Управление проектами - область деятельности, в ходе которой компания определяет и достигает четких целей проекта при балансировании между объемами работ, ресурсами (такими как деньги, люди, материалы и др.), временем, качеством и рисками. 

Ключевым фактором успеха эффективного проектного управления являются наличие четкого, заранее определенного плана, минимизация рисков и отклонений от него в процессе управления изменениями при проведении ремонтных работ, реконструкции или в ходе строительства. В управлении проектом мы ставим целью стабилизацию работ и минимизацию отклонений от утвержденного Вами плана.

ЧТО ОБЫЧНО ПРЕДЛАГАЕТСЯ: 

1. Прединвестиционный этап

• подбор технологий и оборудования, исходя из требований Заказчика;

• разработка технико-экономического обоснования проекта;

• разработка финансовой модели и бизнес-плана проекта, исходя из требований Заказчика;

• проведение маркетингового исследования.

2. Анализ проектной документации

• предварительный анализ - оценка финансовой реализации проекта;

• предварительный сметный расчет - сопоставление всех планируемых затрат с бюджетными ограничениями;

• сметно-финансовый расчет - анализ проектных и бюджетных показателей;

• окончательный сводный расчет - разработка руководящих документов, которые необходимы для проведения расчета стоимости строительного проекта;

• фактическая исполнительная и отчетная документация - оценка осуществленных строительных и ремонтных работ.

3. Анализ строительно-монтажной документации

• общий анализ проекта;

• сверка всех измерений и расчетов, которые были приведены в строительной документации;

• сведение полученной информации и выдача заказчику заключения-отчета с указанием всех просчетов и несоответствий.

4. Сопровождение строительства

• определение реальной среднерыночной стоимости будущего строительства или ремонта;

• составление графика финансирования будущего строительства и самого процесса строительства;

• проведение анализа объемов трудозатрат на их соответствие смете, проекту и актам формы КБ-2, КБ-3;

• составление расчета стоимости строительно-монтажных работ по ликвидации возможных недостатков и дефектов, допущенных исполнителем производства;

• определение стоимости используемых при строительстве или ремонте стройматериалов и сверка их заявленной цены со сметой и проектом;

• проведение стройконтроля (независимый технический надзор)  и экспертизы качества как выполняемых, так и  уже произведенных строительно-монтажных работ.