[фельетон] НАДО ЛИ ИЗОБРЕТАТЬ ХОЛОДИЛЬНИК?

Актуальные публикации по вопросам экономики.

NEW ЭКОНОМИКА

Все свежие публикации

Меню для авторов

ЭКОНОМИКА: экспорт материалов
Скачать бесплатно! Научная работа на тему [фельетон] НАДО ЛИ ИЗОБРЕТАТЬ ХОЛОДИЛЬНИК?. Аудитория: ученые, педагоги, деятели науки, работники образования, студенты (18-50). Minsk, Belarus. Research paper. Agreement.

Полезные ссылки

BIBLIOTEKA.BY Беларусь глазами птиц HIT.BY! Звёздная жизнь KAHANNE.COM Мы в Инстаграме
Система Orphus

Автор(ы):
Публикатор:

Опубликовано в библиотеке: 2015-02-01
Источник: http://library.by

В настоящих мужчинах до старости сидит мальчишка. Вспоминаю одного латвийского председателя колхоза, одного волжского строителя, одного московского профессора-медика. Каждый охотно показывал свои владения, и будь то огромная плотина, или особого рода теплица, или новая клиника, неизменны были их задор, азарт. И нетерпение, с каким ловили они интерес в глазах гостя, и наивное желание похвалы, и некое даже бахвальство. Впрочем, говорить о том, что действительно тобою сделано, не значит хвастать. А они делают - это, конечно, главное.

ХолодильникНедавно я узнал еще одного такого человека. Было это в Венгрии, на знаменитом заводе, который обеспечивает холодильниками всю страну. И не только холодильниками. И не только свою страну. Генеральный директор оказался вдобавок депутатом Государственного собрания, а в нем был избран председателем постоянной комиссии по промышленности. Соответственно (весьма солидно) вел беседу со мной и вдруг спросил:

- Как мне связаться с Родниной и Зайцевым?

- Зачем вам?

- Попрошу их помощи в тренировках наших детей.

- Не знаю... - сказал я. - Вряд ли они смогут.

- Холод для искусственного льда дает завод, - объяснил он. - Каток уже построен. Наши чемпионы Регоци и Шаллаи бывают у нас, хотелось бы и ваших пригласить. Вы не думайте, мы создадим все условия.

Я увидел, что спрашивает он всерьез, и тотчас причислил его к знакомому типу.

КОГДА четверть века назад Игнац Горянц возглавил завод холодильников, завода не было. Были полукустарные мастерские, делавшие из алюминия посуду, радиаторы, пивные бочки. Черта характерная: эти люди не приходят на готовое. Колхоз вытягивают из самых захудалых, плотину ставят с фундамента, клинику создают "от нуля", и потому, куда ни сунься, есть у них, как выразился мой венгерский собеседник, ощущение собственного присутствия.

Мы стояли на плоской крыше заводоуправления, сверху, с высоты десяти этажей, видны были все корпуса, и живописный поселок, и площадь, где скопилось сотни полторы машин, преимущественно "Жигулей", в которых инженеры и рабочие приезжают на смену. Разглядел я и светлый прямоугольник катка, и веселый зоопарк, о котором речь впереди. Все строения были окружены деревьями.

- Будапештцы завидуют - сказал Горянц. - Летом за зеленью вы не увидите цехов.

Завод холодильников он строил на пыльной равнине близ города Ясберень, в безлесном сельском, некогда глухом краю. Здесь жили ясы - родня наших осетин. Племя строптивое, смелое, цепко хранившее свои традиции. По преданию, Лехель, их вождь, попав в плен, самолично прикончил перед казнью одного из германских императоров. Местные жители и посейчас этим горды. Во всяком случае, завод они назвали "Лехель".

Он вырос, по словам директора, на пересечении "можно" и "нужно". Нужда диктовалась тем, что своих холодильников страна тогда не имела. Первый, маломощный, объемом всего в сто литров, удалось осилить в 1958 году - естественно, его окрестили "Супер". За основу взят был тогдашний завод холодильников "Саратов", мы помогли им "по СЭВу", и они помнят об этом, поскольку начало всего трудней. Что же до возможностей такого производства, то, во-первых, край этот располагал резервами рабочей силы, во-вторых, Венгрия вышла на одно из первых мест в мире по использованию алюминия, который и нужен прежде всего для выпуска холодильников.

Сегодня современные холодильники сплошь и рядом используют аллюминий и другие передовые технологии, которые венгры "употребили" в производстве еще 30-40 лет назад!

- А если б не было этого?

- Чего именно?

- Сырья и людей.

- Тогда бы не было "Лехеля", - ответил Горянц.

- Но вы ведь сами сказали, что завод необходим.

Он усмехнулся:

- Нет денег - не иди в ресторан.

Мысль была развита так. Соображения престижа для малой страны - излишество, роскошь. (Я подумал, что и для большой тоже). Если нет у тебя ресурсов, то и не развивай эту отрасль индустрии. "Знаете, как венгр утешает себя при виде красивой девушки? - добавил он. - А ведь есть кто-то, кому и она надоела". Всегда можно купить готовое у других, у тех, кому оно уже "надоело". Но, понятно, надо производить свое, чтобы продать взамен.

Речь идет о международном разделении труда, без чего в наш век далеко не уйдешь. Откуда, скажем, взялось алюминиевое богатство венгров? У них есть залежи бокситов, но с энергией туго, и свое сырье они везут в Россию, получая взамен часть выплавляемого металла. Замечу, что и мы перебрасываем глинозем с Урала в Братск, а не энергию из Братска на Урал. Венгры приняли это здравое решение почти два десятка лет назад, Советский Союз пошел им навстречу, соглашение было продлено до 1985 года - это пример социалистической интеграции. Действует оно и сегодня.

Другой вспомнился мне на заводской стоянке. Свою автомобильную проблему венгры тоже решили вроде бы непрестижно: вовсе отказались от выпуска легковых машин. Вполне могли бы выпускать, что доказывают их автобусы "Икарус", но предпочли кооперацию с ВАЗом, и "Жигулей" ввозят предостаточно. А продукция "Лехеля" (третий пример) относится к числу товаров, львиная доля которых должна продаваться за рубеж... Вы спросите, пожалуй, как спросил и я, надо ли сегодня изобретать холодильник. Вот что ответил на это директор завода:

- Плохой - не надо. Хороший - обязательно!

В ПОЕЗДКАХ всегда ищешь поучительное. В разное время разное. Сегодня меня занимает реальный, трезвый подход к экономике, присущий нашим венгерским друзьям. Не скажу, что все у них гладко, есть еще объективные трудности, но много раз убеждался я: копни поглубже это "объективное" и непременно сыщешь "субъекта". Надо видеть виновников каждого срыва. Надо знать и победителей, добившихся успеха.

Я видел в новом цехе "Лехеля", как собирали промышленные холодильные установки "Геллер - Форго". Это имена двух венгерских изобретателей, преимущество их системы в том, что она действует на воздушном охлаждении, а воздух, как не без юмора сказано в рекламном проспекте, "почти везде имеется в неограниченном количестве". Завод шел на риск, когда взялся производить эти установки, но сейчас они уже работают на советских нефтепроводах, градирнях, ТЭЦ, поставляются в Чехию, Германию, Австрию, Англию, Алжир... Не зря "Лехелю" дано право самостоятельного экспорта.

- Холод нужен всем, - сказал Горянц. - Так же, как вы помогли нам вначале, мы теперь помогаем пустить завод во Вьетнаме. Когда начнут строить атомные электростанции в пустынях, это тоже пополнит наш портфель заказов. Почему? Потому что там нет воды.

Да, изобретать холодильники нужно. Как и телевизоры, электробритвы, велосипеды. Вы не улыбайтесь: надо изобретать велосипед. Притом постоянно: то, что вчера устраивало всех, сегодня никому не нужно. На заводе "Лехель" сильный исследовательский центр, есть свое КБ, 700 человек заняты только вопросами развития.

Зная, что придумать все на свете никому не дано, они объездили многие страны, собирали по крупицам опыт, покупали, когда надо, лицензии - у западногерманской фирмы "Бош", американской "Тейлор", швейцарской "Сибир". Столь эффектное название дали швейцарцы своим холодильникам, которые тем отличались от прочих, что энергии потребляли чуть меньше. Покупка этой лицензии тоже поначалу казалась рискованной, но когда мир охватил энергетический кризис, все убедились, что Горянц и его сотоварищи смотрели далеко вперед.

- Судите сами, - доказывал он мне. - Населения у нас неполных одиннадцать миллионов, семей - около трех с половиной миллионов. У трех из них холодильники есть, скоро будут у всех. А они теперь стали мощней, взят курс на глубокое замораживание, и если на каждом мы сможем сберечь полкиловатта, то общая экономия превысит полтора миллиона киловатт. Новый Пакш!

На строительстве Пакшской АЭС, первой атомной в Венгрии, я побывал и знаю, что она значит для страны. Выходит, первое направление поисков "Лехеля" - борьба за экономию. Второе - технический уровень, надежность изделий; гарантийный срок продлен у них до пяти лет. Третье - "дизайн", отделка, внешний вид. Судя по результатам, венгерские холодильники в мире популярны. Их покупают по договорам Франция, ФРГ, Англия, та же Швейцария, берут большими партиями Дания, Голландия, Бельгия, Канада, США, Япония и т. д.

Возможно, я удивлю читателей, если скажу после всего этого, что "Лехель" - завод средний. По нашим меркам даже и небольшой: на головном предприятии всего 3.500 работников. (Есть еще четыре филиала, которые производят бытовые радиаторы, сифоны, оборудование для магазинов.) Особого роста "по валу" здесь и не ищут, но эффективность, качество повышают постоянно. Пять раз за последнее годы "Лехель" получал переходящее знамя Совета Министров и профсоюзов ВНР. Надеюсь, вы согласитесь со мной: это выдающийся средний завод.

Между прочим, в Будапеште мне показали промышленный кооператив "Раделкис", где занято 500 человек. Они выпускают медицинские приборы, в том числе новейшие экспрессанализаторы крови, и три четверти своей продукции посылают на экспорт. Привыкнув дома к тому, что, чем предприятие больше, тем "прогрессивнее", я спросил, почему до сих пор не присоединили кроху к какому-либо гиганту. "Гигантомания не всегда хороша", - так ответили мне. "Раделкис" уже достиг оптимальных серий, ибо нельзя годами гнать один и тот же прибор или заготавливать впрок. Они проверяли: фирмы этого профиля и в самых крупных странах невелики.

Ясно, что сам по себе размер завода не бывает хорош или плох, он должен быть оправдан. Ясно и другое: у такого "Лехеля" (при данной ему самостоятельности) есть свобода маневра, он мобилен и гибок, он легче проведет переналадку и отзовется на меняющийся спрос. И, видимо, поэтому ежегодно, помимо родных венгерских форинтов, зарабатывает для страны до 30 миллионов инвалютных рублей и свыше 25 миллионов долларов. Как ни судите, а для "среднего" это весомо.

Приведу еще две цифры, которые удивили меня в материалах недавнего XII съезда ВСРП. Говоря о внешней политике Венгрии, товарищ Янош Кадар отметил, что она поддерживает дипломатические отношения со 125 странами. Коснувшись затем внешнеторговых связей Венгрии, сказал, что ими охвачены почти 150 стран. 125 и 150 - на первый взгляд, тут противоречие. На деле же все точно: экономика опережает политику.

Бог торговли Гермес был у древних греков, как известно, и богом гимнастики и красноречия. Изображался в крылатых сандалиях, что вполне соответствует нашей пословице: волка ноги кормят. Мне знакомы венгерские внешторговцы, они расторопны, они красноречивы, но главный секрет их успеха вижу я все же в другом: им есть чем торговать. И завоевывает народная Венгрия внешние рынки не лозунгами, не уговорами, а качеством всей своей работы. Отсюда следует, что станочники, слесари, сборщики "Лехеля" решают не только технические задачи, но и задачи политические, внешнеполитические.

СТАЛО быть, и директор смотрит, должен смотреть дальше заводских ворот. Он начинал токарем на "Чепеле", где был токарем его отец, прокатчиком дед. Работая, окончил училище, получил затем инженерный диплом, построил свой завод, сам рос вместе с ним и горд превыше всего тем, что смог вчерашних мужиков сплотить в настоящий рабочий коллектив: большинство здесь едва ли не с основания, а где постоянство, там мастерство, а где мастерство, там качество.

- Поверьте, это не сделалось само собой. У нас хватает людей, для которых пуп земли Будапешт.

Верю: центростремительные силы и мне известны, они действуют повсюду, но в малых странах более заметны и явны. Слишком еще много народу мечтает поселиться в столицах, полагая (увы, не без основания), что жить в них, если и не легче, то куда интереснее. И вот азартно, напористо мой герой добивается того, чтобы сделать заводской поселок привлекательным местом для жизни.

В городе Ясберень работникам "Лехеля" выделено 600 квартир, но традиции страны таковы, что люди предпочитают иметь квартиры не "казенные", а свои. Завод идет им навстречу, выделяя в год 10 миллионов форинтов на строительство жилья. И встают среди зелени уютные коттеджи, рассчитанные на одну семью, с летними верандами, своими гаражами. Это похоже на наши кооперативы, но есть и отличие. Вступительный пай вносит за желающих предприятие, оставшуюся сумму выплачивает сам застройщик. Но если он проработает на "Лехеле" 20 лет, то с него не требуют возвращения пая. Считают (и справедливо), что ссуду он за такой срок отработает сполна.

В поселке увидел я множество легких, укрытых пленкой теплиц. Люди выращивают свежие овощи для себя и на продажу - завод этому не препятствует, а помогает. Один из рабочих сборочного цеха сказал: "Ах, какая кукуруза росла здесь у моего отца!" Наполовину они еще крестьяне. Строительство этого цеха, где каждые 36 секунд сходит с конвейера холодильник, было в свою пору отложено на два месяца. Почему? Хотели сперва убрать урожай. И только? Да, разумеется. Хотя Венгрия вывозит за рубеж и зерно, и мясо. А, может, вернее будет иначе сказать: именно потому и вывозит.

Крыша над головой, бытовые удобства, хорошие заработки - все ли это? Нет, важно еще, чтобы деньги были покрыты товарами и услугами. (Как говорилось на том же XII съезде, "сначала нужно произвести блага и только после этого можно их распределять и потреблять"). Снабжение здесь в основном сбалансировано, но и этого мало для полного благополучия, потому-то и построен при заводе каток с искусственным льдом, и великолепный детсад, и красивый ресторан, и плавательный бассейн, и спортзал, где выступают лучшие гимнасты страны, и свой зоопарк; при мне его готовили к открытию.

Светлого дерева резные ворота, дорожки среди цветов и молодых деревьев, аккуратные вольеры и клетки - это все делали в свободное время сами рабочие, служащие, студенты из Ясбереня, крестьяне окрестных деревень. Уже появились косули, дикие кабаны, пантера, пони, семейство львов и суровый орел Мати, проказливый павиан Сунди, слоненок Бэмби, лисенок Миши... "Наш директор, - сказал один из инженеров, - в этих делах немного ребенок". На заводской планерке всерьез обсуждался вопрос, как вести сварку новых оград, чтобы не нервировать хищников.

- Почему наши дети должны ехать в Будапешт? - сказал об этой своей затее Горлиц и вдруг спросил: - Сможем мы купить в России пингвина?

Я уже привык отчасти к этой его манере и ответил, что проблема, видимо, не из самых сложных, а связаться лучше всего с Московским зоопарком.

- Согласитесь, нам без пингвина нельзя. Должен же кто-то представлять завод холодильников.

Он уже немолод, этот седеющий, смуглый, черноусый, неожиданно голубоглазый человек, внука отвел в первый класс, а все рвется вперед, будто жизнь еще не обтесала его. Взвалил на свои плечи тяжелейший груз ответственности - за план, за качество, за экспортные поставки, за быт рабочих, за воспитание их детей, - но вы не ощутите в нем и тени хмурой озабоченности. Сверх всего, как сказано, был весь созыв председателем парламентской комиссии, однако и по этому поводу шутит:

- Мне легче... О замыслах председателя я узнавал раньше других директоров.

И вижу я, что ответственность не тяготит его, да это и правильно: ни к чему ей быть натужно-угрюмой. Перед такой вечной боязнью дать ответ человек как связанный заяц. Как кролик перед удавом. Как лошадь в мундштуке: куда повернут, туда и пойдет. Дожили: выезжают веселые парни и девушки на лед, а им вдогонку: "Смотрите! За вами честь завода! Престиж района!". Полноте, они ведь танцуют, играют. Даже для того, чтобы делать хорошие холодильники, нужно иметь горячее сердце. Ответственность необходима нам, но бестрепетная, возвышающая, дерзкая. Инициатива иной и быть не может.

Инициатива из страха сорвать - нелепость. Из страха может родиться только исполнительность, притом слепая: "Я не сам, мне было велено". А Игнац Горянц, я знаю, всегда помнит свой долг, и на риск пойдет, и ручательство возьмет на себя, и отчет дать готов, - но не за безмыслие, не за бездействие, а за мысль и за дело. Мне трудно даже вообразить себе его поступающим нечестно, робко, ложно. И еще я заметил: людям этого типа присуще живое чувство юмора, которое, если уж есть у кого, то обращено бывает не только на окружающих, но и на самого себя. А это лекарство из сильнодействующих.

Короче, вы уже поняли: мне нравится этот человек...


Комментируем публикацию: [фельетон] НАДО ЛИ ИЗОБРЕТАТЬ ХОЛОДИЛЬНИК?


© Анатолий АГРАНОВСКИЙ • Публикатор (): БЦБ LIBRARY.BY Источник: http://library.by

Искать похожие?

LIBRARY.BY+ЛибмонстрЯндексGoogle

Скачать мультимедию?

подняться наверх ↑

Новые поступления

Выбор редактора LIBRARY.BY:

Популярные материалы:

подняться наверх ↑

ДАЛЕЕ выбор читателей

Загрузка...
подняться наверх ↑

ОБРАТНО В РУБРИКУ

ЭКОНОМИКА НА LIBRARY.BY


Уважаемый читатель! Подписывайтесь на LIBRARY.BY на Ютубе, в VK, в FB, Одноклассниках и Инстаграме чтобы быстро узнавать о лучших публикациях и важнейших событиях дня.