ИСПОВЕДЬ БУХГАЛТЕРА ИЗ МОСКВЫ: "Мне не стыдно, что я ворую" (авторская заметка)

Белорусский САМИЗДАТ: книги, рассказы, фельетоны и пр.

Разместиться

САМИЗДАТ: ПРОЗА новое

Все свежие публикации


Меню для авторов

САМИЗДАТ: ПРОЗА: экспорт произведений
Скачать бесплатно! Научная работа на тему ИСПОВЕДЬ БУХГАЛТЕРА ИЗ МОСКВЫ: "Мне не стыдно, что я ворую" (авторская заметка). Аудитория: ученые, педагоги, деятели науки, работники образования, студенты (18-). Minsk, Belarus. Research paper. Agreement. Система Orphus

30 за 24 часа
Автор(ы): • Публикатор: • Источник:

На фото: ИСПОВЕДЬ БУХГАЛТЕРА ИЗ МОСКВЫ: "Мне не стыдно, что я ворую" (авторская заметка), автор: Poletaeva

На фото: ИСПОВЕДЬ БУХГАЛТЕРА ИЗ МОСКВЫ: "Мне не стыдно, что я ворую" (авторская заметка). Загружено: Poletaeva / Library.by


КРЕДИТ: СЕМЕРО С ЛОЖКОЙ

- Расскажи о себе...

- Я - главбух. Причем с довольно большим стажем - 27 лет. Работаю в частном продуктовом магазине. Раньше я гордилась своей профессией. Сейчас мне снятся страшные сны: как будто небо надо мной в крупную клетку.

- Сегодня многие так говорят. Почему?

- Если кому-то захочется закрыть магазин (да и не только магазин!) - нет проблем. При нашей системе без нарушений жить невозможно, и мы вынуждены на них идти. Если у тебя продуктовый магазин, значит, обязательно будут тараканы. И никуда ты от них не денешься. Это значит, что инспектора СЭС будут постоянно пастись у тебя. Аренда стоит бешеных денег. Естественно, владельцы магазинов экономят, и складские помещения у нас малюсенькие. А в результате на одной полке стоят и продукты, и бытовая химия - вот тебе и нарушение...

- Но только из-за этого еще ни один магазин не закрылся.

- И не закроется. На самом деле магазин закрывают по двум причинам: либо мало на лапу дали, либо у кого-то какой-то зуб на этот магазин есть. В большинстве же случаев откупаемся.

Когда в магазин приходят с проверкой, проверяющие всегда что -то находят. Это закон. Вот, например, два месяца назад пришла городская торгинспекция. Составили акт, вызвали на ковер директора. По акту надо было заплатить 20 тысяч штрафа. Мы отстегнули инспектору 4 тысячи "черными". За это он переписал нам акт и вместо 20 поставил 6 тысяч. Вот и вся любовь.

- И много у вас таких "халявщиков" на шее?

- Налоговая инспекция, налоговая полиция, участковый милиционер, Госторгинспекция, отдел борьбы с экономическими преступлениями, санэпидемстанция, пожарные - все приходят с проверками. Чтобы у тебя все было замечательно и хорошо - ты отстегиваешь. Либо деньгами, либо сумочками.

- Как это - "сумочками"?

- А вот так. У нас это профессиональный термин - "собрать сумочку". Это значит, что ты кладешь продукты в полиэтиленовый пакет и отдаешь их инспектору.

Приходят все подряд - и районные, и московские, и российские. Причем в каждом районе - своя такса. Инспектора прекрасно знают, в каких магазинах большие обороты. Например, в центре - бесконечные проверки. На окраинах взятки берут поменьше.

Выглядит это все очень просто. Инспектора приходят, начинают трясти тебя так, что трясутся поджилки. Все выворачивают наизнанку. Цель - найти нарушения, по документации или по товару. Потом наступает самый важный момент - составление акта. Это момент напряженного безмолвия. После чего вокруг инспекторов начинается пляска - объяснения, оправдания, жалобы и прочее. Танцуют все: начиная от бухгалтера и кончая директором. Но это не помогает. И тогда стороны начинают договариваться. Этим занимается один человек, как правило, директор. В этот момент все пулей вылетают из кабинета. О чем они говорят - никто не знает. А потом выходит из кабинета директор и дает нам всем указания: или материальщикам (принимающие и отпускающие товар. - Т.Р.) - собрать сумки, или бухгалтеру - чтобы из кассы выдать "энную сумму". И акт исчезает.

- А можешь составить рейтинг взяточников?

- На первое место по взяткам я бы поставила силовые структуры. Самые противные из них - участковые милиционеры. Обыкновенный мент ходит к тебе без конца, чуть ли не каждый день, и "доит". Эти помимо того, что нужно в дом и в семью принести, перед каждым суточным дежурством за бутылками и закуской к нам приходят.

Налоговая полиция - наглая, молодая, хамская. Чувствуют свою власть, безнаказанность и издеваются как хотят. Обожают тыкать пальцем и перечислять, где у тебя что не так, а сами совершенно некомпетентны в этих вопросах. Если бы в налоговую полицию, когда ее только-только создали, брали опытных бухгалтеров - тогда эта организация соответствовала бы своему назначению. А кого набрали? Следователей, оперуполномоченных всяких, экономически абсолютно не образованных. Бухгалтеру приходится постоянно ходить на курсы повышения квалификации - законодательство постоянно меняется. Хорошо, что в последнее время появились сайты, где есть и нормативка, и онлайн курсы по тому же Экселю (см. tutorexcel.ru и прочие). Это сильно экономит время - можно заниматься дома. Но даже это не спасает от нарушений - всех невозможно просто избежать.

Идем дальше. Пример. Среди недели пришел отдел по борьбе с экономическими преступлениями. Акт написали хороший. На 50 процентов штраф нам снизили. Но за это потребовали, чтобы штраф заплатили не им, а перечислили в некую охотничью организацию. Они же все охотники, елки-палки, любители, потому и состоят в этом обществе. Понятное дело, что деньги через это общество попадут прямиком в их карманы. А попадаться им нельзя - они же силовики. Принято считать, что они - "кристальной честности", взяток не берут.

Но самая шустрая на поборы - Госторгинспекция. Эти своего не упустят. Берут все: и деньги, и товар. Последнее время, кстати, предпочитают брать бытовой химией - продуктов "наелись". У них же каждый день банкет! Им теперь средств для чистки унитазов не хватает. Я думаю, они рейды проверочные так себе и составляют - по мере надобности. Как свитер нужен - так в универмаг идут. А как соль в семье кончилась, так к нам, в продуктовый.

Одно хорошо - СЭСники к нам не приходят. Эти все заранее куплены. Ходить они не любят. Поэтому им сумку с продуктами и товаром все в контору приносят.

Милое дело - пожарные. Когда инспектор приходит проверять противопожарное состояние, он сразу говорит, что ему нужно. Недавно тут один приходил: у вас, говорит, хозяйственный отдел есть? Ну тогда смеситель мне сегодня заверните. У меня в ванной кран потек.

- Неужели ни разу не было прокола? А вдруг на честного нарветесь: вы ему - сумочку, а он вас - под суд?

- Проколы были, конечно. Но совсем другого рода. Перед самым Новым годом пришел отдел по борьбе с экономическими преступлениями - мальчики практически. Они должны были заступить на смену. А что в смену делать мальчикам? Отдохнуть, как положено! Обычное, кстати говоря, дело. Девочек они снимают где- нибудь на ближайшем вокзале, а от нас, магазина, требуется собрать им сумочку. Набор все тот же: коньячок, икорка, колбаска. Когда они пришли, меня в тот момент в кабинете не было. Я товар на складе проверяла. Смотрю, несется ко мне материальщик с вытаращенными глазами. Там, говорит, с проверкой пришли, акт составили, иди разберись. Прихожу. С одной стороны кабинета стоит злой мальчишка, который с экономическими преступлениями борется, а с другой моя "замша" (заместитель главбуха. - Т.Р.) - ни жива ни мертва, в стенку влипла. Я ситуацию оценила сразу. Хвать пакет, который на столе стоял, а там бутылка водки с банкой кильки и колбасой вареной. Ну я своей замше и вставила по первое число: ты что, говорю, дурочка, не понимаешь, что мальчикам надо? Распорядилась, чтобы положили туда коньячок вместо водочки, икорочку вместо килечки, да колбаску на сырокопченую заменили, да хлеб порезали, чтоб мальчикам самим не возиться. Извинилась: мол, ошибочка вышла. После чего борец с экономическими преступлениями акт-то и порвал.

- А существует какой-нибудь график посещения магазина? Не могут же все приходить разом?

- Четкого графика нет. По моим наблюдениям это выглядит так: Госторгинспекция посещает торговые точки приблизительно 5-7 раз в месяц; налоговая инспекция - 4-5 раз в месяц; налоговая полиция - 3-4 раза в месяц; СЭС - 3-4 раза в месяц; пожарная инспекция - 2- 3 раза в месяц; милиция - каждый день.

Вот в праздники мы практически разоряемся, особенно когда они идут друг за дружкой, как, например, новогодние. Два Рождества, два Новых года, а потом и 23 февраля с 8 Марта подоспеют - только успеваю накладывать сумочки. И отправлять людей с ними в налоговую инспекцию, СЭС, в Госторгинспекцию... Естественно, в каждую сумочку вкладываем поздравление и визиточку, от кого оно пришло.

"Поздравительные" сумки бывают разные. Если для женщины, которая умеет с ходу считать и оценивать (допустим, из Госторгинспекции, которой уже и угодить-то трудно), - тут и голову ломаешь, и в затылке чешешь, что ей предложить. Звонишь ей и говоришь: "Вот, Екатерина Семеновна, хочу приехать "поздороваться" (привезти взятку. - Т.Р.), поздравить вас с праздничком. У нас два отдела хороших в магазине есть: с бытовой химией и с продуктами..." Она тебе тут же отвечает: "Первое меня интересует больше". Ну, понятное дело, пожрать ей принесет кто- нибудь другой, у кого бытовой химии нет. Вот и собираешь ей сумочку с бытовой химией. А что это такое? Сколько у нас стиральный порошок стоит 200-граммовый? Сколько у нас сейчас стоит чистящее средство? А лак для волос? Сколько у нас стоят, извините, женские прокладки? А они ей тоже очень нужны. Если бумагу туалетную попросит, то класть нужно по 18 рублей, двойную, не дешевле. Как сложишь все это в одну сумочку - набегает о-ого- го сколько! Ну, а если у тебя в магазине есть отдел, торгующий парфюмерией, то, скорее всего, она соблазнится шампунями, дезодорантами, бальзамами. И фирму нужно положить не ниже французской. Вот и посчитайте, на какую сумму. И это все, чтобы только "поздороваться". Однако после этого, я уверена, она мне позвонит и скажет: "Милочка, у тебя завтра будет проверка, будь готова".

...Ты знаешь, о чем вдруг сейчас подумала - я не могу назвать какую-нибудь хотя бы одну организацию, которую мы бы хоть чуть-чуть уважали. Купить можно любого.

ДЕБЕТ: КАССОВЫЙ АППАРАТ ВЫГОДНЕЕ САМОГОННОГО

- Послушай, но ведь все эти левые расходы надо как-то оприходовать, проще - скрыть. Много говорят о левой, двойной бухгалтерии - она действительно существует?

- Итог бухгалтерской работы - кассовая книга. Она бесценна. Здесь записывается все: приход, расход и т. п. Таких книг, как правило, ведется две: белая и черная. В белой книге пишется то, что выгодно. А выгодно магазину сейчас уменьшить выручку, уменьшить заработную плату. Белая книга нужна для того, чтобы заплатить налоги. Если же в ней писать все, что положено, то государству придется заплатить такие налоги, что ни одно предприятие просто-напросто не выживет.

На самом деле вся финансовая деятельность отражена в черной книге. Если, не дай бог, кто-нибудь найдет у тебя черную книгу, ты загремишь по полной - с конфискацией имущества. Поэтому ее держат за семью печатями, чтобы никто до нее не дотянулся. При нашей системе, я в этом уверена, в каждом магазине есть эта самая черная книга. Можно, конечно, вести только белую книгу, но это только в другом государстве, не у нас.

Так вот. Расходы в магазинах сейчас огромные. Естественно, их надо восполнять. Каждый бухгалтер знает, как это сделать. Ну вот, скажем, пришла ко мне какая-нибудь инспекция, обобрала как следует. Что делать? Провожу парочку партий товаров без накладных, нигде его не регистрирую, бабки снимаю - вот тебе и "черный нал".

- Но это ведь разовая операция?

- Есть и целая система утаивания официального дохода. Нас тут городские власти решили поприжать - обязали всех поставить кассовые аппараты. Эти кассовые аппараты, чтобы вы знали, работают вхолостую. Мы их перекручиваем. И делается это очень просто. Вызываешь кассового мастера, с ним договариваешься, он там что-то колдует, что-то делает - и уменьшает выручку. И вот уже у тебя по кассе не три тысячи выручка проходит, а двести рублей. Так и подгоняем баланс. Деньги, естественно, идут либо в карман (то есть в карман проверяющих), либо на насущные нужды магазина.

Всеми этими деньгами распоряжается хозяин магазина. Кстати, зарплата сотрудникам выплачивается именно из таких денег.

Кассовому мастеру из этих же денег идет отстежка. У него своя такса. У каждого предприятия, где стоят кассовые аппараты, есть свой кассовый мастер.

Когда были старые аппараты, допотопные, типа "Оки", "Искры", вот тогда дело было сложнее. Нужно каждый день их "скручивать" и каждый день отстегивать деньги кассовому мастеру. Потому что это - механика. А чтобы солидно сэкономить на этом деле, нужно приобрести другие аппараты, более современные, типа "Самсунг". Тогда все проще и дешевле. Мастер вставляет в аппарат специальную плату. Потом обучает одного человека из магазина, как этот аппарат обслуживать. И только этот один человек может в конце рабочего дня подойти к кассе. Вот и вся "механика". Стоит такая плата приблизительно 1000-1500 баксов.

Сейчас появились еще более совершенные кассовые аппараты, которые подключены к компьютеру. Компьютер, естественно, стоит у директора, или у бухгалтера, или у администратора, это неважно. В него достаточно завести соответствующую программу, которая будет регулировать нужное количество дневной выручки. Вечером директор смотрит в компьютер, видит фактическую выручку и корректирует ее на ту, которая ему нужна. И никаких проблем. Электроника - это сила.

- И все это делается для того, чтобы...

- Чтобы уменьшить налоги и чтобы был "черный нал". Не знаю, сколько стоит такая программа, это все держится в секрете, но такие программы есть, и профессионалы их ставят. И найти ее по соответствующим каналам - в общем-то не составляет труда.

САЛЬДО: БУХГАЛТЕР ВСЕГДА В ПЛЮСАХ

- Таким образом, далеко не все заработанные деньги идут в доход магазина?

- Естественно. А как иначе выжить? Про свои карманы мы тоже не забываем. Так что - что бы ни случилось в магазине, мы всегда в плюсах. Способы и здесь - самые разные. Ну, допустим, с поставщиками договоришься: они привозят товар и чистую накладную со своим счетом-фактурой - все как положено. К примеру, пачка масла у поставщика стоит 9 рублей, а ты ставишь свою цену - 11 рублей. И так проводится по кассовому отчету. Ему отдаю 9 рублей, а разницу сразу же забираю. Деньги отдаю кассиру, и он складывает это в отдельную коробочку. Это у нас называется "колхозная касса". В такие игры играют у нас сразу несколько человек. Я снимаю деньги с кассы, кто-то договаривается с клиентом и т.д. Нам же премию не платят, надо же как-то выкручиваться.

Начальство, естественно, про это дело - ни сном, ни духом, а узнает - башку снесет.

- То есть начальство с "колхозной кассы" не имеет ни рубля и засыпает каждый вечер с чистой совестью?

- Начальство занимается тем же самым, только в других масштабах. У него неизмеримо больше возможностей. Только со своими сотрудниками директор ни хрена не делится. Вот мы его и наказываем. Мы его, а он - нас.

- А какая все-таки разница в масштабах занятий "тем же самым"?

- Если мы в "колхозную кассу" положили 120 рублей, то наш хозяин буквально вчера 3 тысячи рэ "сделал" на картошке. У него родственники живут в N-ской области. Выращивают картошку. Родственники где-то уперли накладные с сертификатом и печать - все как положено. И привезли 850 кг картошки по 3 рубля, а хозяин магазина оприходовал ее по 3.50. Разницу снял в карман. И за 15 минут работы заработал 3 тысячи. Арифметика простая. Существенная разница между нами и хозяином или директором магазина в том, что мы его тайные выкрутасы видим, а он наши - нет. А если узнает - то уволит. Так и живем: кто кого круче облапошит.

Но это - конфликтная, нетипичная ситуация. Когда одна из сторон начинает нарушать вертикаль.

На самом деле в торговле существует строгая классификация: живые деньги зарабатывают продавцы, материальщик и директор. Между ними есть четкие границы - каждый зарабатывает на своем месте, на своем товаре и по роду своей деятельности. Естественно, директор с материальщиком знают, на чем и как зарабатывают продавцы. За это "знание и молчание" часть своих "трудовых доходов" продавцы отстегивают наверх. Деньги, вытащенные из кошельков покупателей, по ступеньке поднимаются все выше и выше. Как на вокзале у грузчиков. У них абсолютно та же схема: носильщик заработал, отстегнул бригадиру, бригадир начальнику смены и т.д. Директор, естественно, никогда не спрашивает, на чем заработаны эти деньги. Берет молча и кладет себе в карман.

До конца всю эту двойную бухгалтерию в магазинах, да и не только в магазинах, но и на многих других предприятиях, не знает никто. Но основной стимул работы один: мы - наймиты и, естественно, стремимся нагреть своих хозяев. Речь идет о паре тысяч в месяц. А хозяин за эти же 30 дней обворовывает государство на сотни тысяч. Если замдиректора он официально по ведомости платит 450 рублей, а директору 600 рублей, то реально он им выплачивает по 12 тысяч. Вот и посчитайте разницу, сколько налогов недополучает государство.

- А на чем еще рядовой работник магазина может заработать втайне от "хозяина"?

- В магазине я, к примеру, могу легко заработать как частное лицо. Чаще всего это бывает, когда приходит товар без акцизной марки. Мы такой тоже берем, но в открытую продажу уже не пускаем - это опасно. Просто распродаем среди своих: друзьям, знакомым, соседям предлагаем. Ну а какой навар получится, это уже зависит от резвости продавца. Кто-то может побольше заложить в цену, кто- то поменьше. Но это, повторяю, исключительно личные заработки. Но тоже неплохой плюс к зарплате. Правда, бывает такое нечасто. Если такой товар приходит и именно тебе его предложат, считай, что очень повезло.

У продавцов и материальщиков - свои заморочки. Они еще и на весах зарабатывают. В обычном прилавочном магазине (где еще взвешивают товар) раньше нужно было пробить в кассу деньги, а потом взвесить. С электронными весами наоборот - сначала нужно взвесить, а потом пробить. Но многие люди, особенное пожилые, об этом забывают и делают все наоборот. Вот продавец и говорит старушке: доплатите. Старуха доплачивает. Вот тебе чистая прибыль за обвес.

Другой вариант, как "вытащить" обвес, - взять продуктами. И берут. Продавец может их унести домой. Может продать. А деньги положить в карман.

- А как наваренные деньги выбрать из общей выручки?

- Элементарно. Продавщица перед сдачей денег начинает минусовать свои "заработанные". Она минусует хвостики, веревочки, скобочки, обрезки, взятки, которые она дала проверяющим инстанциям, граммы (или килограммы), которые она заработала на обвесе на электронных весах. В результате у нее остается ее чистая дневная выручка.

Сейчас появилась новая система: суммарный учет. Раньше был количественно-суммарный учет по каждому виду товаров. Например, получила продавщица 10 кг "Мишек на Севере", и отчитаться она должна за продажу именно "Мишек". Сейчас остался только суммарный учет, то есть деньги она сдает не за какой-то конкретный товар, а общую сумму - за весь проданный. Здесь тебе и селедка, и морковка, и шампанское - все вместе учитывается. И если раньше она, продавая "Мишку на Севере", излишки могла взять только этой же конфетой, то теперь, при суммарном учете, она обвесит на селедке, а возьмет, например, сахаром. А началось все это вместе с перестройкой. Как только появились в торговле люди, которые в ней никогда не работали и мало что смыслят в учете и контроле.

БАЛАНС: ТОРГОВЛЯ, КОТОРУЮ МЫ ПОТЕРЯЛИ И ПОИМЕЛИ

- Так ты считаешь, что в торговлю пришли дилетанты, рвачи, которые вряд ли смогут поднять отрасль?

- Уверена в этом. Вспомните, как раньше относились к работнику торговли? Его всегда, мягко говоря, терпеть не могли.. И называли презрительно - торгаш. Да, работники торговли всегда могли на дефиците хорошо заработать. Но вот пришла перестройка. Хоть один из них купил себе магазин или ресторан? Ни один. Оказалось, что это честные и порядочные люди. И тогда, и сейчас профессионалы являются наймитами. Да, они могут на чем-то погреть руки. Но это копейки по сравнению с тем, что имеют теперешние владельцы магазинов. Сейчас владеют торговыми точками те люди, которые никогда не имели никакого отношения к торговле.

Им бухгалтер, проработавший в торговле 20-30 лет, не нужен! И все потому, что старый работник подчиняется законам, порядку, которого при совдепии больше было, - он ведает, что творит. А нынешним торговцам нужно, чтобы бухгалтер подчинялся им, а не закону. Многие считают, что работникам с 30-летним стажем в торговле делать нечего - слишком много знают.

Вот почему слово главного бухгалтера сегодня мало что значит, вот почему весь опыт, знание, умение часто уходит на то, чтобы обмануть - инспектора, директора, государство.

Я честно скажу, не мне должно быть стыдно, что я обманываю. Мне нужно выжить. При окладе в 3 тысячи рублей, я должна прокормить семью. Это государству, которое не может оборвать всю эту преступную цепочку, должно быть стыдно.

Главный закон торговли: хочешь жить - умей вертеться. Правильный закон. Но у нас он давно звучит по-другому: хочешь жить - умей воровать. Таким он был, есть и, судя по всему, останется еще очень надолго.



Опубликовано 7 октября 2017 года

Нашли ошибку? Выделите её и нажмите CTRL+ENTER!

© Татьяна РЕССИНА • Публикатор (): Надежда Полетаева Источник: Московский комсомолец, 07-02-99

Искать похожие?

LIBRARY.BY+ЛибмонстрЯндексGoogle

Скачать мультимедию?

подняться наверх ↑

ДАЛЕЕ выбор читателей

подняться наверх ↑

ОБРАТНО В РУБРИКУ

Уважаемый читатель! Подписывайтесь на канал LIBRARY.BY в Facebook, вКонтакте, Twitter и Одноклассниках чтобы первыми узнавать о лучших публикациях и важнейших событиях дня.