Комплектование войск в России: кадровый аспект. ...А стоит ли рвать лоскутное одеяло?

Актуальные публикации по вопросам военного дела. Воспоминания очевидцев военных конфликтов. История войн. Современное оружие.

NEW ВОЕННОЕ ДЕЛО


ВОЕННОЕ ДЕЛО: новые материалы (2024)

Меню для авторов

ВОЕННОЕ ДЕЛО: экспорт материалов
Скачать бесплатно! Научная работа на тему Комплектование войск в России: кадровый аспект. ...А стоит ли рвать лоскутное одеяло?. Аудитория: ученые, педагоги, деятели науки, работники образования, студенты (18-50). Minsk, Belarus. Research paper. Agreement.

Полезные ссылки

BIBLIOTEKA.BY Беларусь - аэрофотосъемка HIT.BY! Звёздная жизнь


Автор(ы):
Публикатор:

Опубликовано в библиотеке: 2014-07-17
Источник: http://library.by

С КАДРАМИ на Дальнем Востоке всегда было напряженно. Не в том смысле, что части не укомплектованы. Подлинный бич - текучка. Отслужив установленный срок, офицеры получают право перевестись в западные регионы, и многие реализуют эту возможность. Маховик службы вновь берет "в оборот" вчерашних выпускников, и в войсках начинают из них выковывать опытных профессионалов. Круговорот, одним словом.

А можно ли как-то повлиять на этот процесс и создать условия, при которых офицеры служили бы в нашем регионе по пятнадцать - двадцать лет и не подвергались "миграционным настроениям"? Оказывается, можно.

Об этом был наш разговор с начальником отдела кадров Н-ского бомбардировочного авиационного соединения подполковником Владимиром Сорокиным.

- Укомплектованность частей. особенно постоянной боевой готовности, офицерским составом довольно высока - 95 -96 процентов, - рассказал офицер. -Прапорщиками - похуже. Но в целом картина довольно приемлемая. Беспокоит другое. Наш район приравнен к условиям Крайнего Севера. Мало зная об условиях дальнейшего прохождения службы, офицеры едут в наш самый боеготовый и самый "трудный" полк с большими надеждами. Однако, столкнувшись с реальными условиями жизни, начинают все чаще задумываться о переводе. Тяжелые климатические условия, отсутствие работы для членов их семей и северные "накрутки" к ценам лишь отчасти компенсируются надбавками к денежному содержанию. Во многом отсюда и наши кадровые проблемы.

Однако, как выяснилось дальше, "северный куст" все же удается поддерживать в кадровом отношении. Во многом благодаря "ноу- хау" кадровиков, которые прибегают к нему на протяжении всех последних лет. Схема столь же проста, сколь и безотказна. Почему бы, например, не сделать ставку на жителей района, тяготеющих к службе в Вооруженных Силах и обучающихся в вузах, которые имеют военные кафедры?

В последнее время кадровики практикуют выявление таких молодых специалистов еще в ходе учебы. Это решает многие проблемы "северной глубинки", в первую очередь - жилищную. Понятно, что и "ценз оседлости" таких офицеров, местных жителей, довольно велик - они редко изъявляют желание перевестись к очередному месту службы.

Казалось бы, вариант оптимальный. Однако, не всегда получается реализовать его на практике, хотя работа проводится большая.

Желающих связать свою службу с армией кадровики соединения выявляют в местных техническом университете и педагогическом институте. Знакомятся, беседуют. Если будущий двухгодичник готов в перспективе стать кадровым военнослужащим, ему на руки выдается отношение из части. Однако судьба призывника еще не решена. Да и каждый призывник - это почетные затраты для части. Надо купить одеяло, постельные принадлежности, белье, форму, знаки отличия и т.д. Все по балансу. Конечное слово за военкоматом, который имеет свою разнарядку. И не исключено, что новоиспеченный офицер, согласно ей, попадет в какой-нибудь гарнизон округа - в готовом специалисте заинтересованы в любом роде войск.

Так сложилась судьба нынешнего заместителя командира технической роты по воспитательной работе старшего лейтенанта Алексея Боробова. После двух лет службы в Еврейской автономной области офицер вернулся домой и подписал контракт с одной из частей авиационного соединения. В общем, чтобы заполучить офицера с "гражданки", в каждом случае необходимы индивидуальный подход, веские аргументы, посредством которых нужно еще убедить, что данного призывника наиболее целесообразно использовать именно здесь.

По отзывам командиров, служат выпускники гражданских вузов неплохо. Помощник командира авиационного полка по правовой работе капитан Дмитрий Комаровский, окончивший технический университет, сейчас получает второе высшее образование - учится на юридическом факультете. Хорошо зарекомендовали себя выпускник педагогического института начальник группы радиотехнического обеспечения старший лейтенант Виктор Шавелин и окончивший технический университет начальник группы средств радиосвязи старший лейтенант Роман Быструшкин. И таких немало. В том же инженерном отделе соединения служат подполковники Игорь Маркин, Сергей Bo-лотов, Михаил Федоров. Это уже зрелые офицеры, имеющие большой стаж офицерской службы.

Что же касается молодых, то, по мнению командиров, со своими обязанностями пришедшие с "гражданки" офицеры мало, в чем уступают кадровым. Даже, несмотря на то, что специализация на военных кафедрах зачастую бывает вовсе не авиационной. По логике вещей учащимся авиастроительного факультета гораздо ближе была бы военная специальность, скажем, техника самолета или инженера по радиоэлектронному или авиационному оборудованию, а не командира мотострелкового взвода. Но это в идеале. Зачастую же получается так, что тот же будущий специалист по компьютерным технологиям на военной кафедре обучается работе на коротковолновых станциях. Всегда ли оправдан такой подход к подготовке будущих офицеров?

Так или иначе, войска получают готовый продукт, который зачастую приходится "доводить" непосредственно в войсках. Вот и в ближайшие месяцы представители соединения вновь планируют отправиться в вузы - по-прежнему остро сказывается проблема комплектования батальонов связи и радиотехнического обеспечения низовыми офицерскими должностями. Атак, глядишь, благодаря пришедшим с "гражданки" статистика хотя бы на несколько процентов улучшится. Чем не решение вопроса?

Еще одно направление, над которым стоит поработать - выявление и призыв на службу выпускников вузов, которые желали бы служить в армии, но не имеют за спиной военных кафедр. Профессиональная подготовка там, как говорится, на уровне. А тот год, который выпускники должны прослужить солдатами до получения звездочек, можно оформить и по контракту; законом такая возможность предусмотрена при подписании договора на три года. Однако и одного вполне хватит, чтобы, не теряя времени, присмотреться к специалисту, доподготовить его, а затем и офицерское звание присваивать. Все это опять-таки предполагает тесное сотрудничество с гражданскими вузами, участие военных кадровиков в акциях по трудоустройству молодых специалистов.

Особая тема - прапорщики, те из них, кто также хотел бы стать офицером. Само по себе желание похвально, да и командиры, как правило, идут навстречу. Кто, в самом деле, откажется заполучить офицера, пусть и без перспектив на головокружительную карьеру, однако опытного и знающего службу?

По-разному добиваются они своей цели. Один заочно оканчивает вуз, чтобы получить высшее образование. Другой, как командир взвода охраны прапорщик Николай Константинов, имеющий за плечами педагогический институт, тяготеет к воспитательной работе и рассматривается на должность заместителя роты охраны. Благо, возрастные рамки сегодня позволяют присваивать первичные офицерские звания людям достаточно зрелым.

Но что делать тем, кто не имеет высшего образования? Например, тому же начальнику смены кислорододобывающей станции прапорщику Роману Головицкому? Таких, как он, в том гарнизоне несколько.

На ум сразу приходят 35-е офицерские курсы Дальневосточного военного округа. Но тут не все так просто. После их окончания новоиспеченные офицеры проходят дальнейшую службу в частях округа - для того он их и готовит. В свою очередь и командование "северного" авиационного соединения не заинтересовано расставаться со своими специалистами - попробуй закрой потом эти вакансии. В общем, замкнутый круг.

Как же быть? Ведь далеко не все организационно и материально могут "потянуть" такие курсы. Да и при относительно малом количестве обучаемых в этом нет особого смысла. Укрупнять, делать их региональными? Вопрос скорее риторический. Однако, если следовать духу военной реформы, именно так и должно быть - меньше затрат, все централизовано. Другое дело, сумеют ли договориться об этом различные ведомства? Ведь понятие "государственные интересы" довольно растяжимое, и каждый кадровик понимает его по-своему, для каждого это, в первую очередь, укомплектование своих частей, например, теми же двухгодичниками или прапорщиками. которые хотят стать офицерами. В хорошем смысле каждый чиновник тянет одеяло в свою сторону - видит и преследует интересы, которые ему ближе. Вот только зачем рвать в пылу перетягивания это самое кадровое одеяло? Оно и без того лоскутное. Как же найти компромисс?


Новые статьи на library.by:
ВОЕННОЕ ДЕЛО:
Комментируем публикацию: Комплектование войск в России: кадровый аспект. ...А стоит ли рвать лоскутное одеяло?

© Подполковник Дмитрий КАРПОВ () Источник: http://library.by

Искать похожие?

LIBRARY.BY+ЛибмонстрЯндексGoogle
подняться наверх ↑

ПАРТНЁРЫ БИБЛИОТЕКИ рекомендуем!

подняться наверх ↑

ОБРАТНО В РУБРИКУ?

ВОЕННОЕ ДЕЛО НА LIBRARY.BY

Уважаемый читатель! Подписывайтесь на LIBRARY.BY в VKновости, VKтрансляция и Одноклассниках, чтобы быстро узнавать о событиях онлайн библиотеки.