Экономика СССР (1983): опыт и проблемы. ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ

Путь к улучшению качества изделий - воспитание социалистической предприимчивости, деловой инициативы, повышение ответственности хозяйственников КАК-ТО ПРИ встрече с коллективом производственного объединения "Таллэкс" после вручения ему правительственной награды за хорошую работу зашел у нас разговор с лучшим токарем Валерием Рихардовичем Лийвом, разговор о легком труде.

- Если по какой-либо причине мне приходится выключать станок во время работы,- рассказывал Валерий Рихардович,- места себе не нахожу, весь изведусь. От вынужденного безделья устаю больше, чем от самой тяжелой работы. Но когда все отлажено и станки не гудят - поют, не замечаешь, как день пролетел, после смены чувствуешь себя бодрым. Это, по-моему, и есть труд, каким он должен быть.

Наблюдение подлинного мастера своего дела, ныне Героя Социалистического Труда, депутата Верховного Совета СССР бригадира токарей В. Ликва вполне согласуется с выводами психологов и физиологов: хорошо организованный, ритмичный труд, простор для творческой инициативы, чувство ответственности за свое дело больше всего способствуют физическому и нравственному здоровью человека. И наоборот. Суматоха и неорганизованность, полусонная работа в начале и штурмовщина в конце месяца, квартала, обязательная в этих обстоятельствах нервотрепка - вот что понастоящему изматывает, давит, выводит порой человека из строя.

Недавно ЦК КПСС и Совет Министров СССР приняли постановление о дополнительных мерах по расширению прав производственных объединений (предприятий) в планировании и хозяйственной деятельности и по усилению их ответственности за результаты работы. Оно как раз и направлено на то, чтобы создать такие условия труда, которые бы стимулировали высокопроизводительный труд, инициативу и предприимчивость.

Действительно, в чем корень замедления темпов роста производства, а порой и срывов в хозяйственном механизме многих предприятий и даже отдельных отраслей народного хозяйства? За частоколом цифр, показателей, лимитов, фондов в деятельности наших планирующих и хозяйственных организаций порой затеняется конкретное рабочее место, труд рабочего бригады, цеха. Вера в силу бумаги, желание непременно иметь результаты, выраженные в цифрах со многими нулями, нередко приводят к тому, что в хозяйственных решениях видим лишь одну функцию - обеспечение высокоэффективного труда посредством системы экономических стимулов. И не учитываем вторую, не менее существенную - воспитательную.

Мы сделали особый акцент на повышение ответственности ведомств и предприятий за соблюдение договорных обязательств. Думаю, причина понятна. Давно замечено: при недостатке различных товаров, что называется, "на коне" чувствуют себя те хозяйственники, которые умеют выжимать выполнение плана реализации "дефицитной" продукции. При безналичном расчете они любое поручение в банк подпишут, любые деньги заплатят. А покупатель при этом выглядит просителем с протянутой рукой.

Но именно работа на потребителя, деловой учет его интересов превратили когда-то мелкокустарную артель, производившую гвозди, цепи, колючую проволоку, в современное мощное производственное объединение "Кооператор". Сейчас это единственное в стране предприятие потребительской кооперации, специализирующееся на изготовлении торгового оборудования и мебели для предприятий торговли и общественного питания. Здесь серийно производят стулья, столы для кафе к ресторанов, рабочих столовых, которые раньше нередко покупали за рубежом. Эта продукция не раз экспонировалась на ВДНХ СССР.

Наравне с оборудованием для предприятий общественного питания и торговли в продукции "Кооператора" значительное место занимают товары народного потребления. Деревянные игрушки, изготавливаемые объединением, популярны на нашем рынке, они экспортируются в Болгарию, Финляндию, Швецию, Францию и другие страны.

Особенно наглядно демонстрирует выгоду ориентации на заказчика такая отрасль народного хозяйства республики, как местная промышленность. Общее количество выпускаемых здесь изделий достигает 3.500 наименований. Вот только некоторые из них: концертные к кабинетные рояли, шлемы для мотоциклистов, хоккеистов, велосипедистов и строителей, спортивный инвентарь, игрушки, пуговицы, скобяные изделия, садово-огородный инвентарь, стеклянная посуда, изделия народных художественных промыслов.

Предприятия Минместпрома ЭССР каждый год осваивают в среднем 500 новых изделий, причем многие из них - впервые в стране. Объединение бытовой химии "Флора" этого министерства поставляет, например, в торговую сеть биоактивный отбеливатель белья, завоевавший устойчивую популярность у потребителей. Доля подобных моющих средств в общем объеме выпускаемой продукции предприятия составила уже почти треть.

Около десяти лет назад работники Тартуского опытного завода пластмассовых изделий сделали первые попытки освоения выпуска полиэтиленовой пленки и изделий из нее. Ассортимент сначала был узким (в основном для сельского хозяйства). Теперь объем производства пленки возрос в 15 раз. Четыре вида пленки удостоены Знака качества

С прошлого года завод приступил к изготовлению термоусадочной пленки толщиной 0,8 мм" которая применяется для упаковки различных товаров. Экономятся тысячи тонн дефицитного картона.

На заводе создаются также - мощности для выпуска нового материала - картонопласта, предназначенного в основном для упаковки изделий мясной, молочной и пищевой промышленности. Причем тара используется многократно. Кроме того, уже в текущем году на заводе внедрено производство ламинированной бумаги, которую в объединении "Флора" применяют для упаковки изделий бытовой химии.

Примеры социалистической предприимчивости в решении задач более полного удовлетворения потребностей населения в товарах народного потребления можно привести и из опыта работы легкой промышленности республики. В связи с ограниченным спросом на мебельные ткани министерство приняло решение о специализации Пярнуского льнокомбината на выпуске бельевых и декоративных тканей. В течение трех месяцев провели реконструкцию, которая позволила в нынешнем году дать значительный прирост объемов их производства. Выпуск простынных полотен возрос более чем на 30 процентов. На 25 процентов увеличится за пятилетку поставка на рынок льняных тканей. Впервые в нашей республике будут выпускаться изделия с печатным рисунком в модном колористическом оформлении.

Заслуживает внимания инициатива Минлегпрома республики - заключены компенсационные сделки через Всесоюзное объединение "Ленфинторг". В течение 1981-1983 годов на компенсационных началах закуплено оборудование для производства изделий, пользующихся повышенным спросом. Так, швейная отрасль получила оборудование для изготовления модных джинсов, курток женских, детских и мужских, трикотажных джемперов. Закуплена линия по производству обуви на деревянной подошве типа "сабо". Часть приобретенных линий уже оплачена изготовляемой продукцией, которая идет уже и на наш рынок.

Хозяйский расчет, дальновидность, работа с перспективой - вот что роднит генерального директора объединения "Кооператор" Л. Ноорметса, председателя Харьюского объединения "Эстколхозстрой" X. Палла, директоров Пярнуского льнокомбината Б. Гельмана и Выруской мебельной фабрики Л. Луге а. Ориентация производства на запросы потребителя - вот их принцип хозяйствования. Этого покупатель, естественно, не может не заметить и отдает предпочтение продукции их предприятий.

Опыт хозяйствования подсказывает настоятельную необходимость моральное и материальное стимулирование ставить в прямую зависимость от того, как удовлетворяются интересы покупателя. Он должен стать тем повседневным безапелляционным контролером, который заставит изготовителя использовать все свои возможности в улучшении продукции. Покупатель не будет тратить заработанный рубль на устаревшей или неоправданно дорогой товар.

Представляется правильным порядок, когда выставленные изготовителем счета потребитель оплачивает лишь при поступлении заказанной продукции, в сроки, необходимые для полной ее разбраковки. А чтобы в таких условиях предприятие могло выполнить план по реализации продукции, у него должен быть резерв товаров, изготовленных сверх плана из сэкономленных материалов. Осуществлять такие поставки целесообразно разрешить без фондовой разнарядки. Лучше, если резервы будут открытыми, чем скрываемыми, как это нередко бывает в сегодняшней практике.

Уверен, что дальнейшее развитие самостоятельности, деловой инициативы, социалистической предприимчивости поможет полнее, строже учесть интересы потребителя, а значит, существенно улучшить качество продукции, повысить эффективность производства в целом.