ПСИХОЛОГИЯ (последнее)
МЕЖДУНАРОДНЫЙ СЕМИНАР СПЕЦИАЛИСТОВ, ПРИМЕНЯЮЩИХ ЧЕЛОВЕКО-ЦЕНТРИРОВАННЫЙ ПОДХОД В РАБОТЕ С ОРГАНИЗАЦИЯМИ
Актуальные публикации по вопросам современной психологии.
МЕЖДУНАРОДНЫЙ СЕМИНАР СПЕЦИАЛИСТОВ, ПРИМЕНЯЮЩИХ ЧЕЛОВЕКО-ЦЕНТРИРОВАННЫЙ ПОДХОД В РАБОТЕ С ОРГАНИЗАЦИЯМИ
25–29 июня с.г. в живописном местечке под Флоренцией (Италия) состоялась очередная встреча международной рабочей группы специалистов, применяющих человеко-центрированный подход (the person-centred approach — PCA) при работе с организациями[1]. Целью встречи был обмен опытом работы по применению PCA для достижения организациями большей производительности и максимальной удовлетворенности деятельностью в век высоких технологий.
Во встрече принимали участие специалисты из Голландии, США, России и Италии.
Группа итальянских коллег поделились впечатлениями и опытом работы в мастерской «Лаборатория власти», проведенной Э. Медоусом в Голландии в марте с.г. в рамках программы обучения лидерству в современных организациях.
В.В. Колпачников и Е.В. Плотникова (Екатеринбург, Россия) поделились с участниками встречи своими впечатлениями о ситуации со спросом на психологические услуги в российском бизнесе и об опыте работы по применению PCA. По мнению докладчиков, в последнее время заметно вырос спрос на психологические услуги в российском бизнесе, что связано с относительной стабилизацией экономической жизни в стране. Наибольшей популярностью пользуются конкретные разовые услуги: отбор персонала, обучение конкретным умениям (например, тренинги продаж), растет спрос на тренинги формирования команды. В то же время большинство организаций пока не идут по пути серьезной работы развития персонала. Е.В. Плотникова привела конкретные примеры и продемонстрировала в ролевой игре применение PCA-умений в работе с бизнесменами и руководителями. Сообщение российских коллег вызвало оживленную и продуктивную дискуссию о путях продажи психологических услуг.
Д. Лепо (США), менеджер крупной промышленной фирмы, поделился своими представлениями и практическим опытом лидерства в организации на основе принципов PCA. Такое руководство ведет к созданию своеобразной PCA-общности в организации, при этом каждый сотрудник ощущает свою суверенность, необходимость и возможность совершения оптимальных выборов и решений, самоопределения в любой ситуации, когда все сотрудники информированы о целях и планах организации и имеют возможность влиять на них, когда, в итоге, независимость каждого сотрудника организации выливается в осознанно выбранную взаимозависимость, что ведет к наивысшей производительности и удовлетворенности трудом в организации. Докладчик привел конкретные примеры из своей практики, ярко иллюстрирующие развиваемые им идеи.
Э. Медоус (США) рассказал о содержании реализуемой им международной программы подготовки современных лидеров в организациях. Программа состоит из семи девятидневных тематических сессий, распределенных на два года, в течение которых обучающиеся овладевают всеми тонкостями и нюансами построения оптимальных деловых отношений в организации. А поскольку любая деятельность реализуется через отношения, оптимальный характер деловых отношений ведет к достижению наивысших результатов бизнеса.
152
М. Валерио (Италия) инициировала интереснейшую дискуссию о философских основаниях PCA. В процессе этой дискуссии были затронуты взгляды Г. Гегеля и С. Кьеркегора на природу человека, идеи Аристотеля о первопричинности, а также взгляды многих известных философов и психологов. Узловыми пунктами дискуссии явились вопросы: об экзистенциальном выборе; о человеке как одновременно природном и духовном существе и вытекающем отсюда следствии не о причинности (обусловленных только внешними причинами), а о первопричинности (коренящихся в самом человеке как духовном существе) важнейших человеческих выборов и решений; о соотношении воли и интеллекта (интеллект рассматривается лишь как операциональное средство обоснования принятых волевым образом решений; вытекающая отсюда необходимость принимать не «наилучшие решения» — с точки зрения интеллекта, но решения, за которые человек готов нести ответственность).
По просьбе итальянских участников значительная часть времени встречи была посвящена обучению новых членов PCA-умениям. Э. Медоус продемонстрировал ряд упражнений, которые он использует для этих целей.
Ближайшая встреча специалистов PCA состоится в Калифорнии, США, в январе 2001 г., а следующая будет приурочена к VIII Международному форуму по человеко-центрированному подходу, который будет проведен в Японии в августе 2001 г.
В.В. Колпачников
Екатеринбург
--------------------------------------------------------------------------------
[1] Подробнее об этой группе и ее работе можно прочитать в статье В.В. Колпачникова: Человеко-центрированный подход в практике психологического консультирования персонала организаций // Вопр. психол. 2000. № 3. С. 49-57.
25–29 июня с.г. в живописном местечке под Флоренцией (Италия) состоялась очередная встреча международной рабочей группы специалистов, применяющих человеко-центрированный подход (the person-centred approach — PCA) при работе с организациями[1]. Целью встречи был обмен опытом работы по применению PCA для достижения организациями большей производительности и максимальной удовлетворенности деятельностью в век высоких технологий.
Во встрече принимали участие специалисты из Голландии, США, России и Италии.
Группа итальянских коллег поделились впечатлениями и опытом работы в мастерской «Лаборатория власти», проведенной Э. Медоусом в Голландии в марте с.г. в рамках программы обучения лидерству в современных организациях.
В.В. Колпачников и Е.В. Плотникова (Екатеринбург, Россия) поделились с участниками встречи своими впечатлениями о ситуации со спросом на психологические услуги в российском бизнесе и об опыте работы по применению PCA. По мнению докладчиков, в последнее время заметно вырос спрос на психологические услуги в российском бизнесе, что связано с относительной стабилизацией экономической жизни в стране. Наибольшей популярностью пользуются конкретные разовые услуги: отбор персонала, обучение конкретным умениям (например, тренинги продаж), растет спрос на тренинги формирования команды. В то же время большинство организаций пока не идут по пути серьезной работы развития персонала. Е.В. Плотникова привела конкретные примеры и продемонстрировала в ролевой игре применение PCA-умений в работе с бизнесменами и руководителями. Сообщение российских коллег вызвало оживленную и продуктивную дискуссию о путях продажи психологических услуг.
Д. Лепо (США), менеджер крупной промышленной фирмы, поделился своими представлениями и практическим опытом лидерства в организации на основе принципов PCA. Такое руководство ведет к созданию своеобразной PCA-общности в организации, при этом каждый сотрудник ощущает свою суверенность, необходимость и возможность совершения оптимальных выборов и решений, самоопределения в любой ситуации, когда все сотрудники информированы о целях и планах организации и имеют возможность влиять на них, когда, в итоге, независимость каждого сотрудника организации выливается в осознанно выбранную взаимозависимость, что ведет к наивысшей производительности и удовлетворенности трудом в организации. Докладчик привел конкретные примеры из своей практики, ярко иллюстрирующие развиваемые им идеи.
Э. Медоус (США) рассказал о содержании реализуемой им международной программы подготовки современных лидеров в организациях. Программа состоит из семи девятидневных тематических сессий, распределенных на два года, в течение которых обучающиеся овладевают всеми тонкостями и нюансами построения оптимальных деловых отношений в организации. А поскольку любая деятельность реализуется через отношения, оптимальный характер деловых отношений ведет к достижению наивысших результатов бизнеса.
152
М. Валерио (Италия) инициировала интереснейшую дискуссию о философских основаниях PCA. В процессе этой дискуссии были затронуты взгляды Г. Гегеля и С. Кьеркегора на природу человека, идеи Аристотеля о первопричинности, а также взгляды многих известных философов и психологов. Узловыми пунктами дискуссии явились вопросы: об экзистенциальном выборе; о человеке как одновременно природном и духовном существе и вытекающем отсюда следствии не о причинности (обусловленных только внешними причинами), а о первопричинности (коренящихся в самом человеке как духовном существе) важнейших человеческих выборов и решений; о соотношении воли и интеллекта (интеллект рассматривается лишь как операциональное средство обоснования принятых волевым образом решений; вытекающая отсюда необходимость принимать не «наилучшие решения» — с точки зрения интеллекта, но решения, за которые человек готов нести ответственность).
По просьбе итальянских участников значительная часть времени встречи была посвящена обучению новых членов PCA-умениям. Э. Медоус продемонстрировал ряд упражнений, которые он использует для этих целей.
Ближайшая встреча специалистов PCA состоится в Калифорнии, США, в январе 2001 г., а следующая будет приурочена к VIII Международному форуму по человеко-центрированному подходу, который будет проведен в Японии в августе 2001 г.
В.В. Колпачников
Екатеринбург
--------------------------------------------------------------------------------
[1] Подробнее об этой группе и ее работе можно прочитать в статье В.В. Колпачникова: Человеко-центрированный подход в практике психологического консультирования персонала организаций // Вопр. психол. 2000. № 3. С. 49-57.
Опубликовано 07 февраля 2005 года
Новые статьи на library.by:
ПСИХОЛОГИЯ:
Комментируем публикацию: МЕЖДУНАРОДНЫЙ СЕМИНАР СПЕЦИАЛИСТОВ, ПРИМЕНЯЮЩИХ ЧЕЛОВЕКО-ЦЕНТРИРОВАННЫЙ ПОДХОД В РАБОТЕ С ОРГАНИЗАЦИЯМИ
подняться наверх ↑
ССЫЛКИ ДЛЯ СПИСКА ЛИТЕРАТУРЫ
По стандарту ВАК Республики Беларусь
Стандарт используется в белорусских учебных заведениях различного типа.
По ГОСТу Российской Федерации
Для образовательных и научно-исследовательских учреждений РФ
Прямой URL на данную страницу для блога или сайта
Полностью готовые для научного цитирования ссылки. Вставьте их в статью, исследование, реферат, курсой или дипломный проект, чтобы сослаться на данную публикацию №1107775677 в базе LIBRARY.BY.
подняться наверх ↑
ПАРТНЁРЫ БИБЛИОТЕКИ рекомендуем!
подняться наверх ↑
ОБРАТНО В РУБРИКУ?
Уважаемый читатель! Подписывайтесь на LIBRARY.BY в VKновости, VKтрансляция и Одноклассниках, чтобы быстро узнавать о событиях онлайн библиотеки.
Добавить статью
Обнародовать свои произведения
Редактировать работы
Для действующих авторов
Зарегистрироваться
Доступ к модулю публикаций