Актуальные публикации по вопросам экономики.
Как сберечь $1 млрд? 46 за 24 часа
2-го ноября в здании Академии наук в Москве состоялся Техфорум компании Oracle. Если оставить в стороне собственно презентацию новых продуктов Oracle (а именно в этом, разумеется, главный смысл конференции как маркетинговой акции), главный теоретический «мессадж» всего события: консолидация - лучшее средство повысить роль IT-системы в сокращении расходов компании. Об основных тенденциях в развитии информационных технологий участникам рассказали вице-президент Oracle по IT Марк Ивановски и вице-президент по разработке Эдвин Ходабакчан.
Вызов и свобода творчества с инновационной командой. Лучшие решения кейса для «Службы 77» 10 за 24 часа
«Служба 77» была создана 5 лет назад при поддержке Правительства Москвы и специализируется на предоставлении логистических услуг по доставке широкого ассортимента продуктов питания и товаров повседневного спроса непосредственно потребителю, организациям, магазинам и др. Доставка товаров осуществляется по городу Москве, а также в пределах 60 км по Подмосковью.
Советник по стратегии 2 за 24 часа
В июле этого года в «Вимм-Билль-Данн» учредили специальную должность – зампред правления по стратегии и развитию. И предложили занять ее одному из самых незаурядных российских управленцев. Стратегическим менеджментом в «ВБД» занялся первый русский выпускник бизнес-школы INSEAD, в недавнем прошлом генеральный представитель в России Groupe Danone, а раньше топ-менеджер Renault и Societe Generale Яков Иоффе. Он рассказал, как будет меняться крупнейшая в России продовольственная компания.
Интервью с генеральным директором РБК Юрием Ровенским 8 за 24 часа
Юрий Ровенский: Причина нашего лидерства среди так называемых «интернет-компаний» заключается только в одной простой особенности: мы – не интернет-компания. Мы производим информацию и используем интернет для доставки ее потребителю. У нас есть и другие каналы доставки информации: до недавнего времени печатные бюллетени, телевидение. Когда нас пытаются соотнести с интернет-команией, возникает некоторое противоречие, ведь таких интернет-компаний, по общему мнению, просто не может существовать.
Десять правил, которые помогли мне вести дела процветающей компании 10 за 24 часа
Сэм Уолтон может быть представлен одной фразой: человек, который создал Wal-Mart. Всего за несколько десятилетий он превратил маленький магазин в центре провинциального городка в крупнейшую в мире сеть розничной торговли. В своей книге «Сделано в Америке. Как я создал Wal-Mart» (Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2004, ISBN 5-9614-0091-3) Сэм Уолтон пишет о вдохновении, смелости, оптимизме и тяжелом труде, позволившим ему «оседлать» мечту и стать лидером мирового бизнеса. Эта книга - не просто история успеха, но и своеобразный учебник по ведению торгового бизнеса. Публикуем предпоследнюю главу книги, в которой Уолтон формулирует основы успеха своего детища.
Лучшие решения кейса "Зависимый дистрибьютор" 5 за 24 часа
Компания «Рикардо-Джовани» была создана в 2001 году как независимый дистрибутор латвийской компании «Тонус Эласт» . Компания базируется в Санкт-Петербурге и работает с оптовыми дистрибуторами в нескольких регионах России. Продукция латвийского завода (товары медицинского назначения для беременных и спортивной медицины) обеспечивает 65% оборота компании. Контакты с производителем осуществляются через московское представительство, которое доставляет товар, занимается растаможкой и управляет складом.
Культурная компетентность 2 за 24 часа
Энтомологи подробнейшим образом изучили и описали семейство саранчовых (к которому принадлежит этот кузнечик), но культурная традиция — мощный механизм, который оказывает гораздо более сильное воздействие на наше восприятие, чем научное описание. И нет ничего удивительного в том, что, попав в чужую бизнес-среду, человек может неверно интерпретировать действия, жесты и речевое поведение «аборигенов».
Как сбалансировать BSC, или О чем все хотели узнать, но боялись спросить 10 за 24 часа
Все компании хотят преуспевать и быть лидерами. В погоне за успехом они готовы поверить любому, кто убедительно пообещает открыть им «самый быстрый путь». И недостатка в подобных предложениях нет. Возможно ли достичь гарантированного успеха с помощью Balanced Scorecard — системы сбалансированных показателей, нового инструмента управления развитием бизнеса? И в чем на самом деле заключается «сбалансированность» этой системы?
Интервью с Йонасом Риддерстрале, профессором Стокгольмской Школы Экономики 4 за 24 часа
Йонас Риддерстрале: Ответ на ваш вопрос я начну с того, что, собственно, значит слово “funky”. Как вы, наверное, знаете, «фанк» в английском языке имеет двойной смысл. С одной стороны, это нечто «классное», «стильное», а, с другой – нечто со своеобразным, отталкивающим запахом. Во всяком случае, мне объясняли, что словом “funky” изначально назывался запах одной из улиц Нового Орлеана. На улице было много публичных домов, и их запах, как ни неаппетитно это звучит, и был первоначальным значением слова “funk”. Как видите, слово “funky” прекрасно подходит для характеристики мира, в котором мы с вами живем: мира «классного, стильного», и, одновременно, порой, «с душком».
Путеводитель по царству мудрости. Глава вторая: «Безупречная идея» 109 за 24 часа
Мы назвали эту главу «Безупречная идея», хотя таких идей на свете не бывает. При создании любого нового бизнеса есть слабые и уязвимые места. Это, разумеется, не останавливает предпринимателей, они продолжают стремиться к совершенству. В этой главе мы узнаем, где наши гуру черпали свои замыслы, что искали и узнали о необходимых компонентах безупречного бизнеса.
ДАЛЕЕ выбор читателей
ОБРАТНО В РУБРИКУ
LIBRARY.BY - это электронная онлайн библиотека. Мы собираем научные и литературные авторские произведения Загрузить свои работы
При использовании материалов библиотеки обязательно ставьте обратную активную гиперссылку на источник.
Добавить статью
Обнародовать свои произведения
Редактировать работы
Для действующих авторов
Зарегистрироваться
Доступ к модулю публикаций