LIBRARY.BY → ПСИХОЛОГИЯ → Классификации стилей управления → Версия для печати
По стандарту ВАК Республики Беларусь:публикация №1106479863, версия для печати
Классификации стилей управления
Дата публикации: 23 января 2005
Публикатор: БЦБ LIBRARY.BY (номер депонирования: BY-1106479863)
Рубрика: ПСИХОЛОГИЯ Организац. психология
Организационная психология >> Классификации стилей управления
- демократический и авторитарный . Они не являются противоположными друг
другу, каждый хорош в определенной ситуации.
- "совместное творчество " основывается на деятельно-диалоговой схеме общения, руководитель характеризуются высоким профессионализмом. Можно сказать, что это наиболее плодотворное общение между руководителем и подчиненными, т.к. они совместными усилиями достигают общих целей.
- "дружеское расположение " характеризуется открытыми и уважительными отношениями между руководителем и подчиненными. В этом общении чувствуется искренний интерес к личности партнера.
- "заигрывание" является крайней формой предыдущего. Таким поведением руководитель завоевывает себе лишь дешевый авторитет, но не более.
- "устрашение" - этот стиль может выбрать неуверенный в себе человек. Он ставит между собой и подчиненными барьер и ограждает свое общение с ними формально-официальными рамками.
- "дистанция" . При таком стиле общения руководитель подчеркивает различия между собой и учениками, только надо знать меру.
- "менторский". Руководитель берет на себя роль наставника, бывалого человека, и тон у него назидательно-покровительственный.
- демократический и авторитарный . Они не являются противоположными друг
другу, каждый хорош в определенной ситуации.
- "совместное творчество " основывается на деятельно-диалоговой схеме общения, руководитель характеризуются высоким профессионализмом. Можно сказать, что это наиболее плодотворное общение между руководителем и подчиненными, т.к. они совместными усилиями достигают общих целей.
- "дружеское расположение " характеризуется открытыми и уважительными отношениями между руководителем и подчиненными. В этом общении чувствуется искренний интерес к личности партнера.
- "заигрывание" является крайней формой предыдущего. Таким поведением руководитель завоевывает себе лишь дешевый авторитет, но не более.
- "устрашение" - этот стиль может выбрать неуверенный в себе человек. Он ставит между собой и подчиненными барьер и ограждает свое общение с ними формально-официальными рамками.
- "дистанция" . При таком стиле общения руководитель подчеркивает различия между собой и учениками, только надо знать меру.
- "менторский". Руководитель берет на себя роль наставника, бывалого человека, и тон у него назидательно-покровительственный.
Опубликовано 23 января 2005 года
Главное изображение:
