Обширное поле деятельности "Акрона"

Актуальные публикации по вопросам экономики России.

NEW ЭКОНОМИКА РОССИИ

Все свежие публикации

Меню для авторов

ЭКОНОМИКА РОССИИ: экспорт материалов
Скачать бесплатно! Научная работа на тему Обширное поле деятельности "Акрона". Аудитория: ученые, педагоги, деятели науки, работники образования, студенты (18-50). Minsk, Belarus. Research paper. Agreement.

Полезные ссылки

BIBLIOTEKA.BY Крутые видео из Беларуси HIT.BY - сенсации KAHANNE.COM Футбольная биржа FUT.BY Инстаграм Беларуси
Система Orphus

9 за 24 часа
Автор(ы): • Публикатор: • Источник:


Холдинговая компания "Акрон" - один из крупнейших российских и мировых производителей минеральных удобрений с объемом годового производства свыше 4,5 млн. тонн.

Компания объединяет три агрохимических предприятия - собственно ОАО "Акрон" (г. Великий Новгород), ОАО "Дорогобуж" (Смоленская область) и компанию "Хунжи-Акрон" (провинция Шаньдун, КНР). В компании трудится более 11,5 тыс. человек, которые производят свыше 40 наименований химической продукции. "Акрон" имеет широкую дистрибьюторскую сеть в России: порядка 20 предприятий системы "Агронова". В прошлом году чистая прибыль компании после налогообложения составила сумму в 140 млн. долларов.

Компания "Акрон" бурно развивается, укрепляет свои позиции на мировом рынке минеральных удобрений. На вопросы нашего корреспондента Василия Зюбина о сегодняшнем дне холдинговой компании "Акрон" отвечает ее президент Иван Антонов.

Нынешняя ситуация в отечественном сельском хозяйстве плачевная. У села нет достаточных средств на закупку необходимого количества удобрений, отсюда низкая урожайность. Низкие урожаи - низкие доходы. Замкнутый круг какой-то. А тут еще суровая зима этого года. Как Вы считаете, позволит ли один из приоритетных национальных проектов, каким названо развитие сельского хозяйства, разорвать этот порочный круг? Участвует ли Ваш холдинг в этом проекте?
Время покажет. Та программа, которая принята правительством по подъему сельского хозяйства, не первая в истории нашей страны. И в прошлые годы были программы по подъему сельского хозяйства, но кардинальных улучшений в этой области нет до сих пор. Через два-три года, не раньше, можно будет давать какие-то оценки нынешним шагам правительства.

Что касается нашей компании, то она активно участвует в реализации этого проекта. Наша задача - обеспечить сельское хозяйство качественными и доступными минеральными удобрениями. Тут у нас обширное поле деятельности в прямом и переносном смысле. Развитые страны вносят до 500 килограммов удобрений на один гектар. В нашей стране эта цифра достигает в лучшем случае всего лишь 20 килограммов. Теперь помножьте разницу этих двух цифр на площадь российских пахотных земель…

В одном из интервью вице-президент "Акрона" Владимир Куницкий сказал, что задача-максимум холдинга "Акрон" - довести внутрироссийские поставки до уровня экспортных, уровняв их в пропорции 50 на 50. И это будет соответствовать выполнению задачи, поставленной Президентом России Владимиром Путиным перед агрохимиками в марте прошлого года. Реально ли добиться такой пропорции?
За неполные четыре года поставки минеральных удобрений нашей компании российскому сельскому хозяйству увеличились более чем в два раза. Сегодня мы поставляем на внутренний рынок около 23% от всех производимых нами удобрений. Для сравнения - в 2002 году этот показатель составлял 10%.

Весной, когда крестьяне закупают основные объемы удобрений, мы уже выдерживаем эту пропорцию. Могли бы поставлять и больше, но это все, что у нас реально покупают хозяйства. Поэтому, надеюсь, что через несколько лет, когда программа правительства по подъему сельского хозяйства заработает, сможем поставлять на внутренний рынок большую часть производимых нами удобрений.

Прошлогодняя авария на химзаводе в Китае еще раз показала, как важно постоянно учитывать в работе таких опасных производств фактор безопасности. Знаю, что безопасности в холдинге уделяют должное внимание. Достаточно вспомнить открытие в прошлом году на промышленной площадке ОАО "Акрон" в Великом Новгороде компьютерного тренажерного комплекса, моделирующего различные процессы производства аммиака. Расскажите об этом направлении деятельности.
Наше производство, действительно, в некотором смысле опасно: используются химические вещества, которые вредны для здоровья человека. Они взрывоопасные и пожароопасные. И если учесть всю сложность применяемых технологий, то станет понятна цена любой ошибки.

Есть несколько направлений работы по обеспечению безопасности. Прежде всего, это строгий контроль за соблюдением всех параметров технологического процесса, а также использование современных технологий и надежного работоспособного оборудования. Последние десять лет мы особенно активно занимаемся модернизацией производства, строительством новых современных цехов и установок. Большие средства вкладываем в поддержание на должном техническом уровне уже существующих цехов и производств.

Желание, как говорится, выжать все соки из старого оборудования преступно. Это ведет к авариям и катастрофам. Именно поэтому мы строго следим, чтобы своевременно закрывались старые производства, а вместо них строим новые. Сейчас выводим из эксплуатации агрегаты формалина, построенные в начале 70-х годов. Оборудование останавливается, демонтируется, сдается на металлолом. На их месте строим современные производства. В мае, к примеру, в Великом Новгороде планируется пуск новых установок по изготовлению карбамидо-формальдегидных смол и формалина мощностью 100 тыс. тонн в год.

Это одна грань вопроса. Второе направление работы - подготовка и обучение обслуживающего персонала. Аварийные ситуации, как вы знаете, нередко возникают из-за так называемого человеческого фактора. Именно поэтому все сотрудники "Акрона" раз в год сдают строгие экзамены. В этом нам огромную помощь оказывает компьютерный тренажерный комплекс, о котором вы упомянули. Кстати сказать, он уникальный. Ничего подобного вы не встретите не только на территории постсоветского пространства, но и на всей территории Восточной Европы. И хотя компьютерный тренажерный комплекс обошелся "Акрону" в полмиллиона долларов, потраченные средства не пропали даром. Его использование уже положительно сказалось на производстве. В частности, уменьшилось число аварийных остановок. На безопасности нельзя экономить.

Сегодня велика угроза терроризма. А химическое производство дает соблазн террористам использовать легально производимые соединения в своих преступных целях. Для изготовления взрывчатых веществ, например. Вы это учитываете?
При желании ту же аммиачную селитру можно использовать для боевого взрывчатого вещества. Мы это знаем и всегда строго следим за охраной складирования и распределения подобных веществ. Продаем такие соединения только в надежные руки. Но, с другой стороны, ведется работа по переводу этого очень эффективного удобрения в безопасную для применения форму. Так, в прошлом году была получена и сейчас выпускается в больших количествах стабилизированная аммиачная селитра. Нам удалось уменьшить в ней процент содержания азота с 34% до 28%, и продукт перешел в совсем другую, невзрывоопасную, категорию.

Сейчас работаем еще над одним проектом - жидкой карбамидно-аммиачной смесью. На базе раствора аммиачной селитры и раствора карбамида получается состав с 28% содержанием азота. Такую смесь можно безопасно перевозить и хранить.

В Западной Европе совсем отказались от аммиачной селитры с концентрацией азота 34%. В КНР решением правительства еще 5 лет назад запретили производство и ввоз этого вида удобрения в страну. Уверен, вскоре аналогичное решение будет принято и в России. И мы к этому готовимся заранее.

До 2015 года химический холдинг "Акрон" намерен инвестировать в развитие производства порядка 1,5 млрд. долларов. Куда пойдут эти огромные средства?
На развитие наших двух российских заводов. В прошлом году правление компании приняло план развития на 10 лет. По нашим предварительным подсчетам это обойдется как раз в названную Вами сумму. Будут построены не только традиционные установки по производству аммиака, карбамида, метанола, но и новые для России цеха по изготовлению меламина - продукта из серии пластмасс, применяющегося в лакокрасочной промышленности. За прошлый год суммарные капитальные вложения на наших заводах уже составили около 80 млн. долларов. Закупили технологии, оборудование, ведутся строительные работы.

Три года назад компания купила контрольный пакет акций китайского химического завода в провинции Шаньдун. На сегодняшний день "Акрон" является самым крупным российским инвестором в КНР. За это время вы утвердились на китайском рынке, приобрели уникальный опыт работы в новых условиях. Не могли бы Вы сказать несколько слов об особенности бизнеса в Китае?
Есть ряд факторов, которые положительно сказываются на развитии производства в Китайской Народной Республике. В частности, там стабильные экономические законы, практически нет коррупции, чиновники не берут взяток. У них за взятки очень строго карают, вплоть до расстрела. Не досаждают они и бесконечными налоговыми проверками. Все четко и планово: один раз в год проверили - и все. Там проще и дешевле брать кредиты. Мы, к примеру, для развития своего производства всего за месяц без каких-либо проволочек оформили кредит на 40 млн. долларов. Причем ставка по кредиту составила всего 5%!

Но есть и отрицательные моменты, связанные с их ментальностью и психологией. В любом действии иностранца китайцы видят подвох или какой-то далеко идущий коварный план. Отсюда настороженность и недоверие в отношениях. Впрочем, если четко следовать всем подписанным договоренностям, то серьезные трудности в работе возникают не часто.

Иван Николаевич, в прошлом году в Кремле Вам была вручена почетная медаль "За достижения по охране окружающей среды", а ОАО "Акрон" стало обладателем почетного диплома "Лидер природоохранной деятельности России". Как Вам это удалось?
С экологией у нас все в порядке. Используемые нами современные технологии по производству минеральных удобрений позволяют свести к минимуму попадание вредных для природы веществ в окружающую среду. Плюс высокоэффективные очистные сооружения. Все это в комплексе дает необходимый результат. Главное, не жалеть на природоохранную деятельность средств. А мы не жалеем, ежегодно вкладываем в природоохранные мероприятия несколько миллионов долларов.

Город Великий Новгород имеет древнюю историю, там много храмов с бесценными фресками. Ряд памятников архитектуры включен ЮНЕСКО в список особо охраняемых. Это накладывает на нас дополнительную ответственность. Мы делаем все от нас зависящее, чтобы не только жители Великого Новгорода, не только природа этого богатого края, но и фрески древних храмов ни в коем случае не ощущали соседства с таким большим химическим производством.

Если Вы зимой зайдете на территорию нашего предприятия, то увидите белый снег. Летом - зелень деревьев и сочную траву. Согласитесь, это говорит о многом. Здесь расположен большой спортивный зал, который, кстати, построен на месте старых закрытых производств. Там занимаются спортом работники "Акрона".

Опубликовано 09 октября 2006 года




Нашли ошибку? Выделите её и нажмите CTRL+ENTER!

© Иван Антонов • Публикатор (): БЦБ LIBRARY.BY Источник: Журнал «Экономика России: ХХI век» № 21, 2006

Искать похожие?

LIBRARY.BY+ЛибмонстрЯндексGoogle

Скачать мультимедию?

Выбор редактора LIBRARY.BY:

подняться наверх ↑

ДАЛЕЕ выбор читателей

Загрузка...
подняться наверх ↑

ОБРАТНО В РУБРИКУ

ЭКОНОМИКА РОССИИ НА LIBRARY.BY


Уважаемый читатель! Подписывайтесь на LIBRARY.BY на Ютубе, в вКонтакте, Одноклассниках и Инстаграме чтобы быстро узнавать о лучших публикациях и важнейших событиях дня.