ПЛАН КАК РАСПИСАНИЕ ДВИЖЕНИЯ

Актуальные публикации по вопросам экономики.

NEW ЭКОНОМИКА

Все свежие публикации

Меню для авторов

ЭКОНОМИКА: экспорт материалов
Скачать бесплатно! Научная работа на тему ПЛАН КАК РАСПИСАНИЕ ДВИЖЕНИЯ. Аудитория: ученые, педагоги, деятели науки, работники образования, студенты (18-50). Minsk, Belarus. Research paper. Agreement.

Полезные ссылки

BIBLIOTEKA.BY Беларусь глазами птиц HIT.BY! Звёздная жизнь KAHANNE.COM Мы в Инстаграме
Система Orphus

Автор(ы):
Публикатор:

Опубликовано в библиотеке: 2015-11-12
Источник: http://library.by


На нашем предприятии существует планово-экономический отдел, который вполне справляется со своими обязанностями. Но в литературе все чаще говорится о выполнении этих функций всеми подразделениями. Помогите разобраться, кто же должен заниматься планированием?

С. Малышкин, Новосибирск

Планирование - это одна из основных функций любого менеджера. Ему необходимо: спланировать работу подчиненного блока работников, организовать ее, направлять, контролировать и мотивировать движение к запланированным целям.

Эта простая схема управления действует в любой сфере деятельности компании: маркетинг, производство, закупки, финансы и т. д. Она действует и на любом уровне иерархии: генеральный директор, руководитель направления, начальник отдела, сектора и т. д. Каждый должен планировать на своем месте с учетом возложенных на него задач.

Если менеджер соответствует снимаемой должности, то лучше него никто этих задач не знает; он владеет максимумом необходимой информации и именно ему этот план и выполнять. При этом предполагается, что подготовленный нижестоящим менеджером проект плана может быть, и в необходимых случаях будет откорректирован вышестоящим менеджером, исходя из его видения задач с более высокого уровня управления.

Говоря словами основателя и идеолога одной из самых известных концепций контроллинга доктора Альбрехта Дайле, планы выполняют функцию расписаний движения, в соответствии с которыми должны курсировать "поезда" (осуществляться текущая деятельность) в отдельных подразделениях. Поэтому менеджеры должны уметь идентифицировать себя со своими расписаниями движения. Отсюда следует, что менеджер должен в обязательном порядке осуществлять планирование при реализации своей руководящей функции. Поэтому в положениях о подразделениях и должностных инструкциях целесообразно сформулировать функции планирования, чтобы каждый менеджер предприятия знал, какой личный вклад он вносит в планирование деятельности компании.

Что касается функционала планового отдела, то его задача на стадии разработки и утверждения планов заключается в организации планирования, контроле соблюдения регламентов и процедур, методической поддержке участников планового процесса, обобщении и анализе полученных материалов, консолидации подчиненных планов в планы верхнего уровня, организации рассмотрения, утверждения и доведения утвержденных планов до исполнителей.

Александр Сафаров к. э. н. руководитель консалтинговой группы "INTELCONT", Москва

* * *

Экономика/Предприятия

9,8 человека на место был конкурс поступающих на экономический факультет МГУ в этом году. Но на многих отечественных предприятиях должность экономиста отсутствует


Комментируем публикацию: ПЛАН КАК РАСПИСАНИЕ ДВИЖЕНИЯ


© Александр Сафаров • Публикатор (): БЦБ LIBRARY.BY Источник: http://library.by

Искать похожие?

LIBRARY.BY+ЛибмонстрЯндексGoogle

Скачать мультимедию?

подняться наверх ↑

Новые поступления

Выбор редактора LIBRARY.BY:

Популярные материалы:

подняться наверх ↑

ДАЛЕЕ выбор читателей

Загрузка...
подняться наверх ↑

ОБРАТНО В РУБРИКУ

ЭКОНОМИКА НА LIBRARY.BY


Уважаемый читатель! Подписывайтесь на LIBRARY.BY на Ютубе, в VK, в FB, Одноклассниках и Инстаграме чтобы быстро узнавать о лучших публикациях и важнейших событиях дня.