Актуальные публикации по вопросам современной психологии.
Оценка персонала 0 за 24 часа
Цели:
1. прием на работу - оценивается степень готовности кандидата к работе в должности;
2. поощрение - насколько сотрудник был эффективен при выполнении работы;
3. при принятии решения о продвижении - насколько он готов к выполнению новых функций;
Обычные действия для ухода от ответственности, перекладывания ее на другого 0 за 24 часа
1. Держаться подальше от руководства, уклоняться, переносить согласованные встречи, ссылаясь на занятость или бесполезность этого, с тем, чтобы в последствии сказать, что ими не руководили.
2. Заявлять, что не была оказана помощь, что позволит замять вопрос об ответственности или спихнуть часть функций в случае согласия помочь.
Далее...
Классификации стилей управления 0 за 24 часа
- демократический и авторитарный . Они не являются противоположными друг
другу, каждый хорош в определенной ситуации.
- "совместное творчество " основывается на деятельно-диалоговой схеме общения, руководитель характеризуются высоким профессионализмом. Можно сказать, что это наиболее плодотворное общение между руководителем и подчиненными, т.к. они совместными усилиями достигают общих целей.
Модели общения основанные на стилях и как они влияют на эффективность управленческого общения 0 за 24 часа
Руководитель - " Монблан " относится к подчиненным как к безликой массе слушателей, у него нет личностных взаимодействий с ними; он считает, что его функция - это дать задание, сообщить дополнительную информацию - и все. И отсюда налицо пассивность, безинициативность работников.
Критика начальства без последствий для карьеры 0 за 24 часа
1. Правило корректности критики: использовать ситуацию контакта тет-а-тет, простроить ситуацию контакта так, чтобы ее упорядочивал начальник ( например: у вас есть время, чтобы обсудить вопрос о вчерашнем событии ... )
Cоставляющие права и способности управлять 0 за 24 часа
- наработанный волевой потенциал;
- способность анализировать и классифицировать действительность в преломлении собственной деятельности;
- способность брать на себя персональную ответственность и идти вперед в одиночку , самостоятельно организуя поддержку;
Далее...
Cоставляющие «делового стиля поведения» 0 за 24 часа
- наработанный волевой потенциал;
- способность анализировать и классифицировать действительность в преломлении собственной деятельности;
- способность брать на себя персональную ответственность и идти вперед в одиночку , самостоятельно организуя поддержку;
Далее...
Установление целей маркетинга 0 за 24 часа
Каждое СХП в организации должно устанавливать собственные цели маркетинговой деятельности. Они обычно определяются как в количественных показателях, так и в качественных понятиях.
Определение пропорций производства 0 за 24 часа
Целостный анализ данных по рынку, их сопоставление с внутрифирменными данными, отражают пропорции, складывающиеся между динамикой рынка и динамикой собственного предприятия.
Создание взаимопонимания 0 за 24 часа
Осуществляя покупку в розничном магазине, люди обычно приступают сразу к делу. Ведь покупатель приходит сюда, чтобы купить товар или, по крайней мере, осудить возможность его покупки. Во многих других ситуациях, касающихся продажи и купли товара, продавец вначале должен потратить определённое время для того, чтобы затем перспектива приобретения товара не создавала затруднений.
ПАРТНЁРЫ БИБЛИОТЕКИ рекомендуем!
ОБРАТНО В РУБРИКУ?
LIBRARY.BY - это электронная онлайн библиотека. Мы собираем научные и литературные авторские произведения Загрузить свои работы
При использовании материалов библиотеки обязательно ставьте обратную активную гиперссылку на источник.
Добавить статью
Обнародовать свои произведения
Редактировать работы
Для действующих авторов
Зарегистрироваться
Доступ к модулю публикаций