Сегодня, когда уровень жизни большинства белорусов и россиян, в том числе людей военных, оставляет, мягко говоря, желать лучшего, у многих возникает вопрос: "Почему же так получается? Ведь та же Россия по своим природным ресурсам - страна богатейшая". Да, буквально сидя на богатствах, мы зачастую не умеем как следует организовать дело, не умеем с выгодой для страны торговать ими. Многое тут делается либо непрофессионально, либо просто в корыстных интересах, а вовсе не в интересах общества. Тем более важно знать и о позитивных примерах.

О тех людях и организациях, которые работают по-современному, тех, кто, представляя Россию та международной торговой арене, делает это эффективно, достойно, умело. Среди таких организаций, к примеру, "Экспортлес", которому, кстати, на днях исполняется 70 лет.

Наш внештатный корреспондент Виктор Соколов беседует с заместителем генерального директора АО "Экспортлес" Павлом МАРИНИЧЕВЫМ.

- Семьдесят лет назад, учредив "Экспортлес", Совнарком СССР поставил перед ним стратегическую задачу - обеспечить приток валюты, необходимой для подъема народного хозяйства страны. Остается ли такая задача актуальной для вас и в новых условиях?

- Перед нашими предшественниками задача стояла действительно государственных масштабов и важности. И они с нею справились. В том, что уже в начале тридцатых годов экспорт отечественной древесины достиг объема 1913 года, велика заслуга и "Экспортлеса", которому, заметьте, пришлось не просто торговать с зарубежьем, а торговать в условиях экономической блокады. Это и на заработанные им деньги велась индустриализация, создавался военно-промышленный комплекс страны, укреплялась ее обороноспособность.

Сегодня мы работаем в рыночных условиях. "Экспортлес" ныне - это акционерное общество. Но в своей работе мы по-прежнему исходим, по большому счету, из интересов страны. Ведь валюта, тем более заработанная, а не поступившая в виде иностранных кредитов, России нужна сейчас не меньше, чем тогда, в двадцатые годы. Нужна на развитие, на погашение внешнего долга... Это проблема национальной экономической безопасности.

А "Экспортлес", один из основных экспортеров России, только за вторую половину прошлого года поставил за рубеж продукции на 70 миллионов долларов. Другая, не менее важная задача в том, чтобы сберечь, сохранить отечественный лесопромышленный комплекс. Мы много усилий тратим на то, чтобы помогать выживать нашим лесопромышленным предприятиям. Потребность в их продукции на внутреннем рынке хоть и снизилась, главным образом из-за повальной неплатежеспособности потребителей, но не исчезла. В древесине, в продуктах ее переработки нуждаются все, в том числе и Вооруженные Силы. Мы инвестируем! отечественный лесопромышленный комплекс, покупая акции его предприятий, поставляя им на правах аре гады современную технику, привлекая кредитные ресурсы... А это, согласитесь, сейчас не самое благодарное дело. Интересные проекты мы реализуем, скажем, в Архангельской области, в Подмосковье.

Из Подмосковья, к примеру, раньше лес не экспортировался. В прошлом году "Экспортлес" приобрел в Подмосковье несколько небольших предприятий по заготовке и переработке древесины. Хвойную ее часть в этом регионе и реализовываем. Березовую же древесину, не имеющую спроса на месте, экспортируем в Финляндию и за счет этого рассчитываемся с кредитами банков, на которые первоначально закупили современную технику, позволившую вести заготовку леса по передовой, щадящей экологию скандинавской методике. Перед получением разрешения на вырубку мы изучаем все факторы. Наличие населенных пунктов рядом, что растут в лесу. Естетсвенно, излюбленные охотниками, грибниками места мы не рубим. Ведь гриб боровик, подосиновик, подберезовик, маховик - все они любят леса (см. вншнюю ссылку для справки). Про зверей и говорить нечего, для них лес - основа безопасного существования.

- Известен такой пример из более близкой им сферы - сферы торговли оружием. Одно время производители его стали пытаться выходить на мировой рынок самостоятельно, минуя посредника - "Росвооружение". И многие на этом обжигались. А в вашей отрасли были такие же проблемы?

- "Экспортлес" досконально прорабатывает каждый контракт, документирует и контролирует качество, количество (до одной доски!) отгружаемого по нему товара, сроки его поставки; регулирует, что, может быть, самое важное, финансовые потоки, текущие в весьма порой причудливых руслах сделки; берет на себя "лоцманскую проводку" через многочисленные извилистые таможенные фьорды, где что ни пошлина, то подводная скала, которая сегодня есть, завтра нет, а послезавтра опять торчит, грозя недостаточно ориентирующемуся огромными убытками...

Далеко не каждое предприятие имеет специалистов, способных все это осуществить на уровне высоких мировых стандартов, потому импортер и не идет к ним напрямую, а заворачивает к посреднику-профессионалу.

Сама жизнь ответила на этот вопрос... Да, и у нас несколько лет назад в связи с либерализацией внешней торговли десятки лесопромышленных предприятий стали самостоятельно продавать за рубеж свою продукцию. Но оказалось, что энтузиазм, царивший первое время в среде новых экспортеров и старых импортеров, был преждевременным. Наши поняли, что быть швецом и жнецом не так-то просто, что каждому лучше профессионально делать свое дело: производственнику -производить, а продавцу - продавать. И иностранные партнеры убедились, что действовать в обход такой по годам и опыту солидной фирмы, как "Экспортлес", себе дороже: сэкономишь доллар - потеряешь десять. Поэтому и те и другие по- прежнему активно с ним сотрудничают.

У нас крепкие позиции на японском, средиземноморском, европейском, скандинавском рынках. Прочные агентские отношения нас связывают с ведущими фирмами Италии, Франции, Нидерландов, Великобритании, ФРГ, Финляндии, Египта. Ведем переговоры о партнерстве с рядом фирм Индии, Турции, стран Ближнего Востока. "Экспортлес" является совладельцем смешанных фирм в Японии, США, ФРГ, Украине, Казахстане, имеет собственные представительства в Китае, Югославии, филиал на Украине. Тем самым мы даем нашим российским лесопромышленным предприятиям, с которыми сотрудничаем, широкий выход на внешний рынок.

Что же касается оплаты наших посреднических услуг, то за них мы берем ровно столько, сколько они стоят. Мы-то давно знаем, что значит в международной торговле доброе имя и незапятнанная репутация. И потому нас самих воротит от рвачества, процветающего сейчас в стране. "

- Павел Анатольевич, скажу честно: мне жалко, когда рубят лес...

- А мне жалко, когда губят лес. Мне близки слова одного из героев чеховского "Дяди Вани": "Ну, я допускаю, руби леса из нужды, но зачем истреблять их?" Короткая, но программная фраза.

О том, что нужда в лесе существует, мы уже говорили. Добавлю лишь, что с использованием древесины или ее производных выпускается более 20 тысяч наименований различной продукции, в том числе и оборонного назначения. И в этом качестве, и как важнейшая составляющая экспортного потенциала России лес - стратегическое сырье.

Другая сторона вопроса состоит в том, что Россия обладает уникальными лесными богатствами, составляющими четверть мировых, а по хвойным породам - половину. Но даже в лучшие времена все это использовалось лишь на одну пятую. И последняя цифра: ежегодный прирост пригодной для рубок древесины вчетверо превышает объем ее заготовок. А ведь у дерева, как и у человека, жизнь не вечна.

Третья сторона - технология заготовок. Вы думаете, в Финляндии менее трепетно относятся к лесу? Но она, несопоставимая с Россией по территории, опережает ее по лесному экспорту.

Поставив себе задачу "не губить", мы делаем упор на передовую скандинавскую технологию. Это значит не на гусеницах, уничтожающих весь растительный покров, на делянку въезжать, а на колесах, не тросом орудовать, а гидроманипулятором, не "косить" все подряд, а рубить только спелые деревья... Именно так, щадящее, работает в Подмосковье одна из наших лесозаготовительных фирм. Поэтому на ее делянках грибники аукаются, а соседние, леспромхозовские, после гусениц трелевщика на колхозное поле похожи. С той лишь разницей, что саженцам сосенок и елей до высоты картофельной ботвы года два или три тянуться.

Но для скандинавской технологии нужна и техника соответствующая. Технически перевооружая лесозаготовителей, мы губим лес или спасаем его? Ответьте на мой вопрос, и вы получите ответ на свой.

- Ваши экономические и экологические принципы вызывают уважение. В таких организациях, как "Экспортлес", уволенные в запас военные работали бы в полном согласии со своими государственническими убеждениями.

- У нас и работает немало бывших офицеров. Архангельское представительство "Экспортлеса", например, возглавляет бывший генерал-майор Геннадий Васильевич Неверов, человек, прошедший Афганистан, много сделавший для укрепления безопасности страны. Вместе с ним трудится Анатолий Александрович Бобко - тоже бывший офицер... Они, как и многие другие, понимают, что, возрождая экономику страны, в частности ее лесопромышленный комплекс, служат возрождающейся России.