LIBRARY.BY → ПСИХОЛОГИЯ → Характерные ошибки в беседе при приеме на работу → Версия для печати
По стандарту ВАК Республики Беларусь:публикация №1105954225, версия для печати
Характерные ошибки в беседе при приеме на работу
Дата публикации: 17 января 2005
Публикатор: БЦБ LIBRARY.BY (номер депонирования: BY-1105954225)
Рубрика: ПСИХОЛОГИЯ Социальная психология
Социальная психология >> Характерные ошибки в беседе при приеме на работу
1) "Проекция", в процессе которой оцениваемому присваиваются чувства и мысли оценивающего;
2) "Эхо" - перенесение успеха работника в какой-либо области на другую сферу деятельности, успехов в которой он не достигает;
3) "Атрибуция" - подсознательное присваивание работнику способностей и черт, которые руководитель подметил у другого человека, напоминающего ему этого сотрудника;
4) "Вера в первый взгляд", в то, что первое впечатление самое верное.
Чтобы избежать этих ошибок или сделать их минимальными, необходимо следовать социально-психологическим требованиям: - иметь заранее подготовленный план беседы, а также достаточно знаний о проф. требованиях к конкретному рабочему месту и имеющихся данных о кандидате; - снять напряжение с работника, расположить к откровенной доверительной беседе; - стараться не принимать во внимание первое впечатление, дать пришедшему работнику высказаться; - говорить с человеком языком, понятным для него, избегать задавать прямые вопросы, использовать наводящие; - стараться не отклоняться от основного направления беседы; - оценивать работника только после окончания беседы, учитывая при этом свои возможные убеждения.
1) "Проекция", в процессе которой оцениваемому присваиваются чувства и мысли оценивающего;
2) "Эхо" - перенесение успеха работника в какой-либо области на другую сферу деятельности, успехов в которой он не достигает;
3) "Атрибуция" - подсознательное присваивание работнику способностей и черт, которые руководитель подметил у другого человека, напоминающего ему этого сотрудника;
4) "Вера в первый взгляд", в то, что первое впечатление самое верное.
Чтобы избежать этих ошибок или сделать их минимальными, необходимо следовать социально-психологическим требованиям: - иметь заранее подготовленный план беседы, а также достаточно знаний о проф. требованиях к конкретному рабочему месту и имеющихся данных о кандидате; - снять напряжение с работника, расположить к откровенной доверительной беседе; - стараться не принимать во внимание первое впечатление, дать пришедшему работнику высказаться; - говорить с человеком языком, понятным для него, избегать задавать прямые вопросы, использовать наводящие; - стараться не отклоняться от основного направления беседы; - оценивать работника только после окончания беседы, учитывая при этом свои возможные убеждения.
Опубликовано 17 января 2005 года
Главное изображение:
