Производственное объединение "Сода". ЦЕНА РАБОЧЕЙ МИНУТЫ (авторский репортаж)

Красочный плакат над входом в красный уголок гласил: "Товарищ, помни! За одну минуту мы вырабатываем четыре тонны кальцинированной соды!".

- Значит, мы сегодня потрудились неплохо, а? - взглянув на плакат, заметил инженер Владимир Малявин. - Еще шестнадцать тонн положили в сверхплановую копилку.

Рабочих и инженеров цеха тяжелой соды стерлитамакского (Башкирия) производственного объединения "Сода" (см. фото продукции) было не узнать. Все в праздничных костюмах, улыбчивые, они выглядели именинниками.

- А мы и есть именинники, - сказал мне Владимир Малявин. - Во-первых, наш цех выполнил свои обязательства перед Правительством Башкортостана и отгрузил потребителям четыре тысячи тонн кальцинированной соды высшего качества сверх плана первого квартала. А во-вторых, по итогам минувшего года наша смена завоевала первое место в объединении. Теперь предприятию разрешили напрямую подписывать международные контракты на экспорт щелочной продукции из России (см. по ссылке результаты такого решения).

На открытом собрании было что сказать не только Владимиру Малявину и его товарищам. Рапортовал о досрочном выполнении социалистических обязательств и коллектив цеха товаров народного потребления, возглавляемый В. Поляковым. Жители Стерлитамака и других городов и сел Башкирии получили от содовиков сотни сверхплановых тонн эффективных, пользующихся широким спросом чистящих средств - "Светлый", "Зеркальный", пищевую и кальцинированную соду. Досрочно освоено и производство ароматизирующего вещества "Карина", которое позволяет за одну минуту обычную воду в ванне превратить в морскую. Был заслушан доклад и о конкрентах из-за рубежа. Легко заметить, что сода кальцинированная в России представлена разными производителями. И не смотря на то, что Сертеликамск - ведущий производитель соды в стране, на рынке представлена продукция из Украины, Беларуси, Казахстана и некоторых других стран (см. ссылку).

Крупнейшее в мире объединение, выпускающее в год около 2,5 миллиона тонн самой дешевой по себестоимости и лучшей по качеству кальцинированной и пищевой соды, в общем неплохо использует возможности технологического оборудования.

Однако далеко не дифирамбами достигнутым успехам прозвучали доклад секретаря содового производства объединения В. Проценко и выступления рабочих В. Козлова, депутата Башкирской Республики В. Измейловой, А. Ермолаева, О. Беловой и других. Жить, работать и бороться по-совести, говорили они, означает, что сегодня мы должны работать лучше, чем вчера, а завтра лучше, чем сегодня. Поэтому важно ориентироваться на производство - его потребности и перспективы. Даже при небольшом кратком мониторинге сайтов химпрома и поставщиков химической продукции на предприятия России заметны общие тенденции. Основания (щелочи) и содопродукты играют всё б0льшую роль в химической промышленности. Важно разрабатывать и производить различные субпродукты, а не заниматься лишь добычей, сортировкой и фасовкой. В обработке и новых продуктах заключается будущий рост прибыли предприятия.

- Реалии сегодняшнего дня должны всех нас настроить на деловую волну, - сказал в своем выступлении слесарь- наладчик А. Эрбис. - Поэтому давайте самокритично посмотрим на свою работу. И что мы тогда увидим? То, что во вторую и третью смены мы получаем продукции меньше, чем днем, на складах часами простаивают десятки вагонов, вхолостую крутятся многие автоматы и установки, бесполезно тратя тысячи киловатт-часов электроэнергии. Ну и, наверное, пора всерьез поговорить о нашей "ахиллесовой пяте" - трудовой, технологической и плановой дисциплине.

Из выступлений коммунистов содового производства выяснилось, что даже на этом передовом предприятии все еще велики потери рабочего времени. Если судить по официальным отчетам, то количество прогулов и опозданий с каждым годом уменьшается. Но если взять такие показатели, как неплановые отпуска, отвлечение людей на различные мероприятия, то за год потери вырастают в огромную цифру. В прошлом году, например, в объединении они составили 280 тысяч человеко-дней (!).

Острой критике была подвергнута на собрании механическая служба объединения, которую возглавляет В. Пономарев. Медленно, порой с низким качеством ведется ремонт основного оборудования. С явными срывами действуют такие важные узлы, как станции фильтрации, где потери сырья достигают четырех процентов. Только по этой причине объединение ежегодно недополучает десятки тысяч тонн ценной продукции, в которой нуждаются практически все отрасли народного хозяйства России.

О том, как использовать эти резервы, и вели серьезный разговор труженики содового производства на своем собрании.