцевать не удалось. Хотя среди сотни экспонентов присутствовали такие гиганты, как AT&T, AMD, Cisco, Maxtor, Siemens и многие другие, а с речами выступили старшие менеджеры IBM, HP и глава SCO Group Дарл Макбрайд (см. новость «А папа — юрист»), cdXpo больше походила на научно-практическую конференцию и, по словам организаторов Comdex, вряд ли составляла конкуренцию. Сама же Comdex и не думает умирать — после пятилетнего отсутствия на выставку вернулись Dell и IBM, а MySQL и Seybold Systems впервые построили свои павильоны.

Открыл выставку по доброй традиции, уже в двадцатый раз, Билл Гейтс, чье выступление длилось более часа. Как сказал глава Microsoft, компьютинг станет идеальным лишь тогда, когда компьютер начнет восприниматься не как высокотехнологичный инструмент, а как плейер или альбом для рисования. Цель корпорации — добиться легкости использования «железа» и доступности данных без всяких коммуникационных барьеров. Для этого на R&D в 2004 году Microsoft потратит 6,8 млрд. долларов — вдвое больше, чем в текущем. Гейтс пообещал, что создание эффективных программных решений позволит уменьшить IT-бюджеты — как на закупку, так и на администрирование технических парков (что-то не верится).

Именно в рамках этой концепции будет развиваться широко разрекламированная в прошлом году технология SPOT (Smart Personal Objects Technology). В качестве иллюстрации Гейтс опять показывал наручные часы, которые демонстрировал и год назад, но на сей раз они действительно работали и по беспроводной связи получали данные о погоде, результатах матчей, котировках валют и акций (кроме того, в гаджете появились встроенные средства IM). SPOT-часы производства компании Fossil появятся в продаже в начале следующего года по цене 180 долларов; устройство еще одного производителя — компании Suunto — подороже (300 долларов). Однако пока неясно, насколько подобная категория продуктов нужна среднему пользователю.

Большое внимание глава Microsoft уделил безопасности и спаму. Помощник Гейтса продемонстрировал систему Systems Management Server 2003, с помощью которой администратор сможет легко поставить те или иные апдейты на различные группы машин, в том числе и в полностью автоматическом режиме. Демонстрация ISA Server 2004 показала возможности контроля сети на уровне приложений и трафика. В качестве примера был использован P2P; кроме того, по трафику и активности можно выявлять червей, еще не известных антивирусам. Гейтс обещал дать прикурить и спаму, встроив в MSN Hotmail (обновленная версия сервисов вот-вот выйдет) и Outlook систему фильтрации SmartScreen.

Очень оживила выступление видеовставка, где Гейтс и Балмер выступали в ролях Морфеуса и Нео из «Матрицы», обыгрывая противостояние между IBM/Linux и решениями от Microsoft. «Возьми Большую Синюю (Big Blue) таблетку, Стив, и история закончится, — ты проснешься в мире с армиями IT-консультантов. Или же возьми красную — и я покажу, как сделать IT-пользователей свободными» (при этом сама таблетка была размером с банку пива). На предложение Гейтса/Морфеуса посетить Оракула (Oracle) Балмер/Нео резонно заметил: «Думаю, эту процедуру мы можем безболезненно пропустить». Пришлось потягаться и с Агентом Смитом, который опять проиграл — тому пришлось «написать новые драйверы для сетевых устройств и перекомпилировать ядро».

Несмотря на бодрый тон руководителей Microsoft, им есть о чем волноваться. Наибольшее беспокойство вызывает перспективный азиатский рынок, где позиции софтверного гиганта основательно пошатнулись. В начале ноября правительства Японии, Южной Кореи и Китая подтвердили свои намерения по переходу на открытое программное обеспечение. Об этом, в частности, говорил CEO Sun Microsystems Скотт Макнили, описывая успехи своей компании в Поднебесной. Недавно Sun заключила контракт с правительством Китая на поставку в течение следующего года миллиона комплектов ПО Java Desktop System (основан на дистрибутиве SuSe Linux и включает оболочку Gnome 2.2, почтовый клиент Ximian Evolution, браузер Mozilla 1.4, офисный пакет OpenOffice.org 1.1). В перспективных планах фирмы установка этой системы на двести миллионов китайских ПК плюс поставка серверов с соответствующим ПО. Так что война Linux с Microsoft лишь начинается.

CEO PalmSource Дэйвид Найджел объявил, что Palm OS 6.0 будет готова в феврале, а первые наладонники под ее управлением появятся летом следующего года. Владельцы КПК с Palm OS 5 не смогут обновить систему, поскольку «шестерка» будет написана специально для нового «железа». В начале 2004 года выйдет Palm OS SmartPhones на базе Palm OS 5, которая предназначена для «сотовых наладонников» низшей ценовой категории.

Порадовал Comdex не только выступлениями «по существу», но и железными новинками. Блудный Dell, занявшийся в этом году бытовой электроникой, представил два LCD-телевизора с диагональю 23 и 30 дюймов. Apple Computer похвалилась iMac с 20-дюймовым ЖК-дисплеем и обновленной моделью Power Mac G5 с двумя процессорами 1,8 ГГц (заодно вышло второе обновление Mac OS X, исправляющее ошибку в «Пантере» с проблемными FireWire-устройствами). Toshiba предлагала принять новую «таблетку» Portege M200 с процессором Pentium M 1,5 ГГц и 12,1-дюймовым экраном. Компания заявила, что 50% ноутбуков под ее маркой в следующем году будут собираться на Тайване (в прошлом году на аутсорсинг приходилось лишь 20%, а в этом — 30%). О контрактах на 10 млрд. долларов с тайваньскими производителями ноутбуков Quanta, Compal и Inventec объявила и HP. Собственные «таблетки» следующего поколения представили также Gateway и ViewSonic . Цены на Tablet PC по-прежнему высоки — от 1800 долларов. А версия с DVD-приводом, док-станцией и батареей повышенной емкости обойдется на 500 долларов дороже. Кстати, в середине следующего года Microsoft обещает вторую версию Windows XP для Tablet PC с улучшенными функциями распознавания рукописной речи (апгрейд с текущей версии будет бесплатным).

Центральными «железячниками» стали заклятые друзья ATI и NVIDIA. Обе компании представили новое поколение видеорешений для мобильных платформ. GeForce FX Go 5700 на базе мобильного GPU NV36 показала значительный прирост производительности по сравнению с 5650 — для демонстрации использовались новейшие продукты от Epic Games и Electronic Arts. Но демонстрационный зал был далеко не полон — сенсации не получилось, все было воспринято как должное. Первые ноутбуки с новой видеоподсистемой выйдут в начале следующего года. ATI, в свою очередь, демонстрировала Radeon Mobility 9600 и заслуженно гнула пальцы со своим флагманским Radeon 9800XT (видеокарты на базе 9800XT не представлял только ленивый).

Abit демонстрировала «самый быстрый компьютер в мире». Материнская плата Abit IC7-G позволила разогнать новый процессор Intel P4 EE 3,2 ГГц до частоты четыре гигагерца, побив все мыслимые рекорды в 3DMark (процессор работал даже на 4,5 ГГц — хоть и нестабильно). Кстати, «коробочные» P4 EE уже появились в японской рознице по цене около 1100 долларов за штуку. Ещё один продукт заставит раскошелиться любителей всего «экстремального»: OCZ привезла на выставку память DDR PC4500 (DDR566) Extreme Edition.

AMD почему-то выставила свои продукты не в основных залах, а в отеле — через дорогу от выставочного центра. Новой информации было немного — все вертелось вокруг AMD64 и новых материнских плат — как серверных, так и ноутбучных. Лэптопы на базе 64-разрядных Athlon анонсировали несколько производителей. Например, Acer Aspire 1501LMi на процессоре 3000+ поступит в продажу в январе. Заявленная базовая конфигурация — впечатляет: 512 Мбайт DDR, винчестер 60 Гбайт, DVD±RW и 15-дюймовый (1400x1050) SXGA+ экран на ATI Mobility Radeon 9600 c 64 Мбайт DDR, Gigabit LAN, 802.11g, — но о цене лучше не думать.

ASUS предложила на обозрение прототипы материнских плат K8 на базе Athlon 64 (чипсет nForce3 Pro 250) с поддержкой SATA и Gigabit Ethernet, а также материнки на чипсетах от ATI (IGP9100). Еще один производитель — компания DFI продвигала на Comdex свою серию LANParty 2 и INFINITY. Не обошлось без «Матрицы» и здесь — на всех платах красовались наклейки «CMOS Reloaded». MSI, которая по-прежнему не планирует производить видеокарты на решениях от ATI, помимо акселераторов на GeForce FX 5950 и 5700/5700 Ultra, представила свой концепт-ПК MSI Mega.

Центром экспозиции VIA стал, конечно, новый форм-фактор материнских плат Nano-ITX и процессоры NanoBGA. Порадовала двухпроцессорная материнская плата Nano-ITX (которая позволит добиться не только компактности, но и приемлемой производительности), а также плата Mini-ITX (17х17 см) EPIA MII с 2D/3D UniChrome графикой, MPEG-2 акселератором, DDR 266 SDRAM, ATA-133 и поддержкой карт CardBus Type I/II и CompactFlash (в одном слоте). Новые решения появятся в продаже в первом квартале следующего года.

Очень любопытно выглядит интегрированное 8-канальное 24/96-битное решение от VIA — Vinyl Audio Gold, которое позволит вывести встроенный звук на качественно иной уровень. С многоканальностью в этом году поигралась и известная американская компания Zalman, представив наушники Theater 6, эмулирующие объемное звучание. Недорогая (около 55 долларов) новинка чуть было не получила первый приз — как лучшее устройство.

Кстати о наградах. Лучшим десктопом стал HP Media Center PC m390n; в номинации Enterprise Hardware первенствовал дисковый массив ATABeast от Nexsan; в номинации Enterprise Software — Microsoft Small Business Server 2003; лучшим периферийным устройством признали внешний ATA-диск Velocity для бэкапа от CMS; Microsoft Office не получил награды как лучший софт — победу у него вырвал презентационный пакет Xcelsius от Infommersion, зато в качестве компенсации титул Best of Show получил все тот же Small Business Server.

И в завершение еще раз вернемся в прошлое. В 2000 году Comdex принесла экономике Лас-Вегаса более 250 млн. долларов (не считая денег, потраченных гостями в игорных заведениях), в 2001 и 2002 году город заработал на выставке по 170 млн. долларов. Экономическая отдача нынешней Comdex оценивается лишь в 65 миллионов. Это не значит, что на IT-рынке стало меньше денег — просто компании предпочитают тратить их на другие «игры» — игры друг с другом.

Тенденция консолидации, о которой постоянно говорят применительно к российскому рынку, не менее актуальна и для всего остального мира. Из более чем десяти тысяч софтверных компаний, борющихся за деньги пользователей, выживет лишь небольшое число сильнейших, тех, кто сможет инвестировать в развитие значительные средства и обеспечить себе представительство во всем мире. Сделки крупных мировых и европейских игроков оказывают влияние и на бизнес российских компаний.

Конец 2003 года был отмечен для компании ЭпикРус двумя важными событиями: готовящимся слиянием Epicor и Scala, о котором мы уже писали, и другим серьезным объединением: поглощением infor business solution AG американской компанией Agilisys Inc. Этот шаг тем более интересен, что наглядно демонстрирует пути и методы развития мировой индустрии ПО. Итак, имеется американская фирма Agilisys Inc., практически неизвестная в России, но, тем не менее занимающая совсем неплохое положение у себя на родине. Офисы фирмы расположены в тринадцати странах, заказчики – в тридцати с лишком, общее число внедрений превышает три тысячи, почти поровну распределяясь между Штатами и Европой. Штаб-квартира находится в Атланте, доходность составляет 128 млн.долларов. Специализируется Agilisys на ERP-решениях для непрерывного производства (химия, фармацевтика, биотехнологии, продукты питания, напитки), постепенно расширяя свои возможности и на дискретное, в частности автомобилестроение, для чего не так давно были приобретены немецкая Brain и американская Future3. Кроме того, продукт Agilisys для управления цепочками поставок имеет высокую репутацию в США.

С другой стороны, имеется немецкая infor business solutions AG, масштабом несколько поменьше, но хорошо известная в Европе как поставщик ERP – решений для дискретных производств под брендом infor.

Agilisys предлагает infor «дружественное поглощение», то есть выкуп акций у владельцев по цене, в два раза превышающей среднерыночную за предыдущий год. Половина владельцев уже дала согласие, если сделку одобрят еще четверть, то, так как все остальные инстанции не возражают, продажа будет считаться завершенной. Официальное сообщение по этому поводу, скорее всего, последует в январе. Сумма сделки составит около 42 миллионов долларов. Ясно, что объединенная компания обладала бы некоторыми преимуществами, но, скорее всего, недостаточными для того, чтобы серьезно противостоять мировым грандам рынка ERP. Однако, Agilisys существует не сама по себе. Ее инвестирует частный фонд Golden Gate Capital с активами в 750 миллионов долларов. В первом квартале наступающего года будет привлечено еще 2.5 миллиарда. В фокусе инвестиционной политики – высокие технологии, в частности, 10% средств пойдет вновь созданной на основе Agilisys и infor компании.

Интересно, что несмотря на то, что первая покупает вторую, имя компании и бренд продукта планируется сохранить немецкое. Получится так или нет, будет зависеть от возможности зарегистрировать торговую марку infor, что займет примерно полгода. Если разрешение не будет получено, будет создан новый бренд и продукты объединенной компании будут продвигаться под новым названием.

Возникает вопрос, а куда пойдут оставшиеся 90% инвестиций Golden Gate Capital? В значительной мере на то, чтобы купить еще компаний, теперь уже в Азии. Возникающей объединенной компании 35% прибыли будет давать Северная Америка, 65% - Европа, доля Азии пока ничтожна. Целью же ставится присутствие на всех мировых рынках, причем присутствие заметное и успешное. Поэтому ведутся энергичные переговоры с азиатскими софтверными компаниями о возможной покупке. Через два года треть доходов планируется получать из Азии. Зачем все это делается? Golden Gate хочет создать структуру, которая сможет реально конкурировать с SAP, Oracle, Microsoft на рынке ERP. Конечно, конкурировать не «по всему фронту», а в относительной узкой нише: в сегменте автоматизации промышленных предприятий среднего сектора рынка, как дискретных, с акцентом на автомобилестроение, так и непрерывных. Общий портфель программных продуктов будет включать, кроме ERP, также и SCM, CRM, MES, APS (планирование и моделирование производственных задач), системы для ведения электронного бизнеса для производителей и поставщиков обрабатывающих отраслей. Планы новой объединенной компании весьма агрессивные: если сейчас ее доходность составляет около 250 млн.долларов, то через полтора года эта цифру предполагается удвоить, перевалив за полмиллиарда. Причем, если infor business solutions AG была компаний публичной, то объединенная постепенно должна стать частной. Во всяком случае, на несколько лет, после чего снова возможно встанет вопрос о выходе на биржу.

Большая работа предстоит по интеграции приложений, переводе их на единую платформу, в качестве которой выбрана платформа infor. У разработчиков, а они преимущественно тоже из infor, есть уверенность, что это можно сделать быстро, тем более что новые «покупки» делаются с учетом простоты будущей интеграции.

У объединенной компании будет три центра разработки: в Атланте (где базировался Agilisys), в Карсруэ (где традиционно обитает infor), и Венгрии, где у infor есть дочерняя компания. По мере появления в альянсе азиатских компаний должны присоединится и центры разработки в этих странах.

Конечно, хочется спросить: ну а для нас, для России-то что все это изменит? В ЭпикРус полагают, что изменит, причем существенно.

Представлять объединенную компанию в России безусловно будет ЭпикРус. На каких условиях будет продолжено сотрудничество пока не решено, и ясно это будет только к весне. Очевидный шаг – продажа и превращение ЭпикРус в российское представительство – совсем не обязательно окажется наиболее выгодным для российской компании. Возможно, сохранение независимости и работа на условиях партнерства окажется более обещающей. «Это все нужно аккуратно посчитать, и мы как раз сейчас этим и заняты», говорит Александр Гомонов, директор по развитию бизнеса компании ЭпикРус. Но в любом случае маркетинговые возможности ЭпикРус для продвижения своих продуктов в новых условиях станут совсем иными. Одним из главных результатов слияния Александр считает возможность выхода на новые отраслевые рынки. Если раньше речь могла идти только о дискретных производствах, то теперь к ним прибавляются непрерывные. Ольга Петерсон, президент ЭпикРус, надеется, что в течение ближайших пяти лет ее компания займет лидирующие позиции в автоматизации производственных предприятиях среднего сектора.

Ведь если раньше среди отраслей, приоритетных для компании infor AG (и, оответственно, ЭпикРус) были: мебель и деревообработка, бытовая электроника и электротехника, изделия из пластика, строительные материалы и конструкции, металлообработка (дискретное производство), то теперь в планы развития бизнеса объединенной компании включаются обрабатывающая промышленность (в первую очередь - производство фасованных потребительских товаров), продукты питания (напитки, молочные продукты, мясная продукция и т.п.), химия, товары массового спроса (непрерывное производство), фармацевтическая, биотехнологии.

Таким образом, объединенная компания будет располагать специальными решениями практически для всех видов производственных предприятий. Предполагается, что за счет решений, изначально ориентированы на определенную отрасль, удастся сократить затраты времени и средств на внедрение. Кроме того, производственные объединения и холдинги, включающие в себя различные предприятия, получат возможность применять единую систему для различных видов производства. Насколько это реально?

Западные партнеры считают, что в течение по крайней мере следующих двух лет производства в России будут быстро развиваться, а маркетинговые исследования, проведенные по заказу ЭпикРус, подтверждают высокий интерес к отраслевым решениям.

Специализация, как по масштабу производства, так и отраслевая – конек infor, на ней же делает основную ставку и возникающая объединенная компания. Когда речь заходит о конкурирующих решениях от SAP и Microsoft, сразу всплывают два типа конт-аргументов: по размеру и по специализации соответственно.

«Во всем мире есть некая настороженность относительно SAP», считает Дитер Киршнер, директор по маркетингу infor AG. Некоторые клиенты раздосадованы тем, что SAP слишком большой, сложный, внедрение занимает много времени. Рынку нужно, по его мнению, что-то внедряемое быстрей, легче и с другими параметрами «цена/качество». Проблема SAP – расти «вниз».

У Microsoft другие проблемы. Не касаясь масштаба, стоит упомянуть явный недостаток отраслевых решений. Во всяком случае, в России такое мнение можно услышать нередко, и не только от прямых конкурентов MBS. И сами их партнеры считают, что создание отраслевых решений – не слишком выгодное дело по сравнению с внедрением решений типовых и услугами консалтинга. Принцип простой – чем больше работы по настройке, тем лучше. ЭпикРус же считает, что делая ставку на высокоспециализированные решениями infor, идет по более продуктивному пути.

Интересно оценить, о каких вообще-то масштабах внедрений идет речь. В Германии, по оценке infor AG, действует примерно 25 тысяч промышленных предприятий, которым имеет смысл внедрять продукты компании. Во Франции таких предприятий от 5 до 10 тысяч, в Италии и Испании по 6, в России – примерно 11. Цифры хорошие, но уместно напомнить, что клиентская база объединенной компании (Agilisys+ infor) составит в ближайшем будущем 6 500 предприятий по всему миру. Так что «неохваченных» еще достаточно.

Если уж упоминается имя Microsoft как одного из основных конкурентов во вполне определенном секторе, не стоит забывать и о проектах этой корпорации под названием «Project Green» относительно создания нового продукта класса ERP, который придет на смену Axapta года через два.

Поэтому, видимо, и планы возникающей объединенной компании и строятся в основном внутри периода «два года». Они должны успеть быстрее, чем Microsoft. Должны успеть купить существующие компании и продукты в разных частях света, сьинтегрировать их, «привести к одному знаменателю», и захватить тот сектор, который для себя наметили: автоматизации промышленных предприятий среднего сектора. Ну а «кто не успел, тот опоздал».

В гигантском гранитном массиве, расположившемся неподалёку от Солт Лейк Сити, что в штате Юта, США, вот уже почти четыре десятка лет работает необычное хранилище. Четыре протяжённых многоэтажных тоннеля, вырубленных в скале, служат огромным коммерческим банком вещей, владельцы которого предоставляют всем желающим непревзойдённо высокий уровень безопасности. Каждый тоннель обслуживается десятком человек персонала, включая технических специалистов и охрану. За вооружёнными до зубов часовыми, многотонными металлическими дверьми, многоуровневой системой контроля, километровой толщины гранитными стенами, с собственной, многократно резервированной системой электропитания, защищённые от любых мыслимых неприятностей (землетрясений, пожаров, наводнений, даже ядерного взрыва), хранятся самые ценные вещи, которые нельзя доверить более уязвимым действию внешних факторов местам. Вообще говоря, владельцы убеждают, что Perpetual Storage (примерный перевод: хранить вечно) - а именно так названо необычное убежище, так же называется и эксплуатирующая его частная компания - защищён от любой известной человеку силы. И гранитные толщи вселяют уверенность, что в данном случае так оно всё на самом деле и есть. А потому среди экспонатов хранилища - уникальные окаменелости миллионолетней давности, скульптуры, сверхдорогие произведения искусства. Изюминка в том, что большая часть помещений отдана под - сюрприз! - вещи куда более практичные: ленты, диски и прочие накопители информации.

Информационный банк Perpetual Storage заполнен базами данных, принадлежащими коммерческим компаниям, государственным организациям, университетам, больницам. Ценность этих материалов бывает столь высока, что никакие меры предосторожности для предотвращения их утери не кажутся лишними. Периодически потрясающие мир катастрофы - естественного или искусственного происхождения - только подогревают интерес к услугам гранитной клади. Так что дела у компании идут неплохо: 750 тысяч долларов, вложенные в постройку первого тоннеля, давно и многократно возвращены.

История эта нужна для того, чтобы проиллюстрировать важное свойство такой эфемерной для нас субстанции, как информация. Говоря об информации сегодня мы уже не представляем её как что-то ощутимое: это невидимая материя, текущая по проводам и заставляющая работать умы и устройства. Отчасти в том, что такое представление сложилось, виноваты информационные накопители. Это полвека назад, в детскую пору информационных технологий, вес накопителей был связан прямой зависимостью с их вместимостью. Современный магнитный компакт-диск почти не отличается от лазерного компакта по весу, хоть и вмещает в сотни раз меньше. Сыграли свою роль и совершенные коммуникационные системы, сделавшие процесс информационного обмена быстрым и нехлопотным.

Давайте на минутку превратимся в метафизиков: всё это не перечёркивает материальной сущности информации. Как ни крути, а хранятся любые данные на материальных носителях, при повреждении которых могут быть утеряны, если, конечно, предварительно не предприняты соответствующие меры. В этом свете бизнес Perpetual Storage можно рассматривать как одну из попыток создания "вечного накопителя", гарантирующего максимально долгий срок хранения данных. Конечно, считать такое хранилище вечным можно лишь исходя из практических соображений. Теоретически, через десяток миллиардов лет скончается от старости Солнце, похоронив в своей атмосфере Землю, а когда-то, спустя невообразимый для человека срок, окончат свой век и элементарные частицы, из которых составлен весь мир. Так что любые попытки вечного хранения заранее обречены на провал: в память о нас в конце концов не останется ничего. Но и информация о нашей цивилизации вряд ли будет иметь хоть какой-то смысл миллиарды лет спустя. И вот какой вопрос хотелось бы задать: каков он, тот максимальный срок, на который действительно стоит пытаться сохранить какие-то данные? И какие механизмы для этого использовать? Поделитесь идеями в дискуссии.

Психологам известен забавный и легко воспроизводимый тест на сообразительность. Если банан разрезать на две неравные доли и предложить его голодному пятилетнему ребенку, то тот мгновенно выберет кусок большего размера. Но если банан разрезать на две равные доли, то процесс выбора уже не будет столь стремительным.

Сомнение ребенка - это пример одной из наиболее сложных ментальных способностей, свойственных человеку. По сути дела, это способность задаваться вопросом, а можно ли вообще сделать "правильное" решение, что специалисты именуют "когнитивным самоанализом" или "размышлением о мышлении". Похоже, подобными мыслительными способностями обладают и некоторые животные - в частности, обезьяны и дельфины.

Группа американских ученых представила в декабрьском номере журнала Behavioral and Brain Sciences статью, где на основе ряда остроумных экспериментов продемонстрировано, что животные, как и человек, отвечают "я не уверен", когда сталкиваются с необходимостью сложного выбора. Придумать адекватные эксперименты было, пожалуй, самым сложным, поскольку для не умеющих разговаривать животных требовалось подобрать какой-то иной способ для коммуникаций и послания типа «не уверен».

В первом эксперименте уже специально дрессированные для общения с компьютером макаки-резусы усаживались перед джойстиком и экраном, на котором цветные точки с разной плотностью заполняли квадратную область. Если точек было много, то обученная обезьяна уверенно сдвигала курсор внутрь квадрата, сообщая о "плотном заполнении". Когда точек было мало, животное передвигало курсор на букву S вне квадрата, что означало "слабое заполнение".

Постепенно ученые добавляли все больше точек в "слабом заполнении", пока не возникал порог, где уже было трудно определить, "куча это или нет". В этой ситуации обезьяна перемещала курсор на звезду, специально помещенную на экране для выбора "не уверен".

Опыты показали, что протестированные звери демонстрировали неуверенность практически на том же пороге, что и люди, также принимавших участие в тестах.

Во второй серии тестов бутылконосый дельфин был обучен нажимать один рычаг, когда слышал "низкий" тон звука, и другой рычаг, когда звучал тон "высокий". Дельфины обладают, как известно, прекрасным слухом, и смышленое животное справлялось с задачей играючи. Но с каждым следующим тестом частота "низкого" тона повышалась и в какой-то момент сравнялась с частотой "высокого". Здесь дельфин притих и после паузы выбрал третий рычаг, обозначавший "неопределенность".

В третьем эксперименте макакам давался тест на память, когда на дисплее они видели колонку из четырех объектов, после чего экран очищался и появлялось изображение одного объекта-"образца". Перемещая курсор по окнам выбора, обезьяна сообщала, присутствовал этот образец в исходной колонке, не присутствовал, или же уверенности в ответе нет. Как и люди, макаки легче всего определяли, когда образец повторял первый или последний объект в списке, и чаще выбирали «не уверен», если образец был на втором или третьем месте.

Совокупность этих результатов является важным свидетельством общности разума человека и высших животных. Того, что разум животного - это нечто вполне реальное и поддающееся экспериментальному изучению. Исследователи, проводившие тесты, отдают себе отчет, что их точка зрения далеко не традиционна и имеет множество серьезных, авторитетных противников, доказывающих, что все подобные заключения о "сознании животных" - лишь результат ошибочной методики и специальной дрессировки. В ответ ученые описывают примеры множества аналогичных экспериментов с менее высокоразвитыми животными, когда никакой дрессировкой нельзя добиться подобных результатов. Впрочем, "я не могу утверждать, что крысы не способны сообщить, что они не уверены, - поправляется один из ученых, - но мы пока не смогли придумать, как это можно организовать в экспериментах".

Даже те, кто не балует природу своими визитами, порой попадают в места, куда пока не добрался "Макдональдс". Здесь становится понятно, что выражение "человек - царь природы" -всего лишь метафора. Хорошо, если есть хоть какое-то сотовое покрытие от оператора "N-ск Телеком". А если и мобильник пал духом, пытаясь найти базовую станцию, звать на помощь придётся дедовским ауканьем. Впрочем, не всё так плохо: восстановить гордость за человечество и энергию в аккумуляторах можно с помощью мобильного генератора электричества.

Дешевле всего - и проще, а потому и надёжнее - положиться на мышечную силу владельца гаджета. Этот ресурс "всегда под рукой" и не требует применения дефицитных материалов и технологий. Но и пользоваться ручным генератором не столь удобно, как прочими. Чтобы обеспечить полчаса разговора по мобильнику, надо вращать ручку генератора в течение десяти минут. Многие устройства позволяют заряжать телефон прямо в процессе беседы. Пусть даже это напоминает киноленту "Ленин в Октябре" - в экстренной ситуации выбирать не приходится. Заодно и согреться можно.

Самый известный из мускульных генераторов – зарядник Freecharge, продвигаемый на рынок компаниями Freeplay и Motorola. Freecharge может использоваться с мобильными телефонами Motorola и Nokia. Покрутив ручку устройства в течение 45 секунд, владелец сможет поговорить по телефону две-пять минут. Габариты зарядника составляют 5 х 14,5 х 6 см, вес – 230 г, стоимость – около 50 долларов.

Freeplay также выпускает заводные радиоприёмники, энергоаппетиты которых значительно меньше, чем у сотовых телефонов. Наслаждаться музыкой на среднем уровне громкости можно в течение 35 минут - если Freeplay Plus

посвятить перед этим полминуты вращению ручки. Приёмники получили широкое распространение на африканском континенте, где о надежном электроснабжении часто до сих пор приходится только мечтать. Есть в ассортименте компании и солнечные батареи для зарядки NiMH-аккумуляторов.

Популярности зарядников Freecharge способствует внимание звёзд кино и сильных мира сего. Фабрику Freeplay Power Group South Africa в Кейптауне торжественно открывал бывший президент ЮАР Нельсон Мандела, а позже её посетил вице-президент США Альберт Гор. Киноактёр Том Хэнкс купил целых три десятка заводных радиоприёмников: видимо, съёмки в фильме "Изгой", герою которого пришлось провести четыре года на необитаемом острове, не прошли для него даром. Кстати, заводной приёмник есть и у Хиллари Клинтон, его приобрёл ей супруг Билл.

Журнал Forbes.com вспомнил о юбилее компьютеров Macintosh, которые появились в январе 1984 года. Затем были Mac II, PowerBook, Power Mac, iMac. Безусловно, Mac - изделие скорее эксклюзивное, чем массовое и разговоры о стоимости Mac в сравнении с ценой на другие ПК так же бессмысленны, как вопросы о расходе топлива в автомобилях Феррари.

Наверное, самым главным вкладом Mac в развитие компьютерной отрасли стал графический интерфейс, успешно скопированный в системы Windows. Компания Microsoft сначала отрицала этот факт, но в 1997 году все же выплатила отступные компании Apple Computer, сумма которых до сих пор остается коммерческой тайной. Злые языки отмечают, что Apple сама заимствовала концепцию графического интерфейса у Xerox, но это скорее слухи, не подтвержденные фактами. Следующим вкладом Apple в общее дело стали беспроводные технологии. Современный стандарт Wi-Fi начался в 1989 году, когда Apple решилась на беспроводное подключение принтеров к своим компьютерам.

В области цифровых помощников PDA и носимых устройств в целом можно вспомнить устройство Newton, появившееся весной 1998 года. А современный iPod от Apple стал реальным воплощением "цифрового стиля жизни" (digital lifestyle), в котором основную роль играет настольный Mac, как центр домашней цифровой вселенной. И опять эта концепция удачно скопирована Microsoft в своих медийных центрах.

Сегодня единой системе Mac, в которой все - от корпуса до операционной системы и приложений - разработано одной компанией трудно противостоять совместным усилиям Microsoft, Intel и многочисленным тайваньско-китайским компаниям, однако Apple, не смотря на использование сторонних компонентов, сохраняет целостное видение своего ПК, в котором нет деления на программную и аппаратную часть.

Замминистра науки и техники КНР Ма Сундэ объявил, что объект государственной программы "863" - процессор - успешно выпущен в массовое производство и в скором времени поступит на рынок.

Технические характеристики чипа не разглашаются. По словам Ма Сундэ, две ключевые технологии, которые играют важнейшую роль в развитии народного хозяйства, обеспечении национальной информационной безопасности и укреплении совокупной государственной мощи – это технологии интегральных микросхем и технологии программного обеспечения. Успешный выпуск процессора в этом смысле знаменует важный прорыв Китая.

Тилак Агервала, вице-президент по системам научно-исследовательского центра IBM имени Томаса Дж. Ватсона, работает над укрощением сверхмощной вычислительной техники. Он участвует в многочисленных совместных проектах с разными университетами и государственными лабораториями. Все они нацелены на поиски способов сокращения расходов на установку и эксплуатацию суперкомпьютеров и высокопроизводительных кластеров.

Например, идея системы PERCS (Productive, Easy-to-use, Reliable Computing System) заключается в создании машины, способной самооптимизироваться для разных приложений. Это должно уменьшить время разработки программ, необходимых для проведения сложных научных исследований. Производительность системы составит один петафлоп, или квадриллион операций в секунду.

А в рамках проекта TRIPS (Tera-op Reliable Intelligently Adaptive Processing System) IBM и Университет штата Техас работают над «суперкомпьютером на кристалле», который сможет выполнять триллион операций в секунду.

Агервала обсудил с CNET News.com проблемы, стоящие перед системными архитекторами сегодня, и следующий пласт грандиозных проблем.

Вопрос: Могли бы вы кратко охарактеризовать свою работу?

Ответ: Я отвечаю за разработку передового оборудования и технологии ПО для серверов, суперкомпьютеров и встроенных систем. Наша цель — получить компьютер, способный адаптироваться к требованиям приложений разного типа.

Это очень широкий круг дисциплин — мы охватываем все, от микросхем до проектирования средств автоматизации, микропроцессорной архитектуры, операционных систем и операционной среды для вычислений по требованию.

Это, похоже, более активная системная архитектура, чем обычная, особенно в части оборудования. Или мне так показалось?

Я бы сказал, что наступило очень интересное время. Мощная вычислительная техника требует особого внимания, так как играет в современной науке и технике центральную роль, чего раньше никогда не было.

Это происходит благодаря экспоненциальному росту производительности. Мы получаем возможность всё быстрее решать всё более сложные задачи при всё меньших и меньших затратах. Это дает тройной эффект: обеспечивает экономический рост, способствует развитию науки и промышленности и решает жизненно важные государственные задачи, требующие большого объема вычислений.

По-моему, соединение многих факторов привело к тому, что мощная вычислительная техника может реально решать проблемы национальной безопасности и ускорить экономический рост.

А как это соотносится с исследованиями IBM в сфере супервычислений?

Повторю: мы преследуем три разные цели. Мы хотим решать сложные задачи, чтобы ускорить экономический рост, мы хотим двигать вперед науку и технику, и мы хотим решать жизненно важные проблемы, требующие интенсивных вычислений. Для нас это означает работу в трех разных направлениях: экономичное решение сложных задач; решение задач, оптимизированных для широчайшего набора приложений; и работа с государственными и академическими учреждениями.

Первая часть нашей стратегии заключается в агрессивном совершенствовании семейства мощных, высокопроизводительных систем. Преимущество этого подхода в том, что он оптимизирует существующие модели и технологии. Мы опираемся на закон Мура и придерживаемся стандартов ПО. Здесь нашим флагманским продуктом является ASCI Purple.

Вторая часть нашей стратегии — разработка высокопроизводительных кластеров, основанных на унифицированных, дешевых конструктивных блоках, таких как стандартные процессоры и интерфейсы. Такие системы действительно позволят решать проблемы, относящиеся к национальной безопасности, и ускорить экономический рост.

Третья часть стратегии — перспективные исследования и разработки с поиском новых подходов и конструктивных решений.

На самом деле Blue Gene L относится, скорее, к категории кластеров нового поколения, хотя фактически он раздвигает границы массовой параллельной обработки данных. В нем сочетаются процессор новой конструкции и инновационная сеть, и он оптимизирован по производительности, плотности вычислений и энергопотреблению. Это действительно экономически очень эффективный способ вычислений, и в этом смысле он сильно отличается от Earth Simulator.

В проекте PERCS мы разрабатываем передовую технологию аппаратуры и ПО, которая потребуется для массовых коммерческих систем в 2010-е годы. К концу будущего года Blue Gene даст треть петафлопа для Национальной лаборатории Лоуренса в Ливерморе. PERCS пойдет еще дальше. Кстати, он тоже предусматривает коммерциализацию.

В PERCS мы исследуем высокоадаптивные системы, которые сами будут конфигурировать собственные компоненты аппаратуры и ПО в соответствии с потребностями приложений. Такая адаптивность повышает техническую эффективность системы и упрощает её эксплуатацию. Целью здесь является широкий охват высокопроизводительных вычислений и коммерческих нагрузок.

Что это означает? Процессоры смогут почти мгновенно переключаться на другие операционные системы или приложения?

Дело не только в процессоре. Как адаптировать структуру кэш-памяти? Как адаптировать и реконфигурировать то, что происходит на кристалле, чтобы динамически подстраиваться под потребности приложения? Чтобы выбрать правильный подход, разработчикам в ближайший год нужно изучить целый ряд вопросов и прийти к какому-то заключению.

Какого рода проблемы это позволит решить в конечном счете?

Речь идет о сокращении времени выпуска приложений. В PERCS войдут весьма изощренные компиляторы и промежуточное ПО, которые будут поддерживаться некоторыми аппаратными функциями с целью автоматизации многих этапов процесса разработки программ.

«P» в HPCS означает не производительность, а продуктивность. (High Productivity Computing Systems — часть проекта стоимостью 146 млн долл., финансируемого Управлением передовых научно-исследовательских программ Министерства обороны США (DARPA), по созданию к 2010 году новых суперкомпьютерных архитектур.) Так что наша цель в данном случае — получить компьютер, который будет сам адаптироваться к разного рода потребностям приложений.

Я только хочу подчеркнуть, что следующим этапом станет фаза исследований. Мы будем разрабатывать эти технологии и тогда сможем конкретнее говорить об их влиянии. Это общая схема, и, чтобы приблизиться к цели, потребуется много исследований. Существуют фундаментальные проблемы, которые предстоит решить.

Какие серьезные научные задачи смогут быть решены при помощи ваших систем? Генетический код уже расшифрован, загадка начала Вселенной разгадана. Что на очереди?

Я очень долго работаю в этой области, и одна из причин заключается в том, что она создает огромный потенциал для открытий. Пусть это звучит довольно шаблонно, но мы можем и должны решать задачи такого масштаба. Одна из них — прогнозирование погоды. Я очень интересуюсь науками о жизни. Программа Blue Gene начиналась как способ решения грандиозной задачи формирования трехмерной структуры белка. Мы стараемся также решать задачи для программы надзора за запасами ядерного оружия, что позволит гарантировать безопасность наших ядерных арсеналов без необходимости проведения испытаний.

Производитель и разработчик видеоигр Mythic Entertainment Inc. обвинил компанию Microsoft в использовании торговой марки компании в названии готовящейся к выходу игры Mythica. По словам главы компании Марка Джэйкобса (Mark Jacobs), в ходе рекламной компании страдает имидж его компании, при этом Джэйкобсу очень хотелось бы увидеть реакцию самого Microsoft, если бы кто-то начал выпускать ОС Microsoftic.

Фактически этот иск, утверждает исполнительный директор Mythic Entertainment, аналогичен собственному иску софтверного гиганта против компании Lindows.com, выпускающей одноименную ОС Lindows. Представители Microsoft заявили, что их компания ознакомится с поданным иском. Наиболее известным продуктом Mythic является игра Dark Age of Camelot, около 225 тыс. игроков которой из США и Европы ежемесячно платят по $10 за участие в жизни онлайнового мира Камелота.

Недавние сообщения о выявлении в Соединенных Штатах так называемого "коровьего бешенства" придали новый импульс работам по созданию системы слежения за скотом с использованием последних достижений высоких технологий. Цифровое тавро скоро станет реальностью. Пока - для домашних животных.

Специальная группа экспертов предприятий отрасли и государственных служб уже разработала предварительный план введения общеамериканской геоинформационной системы контроля скота, призванной быстро выявлять случаи заболеваний или террористических актов.

"Мы уже в состоянии отслеживать движение скота на выпасе, - заявил профессор Том Филд (Tom Field) из университета штата Колорадо. - В настоящее время мы работаем над тем, чтобы сделать систему быстрее".

Работа, осуществляемая в рамках государственной программы идентификации животных (U.S. Animal Identification Plan), предусматривает отслеживание перемещения животных при помощи радиопередающих устройств - бирок в ушах или имплантатов.

После ввода в действие на всей территории США система позволит контролировать распространение инфекции, четко выявляя территории, на которых требуется введение карантина. Предполагается, что время реакции составит не более 48 часов.

Американская компания Defense Industries International, разработчик средств защиты личного состава вооруженных сил, сообщила о создании специального средства для пехоты - обуви, в которой можно пройти по минному полю.

Собственно говоря, это не обувь, а специальные платформы, которые можно легко пристегнуть к сапогам или ботинкам. В платформы накачивается воздух, причем в устройстве предусмотрена возможность перераспределения веса тела, приходящегося на площадь опоры, тем самым снижается давление на единицу площади.

Предварительные испытания показали, что такое перераспределение веса и снижение давления позволяет пройти на платформах через минное поле, где были установлены мины, реагирующие на пороговое давления взрывателя. Конструкция платформ обеспечивает равномерное распределение веса независимо от типа поверхности, под которой заложены мины.

Закачивание воздуха происходит автоматически из встроенных в платформы баллонов со сжатым воздухом, но, на всякий случай, есть и ручной насос. Платформы состоят из двух слоев, каждый их которых разделен на независимые сегменты, так что даже в случае прокола одного или нескольких сегментов платформы сохранят свои защитные свойства.

Обувь для минных полей запатентована в США и поступила на испытания в армию Израиля и в одну из неправительственных организаций. Defense Industries рассчитывает, что в 2004 г. испытания будут завершены, и вскоре после этого начнется промышленное производство. Необходимость в такой амуниции, к сожалению, до сих сохраняется - по оценкам ООН, в мире сейчас насчитывается от 60 до 70 млн. не обезвреженных противопехотных мин, и около 26 тыс. мирных граждан погибают ежегодно в результате их взрывов.

Informa Media Group (IMG) прогнозирует, что более 60 миллионов домашних ТВ в ближайшие годы станут цифровыми. К концу 2010, вероятнее всего, более 97 миллионов домашних телевизоров сменят цифровые - это составит 41 % от всех домашних ТВ.

Темпы развития предполагают что в процентном отношении в переходе на цифровое вещание будет лидировать прогрессивная Швеция (81%), за ней Швейцария с ее 70%. Британии и Нидерландам же предсказывают всего 66% и 60% соответственно.

Microsoft согласилась выплатить 60 миллионов долларов корпорации SPX, чтобы закончить битву за патент на программное обеспечение для проведения Интернет конференций.

В ноябре жюри предписало Microsoft заплатить 62.3 миллиона долларов за использование патента SPX Imagexpo в программе NetMeeting без разрешения. Эта сумма могла бы утроиться, если бы жюри решило, что корпорация осознанно пошла на нарушение патентных прав.

Вместе с тем Microsoft заявляла, что независимо разрабатывала свое программное обеспечение и искала пути аннулировать патент SPX.

И вот теперь, похоже, в этом вопросе достигнут компромисс.

Международный Союз Телекоммуникаций (ITU) опубликовал рейтинг стран, согласно их применению цифровых технологий в телекоммуникациях. Позиция России в этом списке располагается во второй группе, с индексом использования цифровых технологий от 0.50 до 0.69, вместе с такими странами, как Ирландия, Испания, Польша и Бразилия.

Китай, который многие почему-то рассматривают, как модель для развития России, находится лишь в третей группе с индексом от 0.30 до 0.49. Здесь же располагается и Азербайджан, завершая список.

Лидерами традиционно являются США, Канада, Гонконг и Япония.

У России до сих пор проблема с собственным «цифровым неравенством» - самый большой цифровой индекс у Москвы, далее с большим отрывом следует Санкт-Петербург. В других регионах индекс приближается к уровню Азербайджана.

В дополнение ко всему, следует отметить, что новые технологии не особо приветствуются населением. Владеть стационарным телефоном или даже мобильным – это вполне обычное дело. Вместе с тем, многие не понимают, какую пользу они могут извлечь из Интернета.

Автомобильный прикуриватель – довольно распространенный источник питания для собственно мобильных электронных изделий, а также зарядных устройств для них.

Адаптер, выполненный в форм-факторе 5,25", позволит пользоваться этим же интерфейсом питания и за компьютером. Стоит такая штуковина $20, доступна в серебристом и черном цветовом исполнении. Прикурить от него, конечно, тоже можно... хотя Минздрав все еще предупреждает!

Компания Kraftway подписала три новых эксклюзивных партнерских соглашения с фирмами "Эликом ЛТД" (г. Новосибирск), "Корпоративные системы" (г. Барнаул) и "Эликом" (г. Улан-Удэ). Благодаря этому сотрудничеству Kraftway значительно расширяет региональную экспансию на территории Сибирского федерального округа. Эти компании являются системными интеграторами, специализирующимися как на корпоративных, так и на розничных продажах компьютерного оборудования. По условиям соглашений, сибирские компании смогут предложить покупателям всю широту ассортимента продукции Kraftway - от настольных ПК начального уровня до высокопроизводительных серверов.

В компании отмечают, что торговая марка Kraftway уже хорошо известна заказчикам сибирского региона. На сегодняшний день потребителям поставлены более 50 тысяч настольных компьютеров и серверов компании, причем в местных органах госструктур оборудование Kraftway составляет до 60% всего парка компьютерной техники.

Реализация партнерских соглашений предоставит возможность Kraftway еще в большей степени повысить уровень продаж в регионе: бизнес-планы новых партнеров предусматривают использование всех возможных каналов продаж - развитие собственной дилерской сети, расширение поставок техники для корпоративного рынка путем активного участия в тендерах, а также рост розничной торговой сети. По мнению новых партнеров, наиболее перспективными потребителями остаются традиционные покупатели техники Kraftway - государственные структуры и крупные промышленные предприятия, обладающие огромной долей в экономике Сибири, но имеющие при этом еще недостаточную степень компьютерной оснащенности.

На странице проекта Groundhog можно увидеть карты, составленные роботом во время спусков в заброшенные шахты. Карты представлены как в виде статичных, так и анимированных изображений, а также в трёхмерном формате VRML.

29 декабря в 2:00 по московскому времени с космодрома Байконур стартовал ракетоноситель "Протон" со спутником связи "Экспресс-АМ22" на борту. Аппарат будет работать на геостационарной орбите. Он предназначен для цифрового телерадиовещания, спутниковой телефонии, широкополосного доступа к Интернету, для развития VSAT-сетей, создания ведомственных и корпоративных сетей, оказания мультимедийных услуг - дистанционного обучения и телемедицины, сообщает РИА "Новости". В 8:34 по московскому времени спутник успешно вышел на заданную орбиту.

Запуск "Экспресса-АМ22" на орбиту стал последним в нынешнем году российским космическим стартом. "Экспресс-АМ22" является представителем нового поколения российских спутников, и его запуск стал важной частью выполнения Федеральной космической программы России до 2005 года, подчеркивают в Росавиакосмосе.

Спутник разработан на Железногорском НПО прикладной механики имени Решетнева совместно с французской компанией Alcatel Space. Космический аппарат оборудован самыми современными антенными системами. "Контурные антенны "Экспресс-АМ22" обеспечивают оптимальное распределение сигнала по всей территории зон обслуживания и возможность использования спутниковых терминалов диаметром от 0,6 метра", - отметил представитель Росавиакосмоса в интервью РИА "Новости". Срок активной эксплуатации аппарата составляет 12 лет.

Для формирования картины мира робот использует четыре телекамеры и одну камеру, снимающую в инфракрасном диапазоне. Все они встроены в голову Macaco. Киберпёс может оценивать такие параметры окружающего ландшафта, как надёжность поверхности и её уклон. Навигационная система Macaco рассчитана на функционирование в меняющейся обстановке. В будущем робот сможет взаимодействовать с людьми, опознавая их и определяя их настроение.

Аполлондин выехал из австралийского городка Перт и спустя девять дней прибыл в Сидней, преодолев в общей сложности свыше четырех тысяч километров. Как отметили создатели автомобиля, они не старались установить рекорд скорости, и теоретически весь путь мог бы занять вдвое меньше времени. Ночью "Аполлондин" двигался на водороде, который применяется для питания топливных элементов, а днем колеса вращались за счет солнечной энергии. Единственным отходом от работы топливных элементов является вода, стаканчик которой по прибытии машины отведала мэр Сиднея Люси Тернбалл.

Понятно, что в настоящее время о массовом выпуске автомобилей наподобие "Аполлондина" речи не идет. Однако в будущем двигатели на водороде, вполне вероятно, придут на замену традиционным бензиновым. Нужно, правда, заметить, что, по мнению некоторых специалистов, производство водородных автомобилей, не загрязняющих атмосферу выхлопами, реальной пользы окружающей среде не принесет. Выбросы заводов, которые будут производить такие транспортные средства и топливо для них, сведут всю выгоду к нулю.

Лучшим союзником жулика или террориста в будущем станет дезодорант. Чтобы скрыть свою личность, им понадобятся не только перчатки, маски или другие средства маскировки - прежде всего им надо будет маскировать свой запах. Британские ученые при поддержке правительства Тони Блэра готовы приступить к реализации проекта стоимостью 3 миллиарда фунтов стерлингов, пишет La Repubblica, статью которой публикует Inopressa. Им предстоит разработать приборы, которые смогут улавливать, запоминать и распознавать запахи людей.

Капелька пота на лбу грабителя или террориста, готового начать действовать, станет его худшим врагом: агенты, имеющие "детектор запаха", смогут выследить и распознать преступника по запаху, исходящему от его тела.

Компании, принимающие участие в реализации проекта, полагают, что это оборудование может применяться и в гражданских целях как замок безопасности при включении двигателя автомобиля, при доступе в секретные зоны зданий и т.п.

Известно, что от каждого из нас исходит уникальный запах, отличающийся от всех остальных. Это результат деятельности живущих на коже бактерий, от которых зависят определенный уровень кислотности пота и количество феромонов. Благодаря феромонам мать узнает свое дитя. Из-за них между двумя людьми "проскакивает молния". Нельзя не оставить этот след или подделать его.

Запах тела распространяется в воздухе, остается на одежде и на поверхностях, к которым мы прикасаемся. Этот запах, по утверждению ученых, разрабатывающих новую аппаратуру, остается надолго. Это подпись, которую невозможно подделать, это знак, такой же как и ДНК, по которому распознается каждый человек. "Детектор запаха", естественно, предназначается в первую очередь для следователей, которые должны выявить преступника. Это прибор пополнит широкий арсенал электронных средств, уже имеющихся на вооружении у западных служб безопасности. Обонятельные пробы уже берутся во Франции и в Нидерландах.

Корпорация NEC создала первую в мире модель интерактивного робота-переводчика, способного делать устный перевод с японского языка на английский и наоборот, сообщает сегодня Yomiuri.

Как сообщают сотрудники корпорации NEC, робот-переводчик PaPeRo отличается от всех предыдущих моделей роботов тем, что он снабжен встроенной системой голосовой идентификации, способной различать голоса нескольких тысяч человек, а также особым регулятором, который идентифицирует правильное значение слов независимо от различий и особенностей произношения говорящего. Предыдущие модели обладали только способностью запоминания различных лиц и установления с ними голосовой связи.

Еще до появления робота PaPeRo корпорация NEC работала над созданием электронных систем перевода и интерактивных роботов. Однако эти системы только проецировали переведенные фразы на экран, либо "обрабатывали" поступающие вопросы и отвечали односложными японскими фразами. Робот PaPeRo стал первым роботом, делающим устные переводы.

Пользователи говорят с роботом PaPeRo Пейпро по-японски через микрофон, встроенный в маленький транзисторный блок, который передает голос человека роботу. Затем робот распознает существительные, глаголы и прилагательные, содержащиеся в каждом отдельном предложении и переводит фразу, подбирая соответствующие английские слова из словаря, содержащего приблизительно 25 тыс. слов.

Робот также может делать перевод и с английского языка на японский. Его японский словарный запас составляют 50 тыс. слов.

Все необходимые процессы - голосовую идентификацию, перевод и синтез голоса - робот выполняет с удивительной быстротой и дает ожидаемый ответ уже через несколько секунд.

Несмотря на то, что словарный запас робота пока еще достаточно ограничен, он может делать переводы бесед на повседневные темы, такие, как диалоги в магазине или в ресторане.

Поскольку роботу трудно отличить голос пользователя от окружающего шума, необходимо пользоваться транзисторной системой со встроенным микрофоном, чтобы передавать роботу только "нужные" звуки.

Mazda6 стала "Автомобилем года" в Китае

Программные итоги года

Интернет-итоги года

Год, которого не было

2003 год стал одним из самых жарких за всю историю

Рейтинг Интернета-2003

Следующий!

Важнейшие научные открытия 2003 года

2004: 10 технологий, которые потрясут мир

Касперский: Апокалипсис сегодня

О рынке и о себе: итоги года и планы на будущее

Статистика Рунета

«Большая тройка»: итоги-2003

Компьютерная безопасность: 2004 год принесет ухудшение

The Year One

Infor хочет стать мировым брендом

Хранить вечно

Не знаю - значит, мыслю

Lux Ex Nihilo

20 лет Mac

Китайцы выпустили свой процессор

Приручение суперкомпьютера

Microsoft затаскают по судам?

США запустят систему слежения за скотом

Созданы сапоги для прогулки по минным полям

Швеция переходит на цифровое телевещание

Microsoft заплатит $60 миллионов за нарушение патентных прав

Цифровая Россия равна Испании и Бразилии

Автомобильный прикуриватель в системном блоке

Kraftway расширяет свой бизнес в Сибири

Кадр дня: робот-спелеолог

Россия запустила спутник связи нового поколения

Кадр дня: Робот с адаптивным поведением

Гибридный автомобиль "Аполлондин" пересек Австралию

Убийцу и террориста можно будет найти по запаху

Создан первый в мире переводчик, воспринимающий человеческую речь