"С начала перестройки многие политики, средства массовой информации только и твердят о Западе, навязывая нам его образ жизни. Живем же мы все хуже и хуже. В то же время замалчиваются успехи нашего соседа - Китая, где дела обстоят иначе. Насколько я знаю, хоть и там не без проблем но люди, все же накормлены и одеты, успешно решаются другие вопросы, в том числе и в военном строительстве..."

Письмо А. Михеева, нашего читателя из Забайкалья, лишь одно из многих на эту тему. И в каждом ? просьба рассказать на страницах газеты о китайских реформах. Такая возможность появилась. Редакция газеты "Цзефанцзюнь бао", органа китайской армии, вышла с инициативой провести обмен делегациями военных журналистов и пригласила нас первыми посетить Китай.

Сегодня позади Пекин и Гуанчжоу, Шанхай и Шэньчэкэнь. деревни и воинские части, беседы и встречи, знакомство с традициями и историческими достопримечательностями Китая. Впечатления от поездки и составили эти заметки

1. Переходить реку, нащупывая камни

- Проходите, пожалуйста.- Широким жестом и с улыбкой на лице, которая, однако, не могла скрыть некоторую растерянность, Чжуан Люцзин пригласила нас войти в дом. Но пока мы переобувались в тапочки, она уже преодолела смущение, вызванное неожиданным визитом, и стала бойко рассказывать о себе и своей семье.

- Потомственная крестьянка. Как и мама, - Чжуан представила нам до этого скромно стоящую вдали женщину, весь облик которой свидетельствовал о том, что позади тяжелый ручной труд на земле.-" Она живет с нами. Я руковожу предприятием по производству сумок, муж работает на электронной фабрике. Детей трое: мальчик и две девочки - учатся в средней школе. Дом приобрели в 1990 году за 200 тыс. юаней. Очень дорого, но я, по китайским меркам, зарабатываю много - 2.000 юаней в месяц, почти столько же муж, да мать получает пенсию около 500 юаней. Дом стоит таких денег. Как видите - двухэтажный, со всеми удобствами...

Слушая хозяйку, мы переходили из комнаты в комнату, отмечая и добротную мебель, и современную бытовую технику, и книжные шкафы. Чувствовалось, что в семье есть достаток, что здесь ни в чем себе не отказывают, нашей деревне большинство семей так живет,- гордо сказал Чжан Вэй, председатель комитета крестьян деревни Наньлин.- На одного человека приходится 50 м2 жилой площади. В каждом доме есть телевизор, холодильник, стиральная машина - обо всем этом еще несколько лет назад только мечтали селяне. В распоряжении же всех библиотека, современный кинотеатр, великолепный парк, спортивные площадки.

Впору было удивиться. Но нечто подобное мы уже видели. За многие километры отсюда. В деревне Мачао, что расположена неподалеку от Шанхая. Там тоже такие же удобные коттеджи, прекрасный детский комбинат, который вклю-3 чает начальную школу, детский 5 сад и ясли. Причем ребята в нем находятся целый день и имеют все условия для отдыха и учебы, получают бесплатные обеды. Побывали мы и на деревенской фабрике по производству полиэтиленовой пленки и упаковочных пакетов. Как нам сказали, 30 семей объединились и, взяв кредит, закупили импортное оборудование, создали это производство. Сейчас годовой оборот фабрики 50 млн. юаней.

Облик этих двух деревень никак не вязался со стереотипом убогих соломенных лачуг, который сложился по давним, фильмам и книгам, Правда, наши радушные хозяева подчеркивали, что их деревни относятся к числу лучших, что таких еще немного в стране, хотя и другие приобретают все более благоустроенный и зажиточный вид.

И все же напрашивался тривиальный вопрос: как крестьяне достигли такого уровня?

- Благодаря проведению в жизнь экономических реформ и политики открытости, - ответил на него Чжан Вэй. В этих словах, звучавших не раз в нашей беседе, скрывается смысл преобразований, проводимых в Китае. Их основу составили реформы, направленные на создание плановой товарной экономики, и открытость, включающая прежде всего привлечение иностранного капитала, передовой техники и технологии, накопление валютных запасов, знаний и опыта управления современным производством, подготовку управленческих и высококвалифицированных рабочих кадров. Причем осуществляется все это неторопливо, осмотрительно, обязательно с обстоятельной публичной проработкой предлагаемых решений, постоянными корректировками. То есть в полном соответствии с народной мудростью "переходить реку, нащупывая камни", что не раз подчеркивали наши собеседники.

А начались эти реформы с деревни. Причин тому было немало. Прежде всего надо было накормить народ, перешагнувший миллиардный рубеж и не всегда имевший даже чашку риса на обед. Учитывалось также, что 80 процентов населения страны составляют крестьяне, которые к тому же жили по существу в нищете - объединенные в "народные коммуны", получая гроши и питаясь из "одного общего котла".

- Содержание реформы на селе. - рассказывал сопровождавший нас старший полковник Тун Цзиньжун, - сводилась к следующему. Землю, находящуюся в коллективной собственности и принадлежащую, скажем, деревне, передали на подряд, преимущественно семейный. Крестьянин получал участок земли, размер которого определялся числом рабочих рук, а вместе с ним право самостоятельно пользоваться им в течение длительного времени, передавать другой семье на компенсационной основе, но ни в коем случае не продавать его.

С руководством деревни сегодня заключается контракт, согласно которому крестьянин обязан семь процентов урожая, можно и деньгами, сдать в общественный фонд, используемый для проведения строительных, гидромелиоративных и других работ, и 40 процентов продать государству по высоким закупочным ценам.

Наконец, государство удерживает трехпроцентный налог (деньгами) от объема произведенной продукции, учитывая при этом размер и качество надела. Оставшейся частью урожая, а это ровно половина, крестьянин распоряжается по своему усмотрению. Он может вывезти его на рынок, причем в любой район, без ограничений, или продать государств".

Новая система хозяйствования преобразила крестьян. Они стали работать заинтересованно, чего не было прежде. И результаты не заставили себя ожидать. Тем более что реформа на селе позволила решить и другую задачу, которая коренным образом отличается от российских проблем, - трудоустройства проживающего в деревне населения.

Дело в том, что земли в Китае на всех не хватает. В Мачао, например, земледелием заняты всего 30 процентов крестьян. Причем это, как рассказывали нам, те труженики, которые способны наиболее эффективно работать на земле. Решение о том, с кем заключить семейный подряд и кому выделить земельный участок, принимается на общем собрании деревни. Более же 50 процентов заняты на несельскохозяйственном производстве. Выше уже шла речь о фабрике по выпуску полиэтиленовой пленки. Так вот в Мачао и близлежащих деревнях действуют еще 23 совместных с государством предприятия, которые выпускают мебель, холодильники, стройматериалы, лекарство и т. п.

В деревне Наньлин нам показали телефоны, которые собирают по лицензия известной фирмы "Панасоник" на местной фабрике. По качеству они не уступят заграничным образцам. А главное - эта фабрика, да еще с десяток других приносят деревне миллионные доходы.

- Именно это и позволяет нам устанавливать более высокие зарплату и пенсии, бесплатно содержать детские учреждения, оказывать медицинскую помощь, - сказал Чжан Вэй. - Мы также оказываем помощь еще бедным районам. В прошлом году выделили на эти цели 800 тыс. юаней. Миллион юаней направили в адрес армии. Ведь она нас защищает, и мы об этом не забываем.

Из всего вышесказанного может сложиться впечатление, что у китайской деревни нет проблем. Да нет же, говорили наши собеседники. они есть. Например, не везде в стране семейный подряд, новые отношения оправдали себя. Не для всех оказались посильны расходы на ирригационные и другие землеустроительные работы. Мелкие земельные участки затруднили использование современной технологии сельского хозяйства. В результате произошло некоторое сокращение пахотных и посевных площадей, производства зерна и отчисления крестьян в коллективные фонды.

Однако в этих случаях положительную роль сыграли принципы экономической реформы. Их гибкость привела к тому, что на основе семейного подряда стали создаваться укрупненные и специализированные хозяйства. Так что практика вносит свои коррективы в политику, выбирая те формы сельскохозяйственных структур, которые максимально учитывают как интересы крестьян, так и государства.

2. Запряженного в телегу тигра уже никто не остановит

Что прежде всего удивляет приехавшего в КНР россия-Н1ИНЛ? Обилие всевозможных товаров. Причем характерной чертой большинства из них является не только достаточно высокое качество, но и наличие общей для всех надписи "Сделано в Китае".

Насыщенность внутреннего рынка промышленными товарами собственного производства - тоже один из результатов китайской экономической реформы и политики открытости. Проведение их в индустрии началось с формирования единых правовых основ деятельности предприятия, на какой бы базе она ни осуществлялась - государственной, коллективной (корпоративной), индивидуальной или иной собственности.

...Машины выкатились на длинный мол и понеслись в сторону открытого моря. Несколько минут быстрой езды, поворот, остановка. Мы у причала разгрузки рудовозов. Именно отсюда начинается жизнь крупнейшего в Китае Баошанского металлургического комбината. Этот промышленный гигант, разместившийся на площади в 13 квадратных километров, дает стране миллионы тонн проката, труб, чугуна. При этом

он продолжает строиться и совершенствоваться - уже вступили в строй две очереди, а к 2000 году планируется завершить третью и выйти на полную мощность. Комбинат стремится вобрать в себя лучшие достижения в производстве чугуна и стали Соединенных Штатов, Германии, Японии, Бельгии и других стран. В этом мы убедились, побывав на нескольких объектах технологического процесса. Везде импортное оборудование, автоматизация, высокая культура труда...

Как же строится в нынешних условиях хозяйственная деятельность госпредприятий? Этот вопрос возник в связи с тем, что раньше государство осуществляло довольно жесткую политику в области руководства промышленностью. Определялось все: поставки сырья, вид и количество выпускаемой продукции, доходы и расходы.

Сегодня, говорили наши собеседники, директивное планирование сохранилось только в ряде отраслей. Например, по сравнению с 1979 годом центр распределяет теперь не 256 видов материальных ресурсов, а 27. Большая же часть госпредприятий действует на основе гак называемого направляющего планирования. Его суть состоит в том, что предприятия самостоятельно разрабатывают план и представляют в плановые органы. Те обязаны принять его к сведению, ничего в нем не изменяя. План составляется из потребностей рынка, так как предприятия должны самостоятельно реализовывать, в том числе и через собственные магазины, свою продукцию.

И все же несмотря на некоторое оживление госпредприятий, темпы их развития и увеличения производства невелики. Лучше обстоят дела у предприятий с коллективной формой собственности или предприятий с участием иностранного капитала. Рост производства на них за последние несколько лет был соответственно в 3,6 и 7,6 раза выше, чем на государственных. Одно из таких предприятий - китайско-тайваньская обувная фабрика в Гуанчжоу.

- Хочу сразу отметить, что наш коллектив имеет еще одну особенность,- заявил при встрече с нами председатель правления фабрики Чжан Фунин.- Мы появились в результате конверсии. Дело в том, что предприятие было создано в 1989 году коммерческой организацией управления торговли Гуанчжоуского военного округа и тайваньской компанией "Юфун". Общие капиталовложения составили 5,1 млн. долларов, 49 процентов из них - китайские средства. При этом мы предоставили помещения - пустующие военные склады - и рабочую силу, а компания "Юфун" - технологию, оборудование и сырье.

Фабрика уже производит в год более 10 млн. пар обуви, в основном женской. Главные ее потребители - США, где мы продаем пару за 8--10 долларов, Бразилия, другие страны. В прошлом году чистая прибыль составила 21 млн. юаней, из них 10 млн. получила фабрика.

Конечно же, нас провели по цехам. Они стоили того, чтобы их посмотреть. Огромные светлые помещения, свежий воздух. Вдоль тянутся две нитки конвейера, на котором напряженно трудятся юноши и девушки. Причем последних явно больше. Как выяснилось, 58 процентов коллектива в 4.500 человек составляют незамужние женщины в возрасте до 23 лет.

- Я приехала из провинции Сычуань, из деревни,- сказала Ван Шуэ, отвечая на вопрос, что привело ее на фабрику.- Хочу подзаработать немного денег, чтобы, вернувшись домой, пойти учиться в институт. Мы получаем здесь более 280 юаней в месяц. Это солидная сумма, если учесть, что питание и жилье у нас бесплатны.

Как нам рассказали, на предприятии живут и работают чуть ли не по воинскому распорядку. Для всех одинаковое время подъема и отхода ко сну, передвижение по территории строем. В свободное от работы время организованный просмотр кинофильмов, телевизионных программ. По праздникам устраиваются вечера отдыха и экскурсии. За нарушение порядка и брак в работе следует наказание -- предупредительная беседа, штраф до 20 процентов зарплаты, разрыв контракта.

...Город Шэньчжэнь знаменит тем, что является в КНР одной из специальных экономических зон. За десять лет рядом с Гонконгом, от него отделяет лишь небольшой мостик через речку, почти на голом месте вырос современный город с одним миллионом жителей. Здесь есть все- небоскребы, фешенебельные отели, банки, магазины, а главное - предприятия. Их более четырех тысяч. И все с иностранным капиталом.

- Мы существуем с 1984 года, начал рассказ о своем предприятии Би Ючэнь, заместитель генерального директора Хуакианской электронной компании, созданной совместно с японской "Саньо".- За это время освоили производство цветных телевизоров - до 600 тысяч штук в год, магнитофонов различных классов - до 1,2 млн. и других радиоэлектронных приборов и аппаратов, начинаем выпускать и видеомагнитофоны. Качество продукции самое высокое.

-- А не пытались ли завязать контакты с Россией?

- Почему же, ездили в Уфу на радиозавод. Изучали там возможность по созданию совместного производства магнитофонов. Но ничего не получилось. Нет у вас валюты, а главное - нет стабильности.

А вот Китай привлекает иностранных предпринимателей ? специальные экономические зоны именно стабильностью, государственными гарантиями. И еще гибкой налоговой политикой. Например, первые два года совместные предприятия полностью освобождаются от налога, последующие три - платят лишь половину. Если фирма, компания выпускают более 80 процентов продукции на экспорт, то они освобождаются от уплаты налога на сырье, поступающее из-за границы.

Такая политика позволяет получать достаточно высокую прибыль. А ведь еще есть и дешевая рабочая сила, и строгая дисциплина труда. Наконец, созданы благоприятные и, что подчеркивалось в беседах особо, облегченные условия для организации производства. Все это вместе и составляет тот лакомый кусочек, за которым охотятся иностранцы.

Китай же через специальные экономические зоны получает не только товары, чтобы насытить внутренний рынок. Для него это и поступление иностранной валюты, и современной технологии, и подготовка высококвалифицированной рабочей силы. Не случайно, эти зоны называют "окном Китая".

Конечно же, условия жизни за такими "окнами" значительно выше, чем в других районах КНР. Поэтому они притягивают к себе многих китайцев. Однако просто так в зону не попадешь, контроль почище пограничного. Если хочешь работать в ней, сдай экзамены, получи рекомендации.

..."Запряженного в телегу тигра уже никто не остановит". Эту китайскую поговорку мы не раз слышали в ходе поездки. А говорили ее по поводу того, что не мое так просто в проведении экономических преобразований в стране. Что на этом пути приходится преодолевать немалые проблемы. Однако обратной дороги нет. Это еще раз подтвердила 5 я сессия Всекитайского собрания народных представителей 7-го созыва. Сессия высказалась за ускорение реформ и расширение открытости.

3. Нет горы, на которую нельзя было бы взобраться

Китайский народ с уважением относится к своей армии. Еще при знакомстве с программой пребывания в КНР, которую нам предложила редакция газеты "Цзефанцзюнъ бао", мы пришли к такому выводу. Ведь чтобы ее выполни и", а мы не только отметили это, но и с озабоченностью подумали о том, что сможем предложить в ходе ответного визита, нужны были и определенные средства, и что, наверное, главное- поддержка местных органов. готовность идти навстречу пожеланиям газеты со стороны руководителей тех предприятий и других объектов, что были включены в программу.

Первое впечатление о роли армии в китайском обществе было затем подкреплено во время различных встреч, бесед, наблюдений. Вместе со страной реформируется и НОАК. оставаясь при этом той силой, которая обеспечивает безопасность народа, помогает ему в решении хозяйственных задач.

- Я с детства мечтал быть солдатом. И очень рад, что эта мечта осуществилась, - сказал нам младший сержант Би Кэхао.- После года службы думаю поступить в военное училище.

В этих словах нет никакой игры. Стать военным в Китае не так-то просто. Сегодня НОАК насчитывает 3,2 млн. человек, и не исключено, говорили нам, что в ближайшие годы ее численность еще сократится. В то же время молодежи призывного возраста хватает на несколько таких армий. А это значит, что есть возможность вести тщательный отбор при пополнении рядов НОАК, чем на местах занимаются ведомство по делам народных вооруженных сил и управление гражданской администрации. Призывник должен быть здоровым и физически крепким, иметь соответствующее образование - не ниже 9 классов для деревенских жителей и 12 - для городских. Немаловажное значение имеет и поведение в быту - хулиганов, а тем паче имевших приводы в полицию, на службу не берут.

Нечто подобное происходит и при формировании офицерского корпуса. Кандидатом для поступления в военное училище можно стать только после года успешной срочной службы, да еще быть не менее чем командиром отделения. А затем необходимо еще выдержать довольно сложные и суровые экзамены. Так во всяком случае оценил их наш переводчик подполковник Ли Дацзюнь.

Чем же привлекает армия китайскую молодежь? Ведь служба в ней, как нам показалось, далеко не мед. Всего лишь несколько примеров. Так, три раза в неделю день начинается марш- броском на 5 им в полной амуниции. Ежедневно семь часов отводится на занятия по боевой и политической подготовке. Но и когда ее нет, солдаты не предоставлены сами себе: с ними проводятся спортивные и культурные мероприятия. Свободное время, в нашем понимании, предоставляется лишь раз в неделю: тогда можно написать письмо, встретиться с друзьями или заняться чем-то другим, не регламентированным службой. Столь же напряженно проходит и офицерская служба. Командиры взводов и рот обязаны жить и питаться вместе с личным составом. Если кто-то из них имеет семью, то встретиться и провести время с ней можно лишь в субботу или воскресенье.

И все же в армию идут с желанием.

- А почему бы и нет,- рассудительно отвечает Ли Дацзюнь.- Не станем говорить высоких слов о долге и при звании. Возьмем лишь материальную сторону, которая тоже немаловажная в нашей жизни. Тот же солдат в армии одет, обут, накормлен. А ведь на гражданке надо самому беспокоиться, и не всегда это легко сделать. Получают военнослужащие хорошую специальность, что позволяет им неплохо устроиться после увольнения в запас, Тем более что местные органы обязаны заниматься их трудоустройством. В некоторых регионах уволенным в запас предоставляются беспроцентные кредиты (до 10-20 тыс. юаней на 3-5 лет). Если солдат до армии работал на заводе, то весь период службы ему идет среднемесячная зарплата.

Офицеры не относятся к числу высокооплачиваемых категорий населения. Тем не менее имеют достаточно прочную материальную базу. В среднем зарплата составляет более 200 юаней в месяц. Нет проблем с жильем - им они обеспечиваются в первую очередь. Как правило, жены трудоустроены, и этим занимаются местные власти и кадровые органы. Причем офицера никогда не переведут к новому месту службы, если там заранее не подыскана работа жене.

...Учебный: городок Н-ского соединения встретил нас безмятежной утренней тишиной.. Но едва мы заняли места на наблюдательном пункте, как ее тут же взорвали раскаты орудийных залпов - началось батальонное тактическое учение. Сменяя друг друга, танкисты и артиллеристы, мотострелки и разведчики, саперы и связисты демонстрировали свою боевую выучку. При этом некоторые из них показывали во владении оружием прямо-таки чудеса. Например, отделение солдат со ста метров в щепки расстреляло мишени, стоя ведя огонь одной рукой из автомата.

Мы же попросили пригласить к нам солдата, который, выполняя упражнение на скорострельность (10 патронов- 6 секунд), выбил на дистанции 100 метров 97 очков. Им и оказался младший сержант Би Кэхао.

- Откуда такие результаты?

- Мы почти ежедневно проводим тренировки как с автоматом, так и без него.

- Трудно служить в армии?

- Трудно. Особенно в первые месяцы. Я ведь призывался сразу после школы. Но у нас говорят: нет горы, на которую нельзя было бы взобраться. Да и потом, преодоление трудностей закаляет характер, помогает стать настоящим мужчиной.

Из того, что нам показали в соединении, можно сделать вывод, что китайские войн успешно штурмуют горы военных знаний. Однако не только эти вершины им под силу. Как уже отмечалось выше, вооруженные силы Китая участвуют и в экономических преобразованиях страны. Например, войска Гуанчжоуского военного округа, по словам начальника политуправления генерал-майора Фан Цзули, за 12 лет приняли участие в строительстве 6.100 объектов в 5 провинциях.

Воины прокладывают дороги, возводят гидроэлектростанции, бурят колодцы и скважины, снабжающие питьевой водой местное население. Однако главный вклад в народное хозяйство НОАК осуществляет через военную конверсию. В настоящее время 42 процента предприятий военной промышленности занято выпуском народнохозяйственной продукции.

Из бесед с китайскими коллегами узнали, что прогресс конверсии предприятий военно- промышленного комплекса проходит на плановой основе. Начался он в 80-х годах м развивался постепенно, с освоения простейших изделий повседневного спроса до продукции, имеющей важное значение для всей экономики страны. В результате в ВПК сложилась производственная структура, функционирующая в интересах народного хозяйства. Действует Генеральная компания промышленности вооружений КНР, которая образовала 18 новых производств по выпуску более 800 видов товаров гражданского назначения.

И как все это контрастирует с тем, что происходит с нашей оборонкой. Когда смотришь на то, что называется у нас конверсией, создается впечатление, что рвемся в открытую дверь. В этой связи прямо напрашивается еще одна китайская мудрость, тоже не раз нами слышанная во время поездки, - "Хочешь узнать дорогу - спроси тех. кто ходил по ней".

Кто-то сказал: опыт - великое дело. Китайский опыт высвечивает еще одну проблему, которая у нас никак не может найти развития. Я имею в виду гостиничное хозяйство. Это не только лицо страны, но и быстрая прибыль, в том числе в иностранной валюте. В Китае с началом экономических преобразований созданию гостиничного комплекса придали первоочередное значение, и сегодня многие города украшены зданиями ультрасовременных отелей. Только в Шанхае мы насчитали не менее десяти гостиничных небоскребов с 40 этажами и выше. В некоторые из них, говорили нам, вложены средства и военного ведомства.

Гостиница Гуанчжоуского военного округа не является небоскребом. Однако по своей комфортабельности она, пожалуй, ничем не уступает самым фешенебельным, что, наверное, и делает ее известной в городе.

У входа в отель нас встретила миловидная женщина.

- Полковник Хуа Синь-фан,- представилась она и добавила,- одна из хозяек гостиницы. Как оказалось, Синьфан в вооруженных силах с 1964 года. Сначала была армейской спортсменкой, занималась гимнастикой. Затем перешла на общественную работу. В политуправлении округа отвечала за проблемы семьи. В прошлом году назначена секретарем парткома гостиницы.

Работы у Хуа Синьфан на новом месте службы много. Отель существует лишь год, однако уже принес прибыль в 3 млн. юаней. Подобрался очень хороший коллектив, который всей душой болеет за дело. Свою задачу видит в таком обслуживании постояльцев, чтобы они и их знакомые хотели бы всегда останавливаться именно в этой гостинице. В их распоряжении - ресторан с великолепной кухней, в чем мы имели удовольствие убедиться сами, танцевальный зал, оздоровительный комплекс, зал игровых автоматов.

- А как же военные? Проживание в таком роскошном отеле им явно не по карману? - был наш вопрос.

- Для военнослужащих, - ответила Хуа Синьфан.- у нас существуют определенные льготы. В частности, они оплачивают лишь половину стоимости номера. Надеемся, что в скором будущем и российские военные станут нашими постоянными гостями. Ведь контакты между нашими армиями, несомненно, будут расширяться.

* * *

Итак, что хотелось рассказать о Китае, изложено в этих заметках. Какова будет реакция на них у читателей! Наверное, такая же, как и моих коллег, познакомившихся с заметками еще до их публикации. Одни решительно заявили, что еще раз убедились - и нам, то есть нашей стране, надо бы преобразовываться по китайскому образцу. Другие выразили мнение, что для нас этот образец не приемлем - мол. у наших стран очень уж разные условия. Ну а некоторые вообще посчитали, что положение Китая показано в заметках в слишком розовых красках,

Доля правды есть, очевидно, и у тех, и у других, и у третьих. Сколько людей - столько и мнений. Но автор не ставил перед собой задачу навязать кому-то китайский опыт или как-то приукрасить его. Он задался единственной целью - дать определенную информацию о том, как живет наш великий сосед, поделится личными впечатлениями, а там уж пусть каждый делает свой вывод.

Что касается оттенков, то, действительно, в заметках мало говорится о китайских проблемах. Причин здесь несколько. С одной стороны, наши хозяева показывали, и это естественно, лучшее из того, что они достигли на пути преобразований. А с другой - не хотелось особо заострять внимание на трудностях. Проблемы, конечно, есть, и немалые. В чем-то они, быть может, даже стоят острее, чем у нас.

Но вот чему действительно можно поучиться у китайцев - это тому, как старательно, скрупулезно, если хотите, подчеркнуто самоуважительно, они учитывают специфику собственной страны, как, не закрывая глаза на чужой опыт, стремятся избегать лобового копирования его? как настойчиво ищут собственные пути развития...

Хватает ли этого нам сегодня! Понимаем ли мы, что Россия - удивительная и великая Россия - тоже никогда не будет ни Америкой, ни Западной Европой, ни Японией, ни Китаем. Что и у нее собственная стезя, свой непохожий ни на что путь.