Социологические заметки. КОЛЛЕКТИВНЫЙ ПОРТРЕТ СОЕДИНЕНИЯ

Соединение, о котором пойдет речь, необычное. Его основная задача - прикрытие важных объектов на территории уральского региона. Таких соединений в Вооруженных Силах России единицы, и предназначены они для радиационной, химической и биологической защиты.

Подразделения соединения, сформированного в 1987 году, приняли участие в ликвидации последствий взрыва на станции Свердловск-Сортировочный в октябре 1988 года; весной 1989 года ликвидировали последствия аварии на одном из перегонов Горьковской железной дороги, когда было очищено от разлива нитробензина около 500 метров участка железнодорожного полотна и вывезено более 150 кубических метров зараженного грунта. В том же 1989 году группа военнослужащих соединения отличилась при ликвидации последствий аварии нефтепровода в городе Артемовском Свердловской области. Соединение неизменно остается на хорошем счету в Уральском военном округе. Здесь высок уровень воинской дисциплины и правопорядка, успешно решаются задачи боевой учебы. Более двух десятков военнослужащих за мужество, проявленное при выполнении воинского долга, награждены орденами и медалями. Сегодня мы представляем читателям "Ориентира" коллективный портрет соединения, который попытался "нарисовать с натуры" военный журналист полковник Александр КЕРДАН.

Командир

Полковник Павел Степанович Довжук кажется значительно моложе своих сорока "с хвостиком". Сразу ловишь себя на мысли, что именно о таких вот офицерах и говорят "военная косточка". Как правило, это сыновья потомственных военных, выпускники суворовских училищ.

Не скрою, так подумал я и о командире соединения. Удивился, когда узнал, что во всем своем роду Павел Степанович - единственный офицер. Родился он в семье хлеборобов на Пинщине в Белоруссии. После школы окончил СПТУ, работал трактористом. Правда, с четвертого класса мечтал стать военным. Может быть, сыграла роль фронтовая судьба двух его дедов: один воевал в Заполярье, второй служил в кавалерии, прошел боевой путь от Костромы до Праги... Военная жизнь у будущего командира началась там же, где и у его деда- фронтовика, в Костроме. Но не в кавалерии, а в училище химзащиты. Ну а потом все как обычно у офицера: назначения, переводы, переезды (14 квартир за 19 лет офицерской службы сменил): Грозный, Украина, ГСВГ, Казахстан, московская академия... Должности - от командира взвода химзащиты до командира отдельного соединения, командиром которого стал, когда еще не было сорока. Что еще можно сказать о Довжуке? Со своей будущей супругой, дочерью офицера-ракетчика, познакомился еще курсантом. У Довжука две взрослые дочери. И еще одно "дитя" командира - его соединение. Здесь он и днюет, и ночует, когда это нужно. А нужно в последние несколько лет было очень часто. Пять лет назад соединение передислоцировалось в полуразрушенный военный городок. Три года ушло на то, чтобы привести казармы, столовую, спортзал в приличное состояние. Работали не покладая рук. И теперь ни один приезд проверяющих из Министерства обороны на Урал не обходится без посещения этого военного городка. Посмотреть действительно есть на что - чистота, порядок и даже так несвойственный воинским

стр. 21

помещениям уют. Но внимание высоких начальников порой вызывает у Довжука нерадостное чувство: к приезду гостей хороший хозяин должен готовиться, а значит, отрывать людей от повседневной учебы и выполнения хозяйственных задач. Последних, кстати, у командира и его соединения еще немало. Так, активно идет переоборудование парка боевых машин, достраивается медпункт по согласованию с командованием и Екатеринбургской епархией планируется строительство воинского православного храма на территории части. Одним словом, забот хоть отбавляй! При всем этом Довжук не сетует и ничего не просит у вышестоящего руководства. Отвечая на мой вопрос о проблемах, не стал жаловаться на традиционно плохое финансирование, а неожиданно заговорил о подготовке офицеров. Вот это, по его словам, - проблема из проблем. Так в разговоре с Павлом Степановичем мы подошли к одной из основных составляющих коллективного портрета.

Офицеры и прапорщики

Они в соединении "золотые". Так считает командир. В свою очередь они отвечают Довжуку доверием и поддержкой. Многие из командиров подразделений, по словам заместителя командира соединения по воспитательной работе подполковника Владимира Кукарцева, учатся у Довжука, переносят его опыт и методы работы на своих подчиненных. От офицеров бригады я узнал, что считает Довжук главным для человека в офицерских погонах. Первое, на его взгляд, в ряду офицерских качеств - человечность, внимание к людям. Работает хорошо офицер - поощри его, дай возможность для роста Карьера у некоторых из подчиненных Довжука просто блестящая. Примеры? Капитан Илья Шитиков - командир роты спецработ - за три года службы офицером прошел путь от взводного до командира одной из лучших рот. Сейчас выдвинут на должность начальника штаба батальона. Капитан Сергей Кузьмин, служивший здесь начальником штаба батальона, после окончания академии вернулся на должность комбата. В этом году 4 офицера соединения поступили в военные академии. В соединении отсутствует порочная практика держать талантливых командиров у себя, не давать им расти. И это является одним из стимулов служебной деятельности офицеров, которых в "хозяйстве" Довжука около сотни. Из них более половины - в звании от лейтенанта до капитана. Молодые офицеры окружены здесь особой заботой. Одна из основных задач - помощь в обеспечении прибывших жильем (в условиях современного мегаполиса - труднейшая). Тут ясно просматривается линия командования: как встретишь лейтенанта, так он и будет потом служить. Крыша над головой, обустроенность семьи - стимул довольно весомый. Последнее пополнение разместить самим оказалось не под силу. Заранее обратились в районную администрацию, провели совещание с дирекаторами крупнейших предприятий - и решили проблему. Каждый прибывший сразу (что вызвало удивление в штабе округа и зависть у соседей) был размещен в благоустроенном общежитии, обеспечен всем положенным довольствием. В первую же неделю с лейтенантами провели учебные сборы, которые возглавил начальник химвойск округа полковник Владимир Филиппов. Занятия проводили лучшие методисты штаба округа и соединения. Ибо профессионализм в иерархии офицерских и общечеловеческих ценностей у комбрига Довжука стоит на втором месте.

Что будет с лейтенантами дальше? Это во многом зависит от них самих. Ясно одно: они попали служить в такое соединение, где умеют ценить офицерский труд, где есть возможность для служебного роста. Чтобы картина была полной, приведу еще примеры: четыре раза в год в части проводятся чествования офицеров, практикуются совместные вечера отдыха, спортивные мероприятия. Есть своя сауна с большим бассейном, ведется строительство офицерского клуба.

Вообще у меня создалось впечатление, что здесь присутствует какой-то особый, семейный дух. Этому способствует то, что среди прапорщиков и военнослужащих, проходящих службу по контракту, много офицерских жен. В добросовестности и служебном рвении они ничем не уступают мужьям. Прапорщика Надежду Сапун и старшего прапорщика

стр. 22

Надежду Фелушкину по праву называют в числе лучших работников продовольственной службы. Еще один штрих к коллективному портрету - прапорщики-мужчины. Они в отличие от большинства офицеров уже, как говорят, в возрасте. Многие из них, например старший прапорщик Сергей Колесноков, прапорщики Виктор Деревьев и Геннадий Медведев, служат в части со дня ее основания и увольняться не собираются. А такое отношение прапорщиков к своей части свидетельствует о стабильности и дееспособности воинского коллектива.

Сержанты и солдаты

Призывники, приходящие в воинские части сегодня, в основном из малообеспеченных семей, случается, с печальным опытом употребления спиртного и наркотиков, с приводами в милицию и со снятыми судимостями, немало среди них сирот и т.д. А вот как они будут служить, что с ними будет потом - это во многом зависит от воинского коллектива, в который они попадают.

К слову, призывники сюда приходят только после соответствующего отбора - им занимаются офицеры соединения, выезжающие в военкоматы накануне призыва. Учитывая специфику части, штаб округа и военкоматы идут навстречу. И тем не менее среди "срочников" соединения только 10 человек с высшим образованием, зато почти 100 - с неполным средним. А ведь работать им приходится с самой современной и сложной техникой. Как говорят офицеры, солдаты и сержанты - в основном выходцы из рабочих и крестьян (из числа последних - 60 процентов). Многие из неблагополучных семей... Есть и еще одна проблема - 70 процентов всех "срочников" - военнослужащие 1-го и 2-го периодов службы. Старослужащих 4-го периода всего 15 человек.

Вышеизложенное накладывает на офицеров-воспитателей всех степеней повышенную ответственность. Как говорит командир соединения, молодые солдаты - такой "материал", из которого надо сделать настоящих бойцов. Изначально нельзя упустить ничего в их воспитании, иначе потом нахлебаешься лиха. С солдатами и сержантами здесь работают постоянно: отлажена система по поддержанию воинской дисциплины и недопущению правонарушений. Основной метод - индивидуальная работа с учетом новейших достижений психологии и педагогики, с опорой на опыт предыдущих поколений воспитателей. В этой системе задействованы все рычаги: переписка и встречи с родителями; связь с национальными диаспорами, в частности - с дагестанской; проведение воинских праздников; чествование лучших и требовательность к нарушителям; привлечение к работе армейской общественности и женсовета; организация досуга и отдыха личного состава; организация поиска и возвращение в часть "самовольщиков"; антинаркотическая пропаганда с привлечением медиков и специалистов из городского фонда "Город без наркотиков" и многое, многое другое.

Что в результате? Вот уже два года Здесь нет случаев употребления наркотических веществ, резко сократилось число самовольных оставлений части и неуставных взаимоотношений, есть целые подразделения, живущие длительное время вообще без нарушений воинской дисциплины. 80 - 90 процентов родителей поддерживают тесную связь с командованием и влияют на воспитание своих сыновей, проходящих службу. Только за время моей беседы с полковником Довжуком и его заместителем по воспитательной работе подполковником Кукарцевым в их кабинетах раздалось несколько звонков от родителей солдат и сержантов, интересующихся службой своих детей, просящих о той или иной помощи. Главный результат всего этого - отношение солдат и сержантов к выполнению своих обязанностей. Я думаю, без добросовестного и искреннего настроя на службу самих ребят соединение не смогло бы отлично выполнить ни одну из своих сложных задач.

Подведем итоги

Уезжая, поймал себя на мысли: уж очень благопристойная получается картина: все служат добросовестно, кругом чистота, порядок, ухоженные газоны, побеленные бордюры... А почему бы и нет? Неужели за годы развала в стране и в армии не осталось ничего святого? Неужели офицеры и прапорщики не могут служить на совесть, невзирая на низкие оклады, отсутствие квартир?.. Да, конечно же, могут. Могут и служат там, где на своем месте командир, где соблюдают традиции части, где не забыты понятия "долг" и "честь". Конечно, не все проблемы даже при таком подходе снимаются. Есть они и в соединении, которым командует Павел Довжук. Но главное, на мой взгляд, - в этом коллективе не угасло желание решать их, опираясь на собственные силы, на добрые начала, которые есть в каждом человеке.