От Аллегро до Booking.com: поляки влюбились в электронные платформы. Теперь они создают их сами

Статьи, публикации, книги, учебники по вопросам экономики Польши.

NEW ЭКОНОМИКА ПОЛЬШИ

Все свежие публикации

Меню для авторов

ЭКОНОМИКА ПОЛЬШИ: экспорт материалов
Скачать бесплатно! Научная работа на тему От Аллегро до Booking.com: поляки влюбились в электронные платформы. Теперь они создают их сами. Аудитория: ученые, педагоги, деятели науки, работники образования, студенты (18-50). Minsk, Belarus. Research paper. Agreement.

Полезные ссылки

BIBLIOTEKA.BY Беларусь глазами птиц HIT.BY! Звёздная жизнь KAHANNE.COM Мы в Инстаграме
Система Orphus

Автор(ы):
Публикатор:

Опубликовано в библиотеке: 2019-06-18

На фото: От Аллегро до Booking.com: поляки влюбились в электронные платформы. Теперь они создают их сами, автор: admin

На фото: От Аллегро до Booking.com: поляки влюбились в электронные платформы. Теперь они создают их сами. Загружено: admin / Library.by


Пример Allegro вдохновил всех

Платформы обслуживания и покупок стали настолько популярными в Польше, потому что они фактически предназначены для всех, кто использует Интернет в повседневной жизни. История их успеха похожа на развитие бирж. Рынок капитала начался на Биржевой аллее в лондонском Сити. В нескольких кафе, в основном в Гарравэй и Джонатане, продавались товары. Из этого явления была создана фондовая биржа, которая затем была компьютеризирована и "запакована" в одну сеть. Раньше были маленькие магазины, отдельные стоянки такси, телефонные книги и рекламные объявления в газетах, целый ряд несовершенных способов связаться с клиентом. Интернет создал пространство для широкого общения, и платформы организуют его. Они формируют мощный мировой рынок.

Платформы наподобие крупнейшей торговой площадки Польши Allegro - благо предпринимателей, которые не боятся конкуренции. Тем не менее, это работает в обе стороны. Легкодоступное и упорядоченное рыночное предложение создает конкурентное давление, от которого выигрывают клиенты. На этой волненапример, Airbnb, крупнейшая платформа для аренды жилья, перемещает гостиничный рынок и добавляет комнаты, арендуемые частными владельцами квартир, в пул традиционных отелей и пансионатов, хвастаясь тем, что она дает работу в 730 тысяч человек. И к концу 2019 года это число, как ожидается, вырастет до 1,3 миллиона человек.

В чем суть того же Аллегро?

Аллегро объединяет сотни и даже тысячи отдельных производителей и поставщиков товаров на рынок польских городов. Фактически, это огромный онлайн рынок, где потребителю предлагается лучший товар по лучшей цене, выбранный из огромной массы предложения по рынку. Теперь не надо ездить по магазинам по всему городу и сравнивать цены, узнавать у знакомых отзывы. Достаточно сделать всего пару кликов на сайте Allegro и система, основанная на искусственном интеллекте, предоставит лучшее, что сегодня есь на рынке по соотношению цена-качество.

Отели, стройка, такси - платформы наступают везде

Как это работает, вы можете увидеть в Нью-Йорке, где количество туристов растет из года в год на 3,2 процента. По словам Ричарда Брауна, владельца 26 отелей в городе, внедрение туристических торговых платформ должно привести к 15-процентному росту. Между тем, благодаря тому, что Airbnb вырос, предложение на жилье упало на 1,6%. Airbnb является развитием предыдущей платформы Booking.com, которая собирала все предложения на ночевку в том или ином городе мира в одном месте. Обе платформы сломали доминирование крупных гостиничных сетей, потому что они не только позволили пользователям легко сравнивать цены, но, прежде всего, сделали более мелкие компании, предлагающие места для размещения, более надежными. То же самое делает и Аллегро: непроверенные, странные поставщики товаров не смогут успешно работать. Их моментально забросают негативными отзывами клиенты, что приведет к автоматической блокировке.

- Когда мы зашли на Booking.com в марте прошлого года, заполняемость увеличилась более чем на 50 процентов, - вспоминает Магда Понагайбо, совладелец бутик-отеля Author Rooms. Она создала его в 200-метровой квартире, арендованной в стильном многоквартирном доме в центре Варшавы на Львовской улице. Предположение для первоначальной аренды было одно: это должно быть особое место.

Все польское, от графина до халата, зеркала, стола для ванной. И это не фольклор, большинство вещей были специально разработаны для нас молодыми польскими художниками: Марисей Еглиньской, Бартеком Михалецом, Матеушом Баумиллером, - объясняет Магда Понагайбо. Некоторые экземпляры из старинной мебели, такие как кресла от Гранд Отеля или кресла в стиле баухауз довоенной фабрики Ярнушкевичей, были найдены благодаря торговым площадкам Allegro и друзьям.

Они создали концепцию Autor Rooms, основанную на собственном опыте путешествий. Все в противовес безжизненной сети отелей.

- Гости чувствуют себя как дома с нами. Мы предлагаем им не только проживание в дизайнерском отеле, но и опыт: мы встречаем их за завтраком, советуем, что посмотреть в городе, рекомендуем дружелюбные клубы и рестораны, - объясняет владелец Autor Rooms. Это идеально вписывается в идеологию Airbnb, который не хочет быть платформой, продающей только жилье, но предлагающей возможность прикоснуться к местной жизни, познакомиться со своими хозяевами.

Выгоды от сотрудничества с платформами

Самая важная выгода от сотрудничества с платформами заключалась в том, что владельцам Autor Rooms не пришлось тратить ни копейки на его рекламу. Они начали с продвижения концепции отеля в Facebook и Instagram. Западная пресса начала писать о необычном стильном отеле в центре Варшавы. «Файнэншл Таймс», «Обои» или «Воужская Бразилия». Затем упор был сделан на Booking.com. Это правда, что платформе нужно платить комиссию, которая достигает нескольких процентов, но владелец получает всю аналитику, связанную с гостями, туристическим трафиком, установлением цен и сравнением с конкурентами. К этому добавлено простое в использовании приложение.

Поляки перестали использовать исключительно платформы, которые американцы обычно производят для остального мира. Созданы первые такие глобальные сайты, премьера которых состоялась именно в Польше. DocPlanner Мариуша Гралевского достиг наивысшего успеха в качестве платформы для организации визитов, связывающих пациентов с врачами (ее родная версия - ZnanyLekarz).

За несколько лет DocPlanner приобрел 8 миллионов пользователей и превратился в крупнейший проект такого рода в мире. В июне прошлого года он даже взял на себя doctoralia.com, крупнейшую платформу для организации посещения латиноамериканских рынков. Booksy - проект, подобный предыдущему. Это также услуга по бронированию посещений специалистов, предоставляющая так называемые персональные услуги. Речь идет не о врачах, а о парикмахерах, косметологах и массажистах. Польский рынок был испытательным полигоном для этого сайта, но за два года работы он получил 20 000 клиентов, от США до Южной Африки.

- Booksy уже работает на двадцати рынках. Есть несколько конкурентов, но ни один из них не такой большой, как мы, - говорит Стефан Батори, основатель этой платформы.

Молодые польские бизнесмены

Мачей Заборовский всегда хотел стать предпринимателем. Он думал о создании своего собственного стартапа, пока он еще учился. - Однако я решил, что прежде чем заняться более амбициозным проектом, мне нужно создать бизнес, который будет приносить мне стабильный доход. Я думал об Убер ", говорит Заборовский.

Он не хотел становиться обычным водителем, поэтому во время учебы в Познанском экономическом университете он основал небольшую транспортную компанию. Он взял машину в кредит и нанял первого водителя. Начало было неудачным, потому что человек, нанятый для управления автомобилем, разбил его. Но Заборовский не обиделся и через два месяца у него появилась новая машина. Он ездил в компании с другими водителями. Осенью парк увеличился еще на две машины. Первый из проката. Это было не очень выгодно, потому что доходы покрывали только расходы на аренду, поэтому в декабре они превратили их в лизинг.

- Сейчас у меня девять человек. Автомобили используются 24 часа, 7 дней в неделю. Если бы я мог, я бы арендовал еще две машины, но в банке говорят, что компания должна работать не менее года. В июне я увеличу свой автопарк, - говорит Заборовский, который не только управляет командой водителей, но и сам водит. Он хочет увеличить масштаб предприятия, чтобы не садиться за руль. Он посвятит свое свободное время стартапам, которые он вкладывает в свою голову.

 


Комментируем публикацию: От Аллегро до Booking.com: поляки влюбились в электронные платформы. Теперь они создают их сами


© Евгений Смижевский • Публикатор (): БЦБ LIBRARY.BY

Искать похожие?

LIBRARY.BY+ЛибмонстрЯндексGoogle

Скачать мультимедию?

подняться наверх ↑

Новые поступления

Выбор редактора LIBRARY.BY:

Популярные материалы:

подняться наверх ↑

ДАЛЕЕ выбор читателей

Загрузка...
подняться наверх ↑

ОБРАТНО В РУБРИКУ

ЭКОНОМИКА ПОЛЬШИ НА LIBRARY.BY


Уважаемый читатель! Подписывайтесь на LIBRARY.BY на Ютубе, в VK, в FB, Одноклассниках и Инстаграме чтобы быстро узнавать о лучших публикациях и важнейших событиях дня.