Под острым углом. ПОТЕРЯННЫЕ МИЛЛИОНЫ (репортаж 1981-го)
Актуальные публикации по вопросам экономики России.
ТРУДНО представить, чтобы на каком-либо предприятии в течение целого месяца без уважительных причин 200 человек не появлялись на своих рабочих местах. Но подобные факты, разные по форме, но сходные по своей сути, кое-где имеются. Так, только на пяти предприятиях Минцветмета СССР и Минхимпрома, находящим и в Челябинской области, среднегодовые потери рабочего времени от отпусков по разрешению администрации составляют четыре тысячи человеко-дней. Это как раз и равно месячному прогулу 200 человек. А ведь еще масса времени теряется от опозданий на работу, прогулов, от внутрисменных простоев в т. д. Эти потери приносят огромный материальный ущерб. Достаточно сказать, что только в 1980 году по этим причинам предприятия области недодали продукции стране на миллионы рублей.
В чем корень зла? Возьмем Уфалейский никелевый комбинат. Его директор И. Бабачанов подробно рассказывал о том, как много делается на предприятии для закрепления кадров, сокращения потерь рабочего времени, повышения дисциплины и производительности труда, Здесь разработан и осуществляется план социального развития, внедряются технические мероприятия, предусматривающие сокращение доли ручного труда и улучшение его условии, утверждены и действуют правила трудового распорядка для рабочих и служащих. Это позволило за прошлую пятилетку несколько уменьшить текучесть кадров и количество рабочих, занятых ручным трудом. Но выявлено и другое. За тот же период на комбинате общие потери рабочего времени увеличились с 12,9 до 15 процентов. Иными словами, в течение одного года здесь постоянно не работали 60 человек.
Потери были бы значительно меньше - и с этим соглашаются и директор комбината Ч. Бабачанов, и начальник отдела кадров Г. Ноздрюхин и начальник отдела труда и заработной платы А. Егоров, - если бы положение с использованием рабочего времени систематически анализировалось, а администрация, общественные организации предприятия своевременно и с высокой принципиальностью использовали для наказания людей, нарушающих дисциплину, меры, предусмотренные трудовым законодательством. Роль товарищеских судов здесь принижена - на их заседаниях обсуждается не более трети прогульщиков.
Эти и другие примеры говорят о том, что на комбинате еще много недостатков в выполнении постановления ЦК КПСС. Совета Министров СССР и ВЦСПС "О дальнейшем укреплении трудовой дисциплины и сокращении текучести кадров в народном хозяйстве". А ведь за каждым потерянным часом и днем - простои мощного оборудования, недополучение огромной массы продукции.
То, что говорится здесь об Уфалейском никелевом комбинате, в равной степени относится и к Карабашскому медеплавильному комбинату, челябинским заводам - электродному, "Оргстекло". Поэтому правильно поступил Челябинский областной комитет народного контроля, который обсудил этот вопрос на своем заседании и строго наказал виновных. Но еще важнее то, что комитет с участием специалистов выработал рекомендации по устранению выявленных недостатков. Среди них - усиление контроля за соблюдением трудовой дисциплины во всех звеньях, нетерпимость к каждому случаю прогула, систематический анализ причин, порождающих потери рабочего времени, внедрение прогрессивных форм труда и т. д. Решено также по итогам шести месяцев 1981 года проверить выполнение рекомендаций комитета на этих предприятиях.
ССЫЛКИ ДЛЯ СПИСКА ЛИТЕРАТУРЫ
Стандарт используется в белорусских учебных заведениях различного типа.
Для образовательных и научно-исследовательских учреждений РФ
Прямой URL на данную страницу для блога или сайта
Предполагаемый источник
Полностью готовые для научного цитирования ссылки. Вставьте их в статью, исследование, реферат, курсой или дипломный проект, чтобы сослаться на данную публикацию №1454096384 в базе LIBRARY.BY.
Добавить статью
Обнародовать свои произведения
Редактировать работы
Для действующих авторов
Зарегистрироваться
Доступ к модулю публикаций