ПОПУЛЯРНЫЕ СТАТЬИ (последнее)
Совершенствовать хозяйственный механизм. ЭФФЕКТ КООРДИНАЦИИ
Мировые сенсации. Лучшее (статьи, исследования, авторский заметки и пр.).
Объединение "Аусма" называют предприятием "тысячи мелочей". Здесь изготавливаются разнообразные товары для быта, изделия для школьников и спортсменов. Продаются даже недорогие шкафы купе на заказ! Производство оснащено современным оборудованием, ведется большая работа по созданию новых конструкций изделий. Учитывая покупательский спрос, коллектив своевременно обновляет ассортимент товаров.
- В решении поставленных перед нами задач большую помощь оказывает региональный координационный центр, - говорит директор объединения И. Каминов. - Сотрудники центра знакомят с изменениями конъюнктуры рынка, помогают корректировать номенклатуру и объем выпуска продукции, знакомят с лучшими образцами товаров, опытом работы коллег в соседних республиках. Этот общественный орган удачно координирует выпуск товаров, которые централизованно никто в стране не планирует, но которые так необходимы в каждом доме.
В республиках Прибалтики и в Белоруссии таких изделий ежегодно изготавливается на сотни миллионов рублей. Если технически сложные изделия широкого потребления закреплены за солидными министерствами и ведомствами, то многим хозяйственным, бытовым мелочам на внимание не повезло - оказались бесхозными. Хотя по личному опыту каждый знает: раздобыть в магазинах иную мелочь порой во сто крат труднее, чем, скажем, ультрасовременный телевизор. Вполне понятно, что никем не планируемая продукция выпускается бессистемно. Это приводит к избытку одних товаров и дефициту других.
На ноябрьском (1979 г.) Пленуме ЦК КПСС остро поставлен вопрос о необходимости навести порядок в производстве товаров, не допускать возникновения дефицита. О том, как поставить на плановую основу производство большой массы товаров, задумались в республиках Прибалтики и соседней Белоруссии, между которыми давно существуют разнообразные хозяйственные связи. В начале десятой пятилетки в этом регионе создали координационный центр по размещению заказов на товары хозяйственного обихода в промышленности союзного подчинения, утвердили положение о его деятельности. Основная задача центра - поиск эффективных путей для преодоления дефицита "мелочей".
В составе центра авторитетные специалисты госпланов, торговли и потребительской кооперации республик-соседей. Поначалу он координировал работу только предприятий союзного подчинения, но в 1978 году взял под свою опеку и непланируемые централизованно товары культурно-бытового назначения и хозяйственного обихода, выпускаемые местной промышленностью. Специалисты этой отрасли подключены к работе центра. В результате удалось включить в орбиту координации всю многотысячную номенклатуру непланируемых товаров производства союзной и местной промышленности этого обширного по территории и индустриальному потенциалу региона.
Действует центр на общественных началах. Его работой по очереди руководит в течение года заместитель министра торговли одной из республик. Годовыми планами работы предусматриваются обмен взаимной информацией, согласование вопросов освоения новых товаров.
Таким образом, республики региона получили возможность согласовывать номенклатуру и объемы выпуска изделий, которых не хватает еще в торговле, причем исходя не только из потребностей своей зоны, но и вывоза в другие районы страны.
Деятельность координирующего органа достаточно широка. Но хотелось бы особо выделить его целеустремленную работу непосредственно на промышленных предприятиях. Центр не только организует для работников индустрии полезные выставки, конференции, совещания, регулярно питает нужной информацией по недостающим товарам, но и помогает найти общий язык с торговлей; размещает заказы по предприятиям зоны и гарантирует им реализацию новых товаров, исходя из потребности на срок не менее трех лет.
- Наш опыт взаимодействия показывает, что многие причины дефицита устранимы, - рассказывает главный товаровед республиканской базы "Латхозторга" И. Якович. - Порой предприятиям просто невыгодно изготавливать дешевые товары малыми сериями. Эксперимент позволил расширить границы рынков сбыта, заинтересовать многие предприятия увеличением объемов производства. В то же время удалось освободить ряд предприятий от выпуска одноименной продукции, сосредоточив ее там, где она производится давно и в сравнительно больших объемах.
Заметим, что координационный центр лишь вносит предложения, рекомендации, а решения по концентрации производства принимают госпланы, промышленные предприятия республик, исходя из имеющихся мощностей, сырьевых ресурсов и т. д. Рекомендации о концентрации производства одноименных товаров вырабатывающая в основном на выставках, просмотрах, в работе которых участвуют специалисты госпланов, торговли и промышленных предприятий. Правда, что касается дефицитных товаров, центр не спешит с принятием решений. Например, закаточные машинки выпускаются в Белоруссии и Латвии, но на концентрацию их производства специалисты торговли не согласились, так как спрос пока удовлетворяется плохо.
По рекомендации центра специализировано производство целого ряда товаров. Например, ножей к мясорубкам выпускалось в белорусском городе Борисове несколько десятков тысяч, а в Литве - полмиллиона штук. Теперь вместо ножей к мясорубкам Борисовский инструментальный завод увеличил выпуск кухонных ножей.
Успешно внедряется кооперация между предприятиями рее публик-соседей. В прошлом году Минместпром Латвийской ССР поставил по кооперации Минместпрому Белорусской ССР полтора миллиона стеклянных флаконов. Это позволило организовать здесь выпуск нужного населению чистящего препарата "Санитарный" на Калинковичской фабрике бытовой химии.
Эксперимент открыл широкое поле деятельности не только для специализации, концентрации производства, но и для упорядочения цен, более оптимального размещения заказов в торговле. По опыту Белоруссии решено было и в других республиках перевести выпуск некоторых несложных товаров в предприятии союзной промышленности на предприятия местной индустрии. Это позволяет эффективней использовать мощности крупных заводов, наладить там производство более сложных изделий.
Многие вопросы расширения производства товаров представители центра решают совместно с союзными министерствами. Так, на Минском тракторном заводе выпуск таких изделий в десятой пятилетке возрастет в полтора раза. По предложению центра новые изделия освоены на Минском электротехническом заводе имени Козлова, расширен ассортимент торшеров на Лидском заводе электроизделий, модернизирована конструкция электрокамина, выпускаемого на Таллинском электротехническом заводе имени Калинина. В последнее время увеличился выпуск унифицированных деревообрабатывающих станков на Даугавпилсском заводе электроинструментов, освоено производство электрических дисковых пил на резекненском объединение "Электростройинструмент", расширился выпуск кастрюль из нержавеющей стали на Алитусском машиностроительном заводе в Литве.
Словом, за сравнительно короткий срок координационный центр решил немало вопросов, связанных с преодолением дефицита на различные товары в республиках Прибалтики и в Белоруссии. К этому сотрудничеству четырех республик недавно присоединилась пятая - Молдавия. Тем самым открылись новые возможности для ввода в действие неиспользованных резервов роста производства товаров и увеличения товарооборота. Если в первом году пятилетки (до создания центра) на предприятиях пяти республик было освоено 39 новых изделий, то уже в 1978 году - почти втрое больше. Освоение новых изделий сейчас приносит в год дополнительно товарной массы на десятки миллионов рублей.
Правда, проблема дефицита "мелочей" еще не полностью решена. К сожалению, многие предложения работников центра, подготовленные совместно с плановыми органами республик и специалистами научно-исследовательских институтов, не выполняются.
- Конечно, сказываются и консерватизм руководителей некоторых предприятий, нежелание возиться с непланируемой продукцией, отвлекать для этого мощности, кадры, - считает заместитель руководителя центра И. Гореликов. - Но главная причина - сугубо ведомственная однобокая позиция ряда союзных министерств: планируемая продукция, дескать, - главная, а непланируемая - второстепенная. За планируемые изделия - спрос по всей номенклатуре и по всем инстанциям, а за "мелочи" и спрашивать некому.
А почему, собственно, некому? Многие работники торговли, промышленности, плановых органов, с кем довелось беседовать, полагают, что у так называемых "мелочей" должен наконец появиться ответственный хозяин. Сейчас по сути дела их производство обезличено: министерство получает общую сумму объема для выпуска изделий хозяйственного обихода и культурно-бытового назначения, которую делит на глазок по подведомственным предприятиям. Номенклатура выпуска товаров никого не интересует. Да и спускаемые предприятиям задания произвольно корректируются. Вот характерный пример. Объединение ВЭФ во всем мире славится своей прекрасной бытовой радиоаппаратурой; из "мелочей" многие годы выпускало бытовой электрический звонок - почти все квартиры в Риге им оборудованы. А с 1980 года выпускать звонок больше не будет - на основании решения межотраслевой технической комиссии Минэлектротехпрома, которая сочла конструкцию устаревшей, выпуск звонка прекращен. Ну, а что взамен? Да ничего!
Региональный центр Прибалтики и Белоруссии - орган общественный. Его предложения для предприятий союзного подчинения вообще не указ - можно выполнять, а можно и нет. Специалисты не без основания считают, что, видимо, в сложившейся ситуации есть смысл рассматривать планирование номенклатуры товаров народного потребления иначе, чем сейчас, повысив роль и ответственность соответствующих подразделений центральных и республиканских плановых органов, министерств и ведомств под руководством Госплана СССР. Тогда и действующий координирующий центр, о котором мы рассказали" получит большую силу. Инициатива и поиск на местах будут подкреплены конкретными директивными указаниями сверху.
- В решении поставленных перед нами задач большую помощь оказывает региональный координационный центр, - говорит директор объединения И. Каминов. - Сотрудники центра знакомят с изменениями конъюнктуры рынка, помогают корректировать номенклатуру и объем выпуска продукции, знакомят с лучшими образцами товаров, опытом работы коллег в соседних республиках. Этот общественный орган удачно координирует выпуск товаров, которые централизованно никто в стране не планирует, но которые так необходимы в каждом доме.
В республиках Прибалтики и в Белоруссии таких изделий ежегодно изготавливается на сотни миллионов рублей. Если технически сложные изделия широкого потребления закреплены за солидными министерствами и ведомствами, то многим хозяйственным, бытовым мелочам на внимание не повезло - оказались бесхозными. Хотя по личному опыту каждый знает: раздобыть в магазинах иную мелочь порой во сто крат труднее, чем, скажем, ультрасовременный телевизор. Вполне понятно, что никем не планируемая продукция выпускается бессистемно. Это приводит к избытку одних товаров и дефициту других.
На ноябрьском (1979 г.) Пленуме ЦК КПСС остро поставлен вопрос о необходимости навести порядок в производстве товаров, не допускать возникновения дефицита. О том, как поставить на плановую основу производство большой массы товаров, задумались в республиках Прибалтики и соседней Белоруссии, между которыми давно существуют разнообразные хозяйственные связи. В начале десятой пятилетки в этом регионе создали координационный центр по размещению заказов на товары хозяйственного обихода в промышленности союзного подчинения, утвердили положение о его деятельности. Основная задача центра - поиск эффективных путей для преодоления дефицита "мелочей".
В составе центра авторитетные специалисты госпланов, торговли и потребительской кооперации республик-соседей. Поначалу он координировал работу только предприятий союзного подчинения, но в 1978 году взял под свою опеку и непланируемые централизованно товары культурно-бытового назначения и хозяйственного обихода, выпускаемые местной промышленностью. Специалисты этой отрасли подключены к работе центра. В результате удалось включить в орбиту координации всю многотысячную номенклатуру непланируемых товаров производства союзной и местной промышленности этого обширного по территории и индустриальному потенциалу региона.
Действует центр на общественных началах. Его работой по очереди руководит в течение года заместитель министра торговли одной из республик. Годовыми планами работы предусматриваются обмен взаимной информацией, согласование вопросов освоения новых товаров.
Таким образом, республики региона получили возможность согласовывать номенклатуру и объемы выпуска изделий, которых не хватает еще в торговле, причем исходя не только из потребностей своей зоны, но и вывоза в другие районы страны.
Деятельность координирующего органа достаточно широка. Но хотелось бы особо выделить его целеустремленную работу непосредственно на промышленных предприятиях. Центр не только организует для работников индустрии полезные выставки, конференции, совещания, регулярно питает нужной информацией по недостающим товарам, но и помогает найти общий язык с торговлей; размещает заказы по предприятиям зоны и гарантирует им реализацию новых товаров, исходя из потребности на срок не менее трех лет.
- Наш опыт взаимодействия показывает, что многие причины дефицита устранимы, - рассказывает главный товаровед республиканской базы "Латхозторга" И. Якович. - Порой предприятиям просто невыгодно изготавливать дешевые товары малыми сериями. Эксперимент позволил расширить границы рынков сбыта, заинтересовать многие предприятия увеличением объемов производства. В то же время удалось освободить ряд предприятий от выпуска одноименной продукции, сосредоточив ее там, где она производится давно и в сравнительно больших объемах.
Заметим, что координационный центр лишь вносит предложения, рекомендации, а решения по концентрации производства принимают госпланы, промышленные предприятия республик, исходя из имеющихся мощностей, сырьевых ресурсов и т. д. Рекомендации о концентрации производства одноименных товаров вырабатывающая в основном на выставках, просмотрах, в работе которых участвуют специалисты госпланов, торговли и промышленных предприятий. Правда, что касается дефицитных товаров, центр не спешит с принятием решений. Например, закаточные машинки выпускаются в Белоруссии и Латвии, но на концентрацию их производства специалисты торговли не согласились, так как спрос пока удовлетворяется плохо.
По рекомендации центра специализировано производство целого ряда товаров. Например, ножей к мясорубкам выпускалось в белорусском городе Борисове несколько десятков тысяч, а в Литве - полмиллиона штук. Теперь вместо ножей к мясорубкам Борисовский инструментальный завод увеличил выпуск кухонных ножей.
Успешно внедряется кооперация между предприятиями рее публик-соседей. В прошлом году Минместпром Латвийской ССР поставил по кооперации Минместпрому Белорусской ССР полтора миллиона стеклянных флаконов. Это позволило организовать здесь выпуск нужного населению чистящего препарата "Санитарный" на Калинковичской фабрике бытовой химии.
Эксперимент открыл широкое поле деятельности не только для специализации, концентрации производства, но и для упорядочения цен, более оптимального размещения заказов в торговле. По опыту Белоруссии решено было и в других республиках перевести выпуск некоторых несложных товаров в предприятии союзной промышленности на предприятия местной индустрии. Это позволяет эффективней использовать мощности крупных заводов, наладить там производство более сложных изделий.
Многие вопросы расширения производства товаров представители центра решают совместно с союзными министерствами. Так, на Минском тракторном заводе выпуск таких изделий в десятой пятилетке возрастет в полтора раза. По предложению центра новые изделия освоены на Минском электротехническом заводе имени Козлова, расширен ассортимент торшеров на Лидском заводе электроизделий, модернизирована конструкция электрокамина, выпускаемого на Таллинском электротехническом заводе имени Калинина. В последнее время увеличился выпуск унифицированных деревообрабатывающих станков на Даугавпилсском заводе электроинструментов, освоено производство электрических дисковых пил на резекненском объединение "Электростройинструмент", расширился выпуск кастрюль из нержавеющей стали на Алитусском машиностроительном заводе в Литве.
Словом, за сравнительно короткий срок координационный центр решил немало вопросов, связанных с преодолением дефицита на различные товары в республиках Прибалтики и в Белоруссии. К этому сотрудничеству четырех республик недавно присоединилась пятая - Молдавия. Тем самым открылись новые возможности для ввода в действие неиспользованных резервов роста производства товаров и увеличения товарооборота. Если в первом году пятилетки (до создания центра) на предприятиях пяти республик было освоено 39 новых изделий, то уже в 1978 году - почти втрое больше. Освоение новых изделий сейчас приносит в год дополнительно товарной массы на десятки миллионов рублей.
Правда, проблема дефицита "мелочей" еще не полностью решена. К сожалению, многие предложения работников центра, подготовленные совместно с плановыми органами республик и специалистами научно-исследовательских институтов, не выполняются.
- Конечно, сказываются и консерватизм руководителей некоторых предприятий, нежелание возиться с непланируемой продукцией, отвлекать для этого мощности, кадры, - считает заместитель руководителя центра И. Гореликов. - Но главная причина - сугубо ведомственная однобокая позиция ряда союзных министерств: планируемая продукция, дескать, - главная, а непланируемая - второстепенная. За планируемые изделия - спрос по всей номенклатуре и по всем инстанциям, а за "мелочи" и спрашивать некому.
А почему, собственно, некому? Многие работники торговли, промышленности, плановых органов, с кем довелось беседовать, полагают, что у так называемых "мелочей" должен наконец появиться ответственный хозяин. Сейчас по сути дела их производство обезличено: министерство получает общую сумму объема для выпуска изделий хозяйственного обихода и культурно-бытового назначения, которую делит на глазок по подведомственным предприятиям. Номенклатура выпуска товаров никого не интересует. Да и спускаемые предприятиям задания произвольно корректируются. Вот характерный пример. Объединение ВЭФ во всем мире славится своей прекрасной бытовой радиоаппаратурой; из "мелочей" многие годы выпускало бытовой электрический звонок - почти все квартиры в Риге им оборудованы. А с 1980 года выпускать звонок больше не будет - на основании решения межотраслевой технической комиссии Минэлектротехпрома, которая сочла конструкцию устаревшей, выпуск звонка прекращен. Ну, а что взамен? Да ничего!
Региональный центр Прибалтики и Белоруссии - орган общественный. Его предложения для предприятий союзного подчинения вообще не указ - можно выполнять, а можно и нет. Специалисты не без основания считают, что, видимо, в сложившейся ситуации есть смысл рассматривать планирование номенклатуры товаров народного потребления иначе, чем сейчас, повысив роль и ответственность соответствующих подразделений центральных и республиканских плановых органов, министерств и ведомств под руководством Госплана СССР. Тогда и действующий координирующий центр, о котором мы рассказали" получит большую силу. Инициатива и поиск на местах будут подкреплены конкретными директивными указаниями сверху.
Опубликовано 18 августа 2012 года
Новые статьи на library.by:
ПОПУЛЯРНЫЕ СТАТЬИ:
Комментируем публикацию: Совершенствовать хозяйственный механизм. ЭФФЕКТ КООРДИНАЦИИ
подняться наверх ↑
ССЫЛКИ ДЛЯ СПИСКА ЛИТЕРАТУРЫ
По стандарту ВАК Республики Беларусь
Стандарт используется в белорусских учебных заведениях различного типа.
По ГОСТу Российской Федерации
Для образовательных и научно-исследовательских учреждений РФ
Прямой URL на данную страницу для блога или сайта
Предполагаемый источник
Полностью готовые для научного цитирования ссылки. Вставьте их в статью, исследование, реферат, курсой или дипломный проект, чтобы сослаться на данную публикацию №1345285863 в базе LIBRARY.BY.
подняться наверх ↑
ПАРТНЁРЫ БИБЛИОТЕКИ рекомендуем!
подняться наверх ↑
ОБРАТНО В РУБРИКУ?
Уважаемый читатель! Подписывайтесь на LIBRARY.BY в VKновости, VKтрансляция и Одноклассниках, чтобы быстро узнавать о событиях онлайн библиотеки.
Добавить статью
Обнародовать свои произведения
Редактировать работы
Для действующих авторов
Зарегистрироваться
Доступ к модулю публикаций