Досье Library.by

Сергей Борисович КАБАЕВ - родился в 1959 году в городе Совгавань Хабаровского края. В 1984 году окончил Московское высшее техническое училище имени Н.Э.Баумана по специальности АСУ. Работал в НИИ "Восход". В 1988-м вместе с единомышленниками организовал кооператив, который в результате динамичного развития к 1994 году превратился в концерн ИВК (Инновационная внедренческая компания) в виде акционерного общества открытого типа с оплаченным уставным капиталом 130 млрд.рублей. Концерн, президентом которого стал С.Кабаев, специализируется на крупномасштабных инвестиционных и производственных задачах: выпуске компьютерной техники, разработке и комплексной реализации проектов автоматизации банковских структур на основе технологии электронных платежей и пластиковых карт, комплексной информатизации крупных предприятий на базе программных разработок американской компании SSA и др. С августа 1995 года С.Кабаев -председатель совета директоров концерна ИВК, генеральный директор завода "Квант". Женат. Имеет двоих детей.
_____________________

Концерн ИВК, выпускающий на зеленоградском заводе "Квант" персональные компьютеры под своей торговой маркой, за последние два года поставил большое количество ПЭВМ не только в розницу, но ив государственные структуры. ПК "ИВК" сегодня можно увидеть в Министерстве обороны России, МВД, Совете Федерации Федерального собрания, банках, справочно-ииформационном узле АО МГТС (Московские городские телефонные сети)... Скоро уже год, как мы сами в "Красной звезде" работаем на вычислительной технике фирмы ИВК.

По этой причине в том числе, мы внимательно относились и относимся ко всем звонкам и письмам наших читателей, в которых содержится беспокойство по поводу происходивших на заводе "Квант" "приватизационных" событий - собраний акционеров, где решалась проблема контроля над заводом. Свою важную роль сыграло грамотное юридическое сопровождение бизнеса от юристов компании JURIST.RU (ООО "Лабарум", Москва). Мы намеренно не писали о тех юридических перипетиях, прежде всего потому, что не хотели неосторожным словом навредить делу. Теперь же, спустя три с лишним месяца после того, как концерн ИВК вновь доказал свое право быть хозяином на "Кванте", пришло время вернуться к теме, изложив впечатления, полученные корреспондентом в ходе последнего посещения завода.

Напомним, что "Квант" - самый крупный в России и один из самых крупных в мире заводов по производству персональных компьютеров. Площадь его производственных помещений - 32 тыс. кв. метров. Завод оснащен высокотехнологичной линией японского производства, рассчитанной на сборку без малого одного миллиона ПЭВМ в год.

Если принять к сведению тот факт, что в прошлом году на территории России было продано всего около 900 тысяч персональных компьютеров, более половины из которых - импортная продукция, становится понятно, что загрузить "квантовские" мощности даже наполовину в нынешних экономических условиях и при уровне конкуренции - проблема не просто трудновыполнимая, но фантастическая. Поэтому те 45 тысяч ПЭВМ, которые в 1994 году ИВК произвела и продала, - уже достижение. Но хотя оно обеспечило фирме членство в команде лидеров российского компьютерного производства (такими объемами может похвастать далеко не всякая российская фирма), завод более чем на 5 процентов не загружался. Вот почему неудивительно было весной видеть безлюдные длинные заводские коридоры и пустующие линии сборочного.

Сегодня на заводе картина кардинально иная. Об этом говорят цифры: ежедневно на "Кванте" собирается в среднем по 400 персональных компьютеров, следовательно, практически полностью загружены две из четырех сборочных линий; Об этом говорит хорошее настроение сотрудников завода. Они обеспечены работой. Налицо другие признаки возвращающегося к жизни предприятия.

Сергей Кабаев, нынешний генеральный директор "Кванта", избранный на эту должность последним собранием акционеров, показывая мне завод: степенно движущиеся по магнитным дорогам роботы-тележки, линии собирающихся ПК, работающую военную приемку и штабеля готовой продукции, как мне показалось, поскромничал в оценке работы своего предшественника.

Он сказал, что экономика "Кванта" по сравнению с другими зеленоградскими заводами в последние год-полтора была не самой худшей. И даже больше того - лучшей. Значит, заводом руководила неплохая команда. Нынешний же рост объемов производства - это закономерный результат совместной двухлетней работы завода и ИВК, которым стало возможно начать пользоваться только сейчас. В ходе этой совместной работы, на взгляд Кабаева, удалось объединить так называемый жесткий - административный - стиль работы, обусловленный производственным циклом, с коммерческой гибкостью концерна.

Как бы там ни было, но завод начал развиваться особенно заметно с сентября нынешнего года. Его специалистами была разработана концепция развития, суть которой в стратегическом плане состоит в том, чтобы превратить "Квант" в самое мощное в России сборочное производство отечественных и иностранных компьютеров, а в тактическом - в рамках существующих законов предложить компаниям-производителям вычислительной техники условия экономически более выгодные, нежели те, в которых они сейчас работают.

Первые шаги по реализации данной концепции уже сделаны.

Технологическое оборудование завода позволяет осуществлять сборку и тестирование компьютеров по любой программе, удовлетворяющей требованиям заказчика. Кроме компьютеров "ИВК" и "Ай-Би-Эм", на "Кванте" с недавних пор по индивидуальной, адаптированной с учетом пожеланий заказчика технологии стали собираться персоналки московской фирмы "Вист". Данный факт можно рассматривать как один из первых безусловно успешных шагов "Кванта" по дороге к рентабельности, так как "Вист" известен среди специалистов прежде всего своими значительными -по российским меркам - объемами продаж. Подобный альянс с "Вистом" принципиально важен не только для "Кванта", самого "Виста" и ИВК, но также и для московского рынка ПЭВМ, не привыкшего в своем формировании оглядываться на Зеленоград.

Тем не менее, теперь оглядываться приходится, потому что в действие вступили законы конкурентной борьбы. "Квант" же предлагает чрезвычайно привлекательные с точки зрения экономической условия для производства.

- Мы согласны собирать компьютеры по себестоимости фирм- заказчиков, - говорит Сергей Кабаев. - При этом обещаем лишить их головной боли за упаковку, которую они возят из Тайваня, транспорт, оснастим их ПЭВМ значительно более качественными блоками питания собственного производства. И, конечно, технологии... Поскольку изначально завод строился по верхней планке требований стандартов, военной приемки в том числе, наши клиенты смогут воспользоваться наработками "Кванта" в полном объеме.

По словам Кабаева, он уже встречался с R-Style, Tok-International, еще несколькими известными российскими фирмами, руководители которых в настоящее время изучают суть его предложений. Кабаев искренне верит в то, что в конце концов они пожмут друг другу руки в цехах "Кванта". Хотя и понимает, что принятие подобного решения -дело непростое, так как влечет за собой не только экономию и сокращение издержек, но и перестройку компаний.

Как говорится, дай Бог сбыться планам генерального как можно быстрее. Завод должен развиваться. Однако недавний разговор с коммерческим директором R-Style Computers Валерием Щукиным убеждает в том, что именно перестройка компании, неминуемо влекущая за собой увольнение высококвалифицированных специалистов из собственного сборочного производства, для R-Style, к примеру, сегодня весьма проблематична. Как долго сей фактор будет определяющим, покажет время, инициатива Кабаева и, наверное, коммерческие победы конкурентов R-Style.

Впрочем, "Квант" и ИВК в настоящее время сами переживают переструктуризацию, связанную с формированием новой администрации завода и оптимизацией структуры концерна. В ходе этой кампании, естественно, идет также отбор кадров. Поэтому объяснять Кабаеву, насколько этот процесс болезнен, нет необходимости. Рост же объемов производства на заводе убеждает в целесообразности ведущейся работы.

Подводя итог, можно с уверенностью сказать, что завод "Квант", как и обещал Сергей Кабаев еще в сентябре, имеет все шансы к концу нынешнего года покончить со своим нерентабельным прошлым и в недалекой перспективе превратиться не только в ведущий российский центр по производству вычислительной техники, но также и в лабораторию коллективного опыта российской компании. Ибо способен объединить в себе все лучшее, что наработано отечественными фирмами-производителями. Во всяком случае, темп развития, набираемый "Квантом", красноречиво убеждает в этом.