Н. А. АНТИПЕНКО. НА ГЛАВНОМ НАПРАВЛЕНИИ

Мемуары, воспоминания, истории жизни, биографии замечательных людей.

Разместиться

МЕМУАРЫ, ЖИЗНЕОПИСАНИЯ новое

Все свежие публикации


Меню для авторов

МЕМУАРЫ, ЖИЗНЕОПИСАНИЯ: экспорт произведений
Скачать бесплатно! Научная работа на тему Н. А. АНТИПЕНКО. НА ГЛАВНОМ НАПРАВЛЕНИИ. Аудитория: ученые, педагоги, деятели науки, работники образования, студенты (18-). Minsk, Belarus. Research paper. Agreement. Система Orphus

658 за 24 часа
Автор(ы): • Публикатор:

Изд. 2-е. М. Изд-во "Наука". 1971. 391 стр. Тираж 40000. Цена 1 руб. 80 коп.

Книга генерал-лейтенанта в отставке доктора исторических наук Н. А. Антипенко многоплановая. В мемуарной форме автор воссоздает историю различных соединений и частей Советских Вооруженных Сил и пограничных войск 20 - 30-х годов в Крыму, Туркменистане, Таджикистане и на Украине; картины борьбы с контрабандистами, на Черном море и с басмачами в районе афганской границы; повествует о социалистическом строительстве в поселках вдоль Амударьи, о работе Ташкентской радиошколы. Главное внимание уделяется в книге периоду Великой Отечественной войны (в те годы Н. А. Антипенко занимал должности заместителя начальника войск Львовского погранокруга, армейского интенданта 30-й армии, начальника тыла 49-й армии, члена Комитета обороны г. Серпухова, заместителя командующих Брянским, Центральным и 1-м Белорусским фронтами по тылу). Заключительная глава посвящена героическим трудовым будням колхозников Запорожской области (родина автора) с 1943 г. до наших дней. Многоплановость книги определяется не только ее проблематикой, но и тем, что автор выступает и как современник событий и как историк, опирающийся в своем исследовании на архивные материалы. И хотя сугубо специальное изложение основного сюжета Н. А. Антипенко чередует со вставками типа воспоминаний, вся книга строго документирована, построена на конкретных цифрах и фактах. Ее нельзя полностью отнести к мемуарному жанру, ибо по своему содержанию она является научным трудом, раскрывающим деятельность советских людей, направленную на построение социалистического общества и упрочение своих завоеваний. Второе издание книги существенно отличается от первого: внесены исправления, уточняющие картину многих событий; добавлены новые разделы; привлечен дополнительный документально-фактический материал, особенно по гражданской истории.

Касаясь основного сюжета книги, Маршал Советского Союза Г. К. Жуков пишет в предисловии к ней: "Тыл Красной Армии в ходе войны был тесно связан с народным хозяйством страны, с советским народом, который в неимоверно трудных условиях самоотверженно трудился, чтобы дать войскам все необходимое для победы" (стр. 11). За четыре года Великой Отечественной войны наша армия израсходовала более 10 млн. т боеприпасов, 13,4 млн. т горючего, 40 млн. т продовольствия (стр. 288). Только четыре фронта (1-й Прибалтийский, 1-й, 2-й и 3-й Белорусские) израсходовали с 23 июня по 29 августа 1944 г. 400 тыс. т боеприпасов, 300 тыс. т горючего и около 450 тыс. т продовольствия (стр. И). Все это было создано трудящимися Советского Союза, самоотверженно работавшими в тылу на действующую армию.

Освещая деятельность франтов, находившихся на главном направлении Москва - Берлин, подытоживая собственный опыт, Н. А. Антипенко подвергает глубокому ана-

стр. 149


лизу разнообразные явления в сфере тылового обеспечения войск. Его выводы представляют значительный научный и практический интерес. Пока это единственная военно-историческая книга для широких кругов читателей, в которой столь полно и разносторонне описывается работа тыла фронтов в годы Великой Отечественной войны. Автор показал множество людей, самоотверженно трудившихся в системе тыла, - от водителей машин, поваров, санитаров, специалистов-ремонтников, дорожников до крупных военно-хозяйственных руководителей. Ярко очерчена важная роль женщин на фронте, в то же время откровенно говорится о фактах недостаточно внимательного отношения к их нуждам со стороны органов снабжения в обеспечении в начале Великой Отечественной войны (стр. 300 - 304).

Н. А. Антипенко освещает деятельность такой сложной и многогранной системы, как центральные органы тыла Красной Армии, тесное взаимодействие их с Генеральным штабом, по заданиям которого все службы тыла осуществляли работу по обеспечению военных кампаний и стратегических операций. Не случайно Маршал Советского Союза А. М. Василевский дал высокую оценку структуре тыла наших Вооруженных Сил, родившейся на 36-й день Великой Отечественной войны и с честью выдержавшей тяжелое четырехлетнее испытание: "Генеральный штаб надежно опирался на всестороннюю помощь вновь созданной системы тыла Красной Армии". Тесная, повседневная связь центральных органов тыла Красной Армии с директивными и планирующими инстанциями народного хозяйства страны, оперативное перебазирование промышленности страны на Восток также отражены в книге.

Одной из важнейших сторон деятельности тыла Красной Армии была доставка на фронт вооружения и боеприпасов. Главное артиллерийское управление (ГАУ) не входило в систему органов тыла Красной Армии, но их взаимоотношения с самого начала войны были проникнуты духом единства и взаимопонимания. "Четкие деловые отношения между ГАУ и центральным руководством тыла Советской Армии в годы войны, - пишет автор, - могут быть отнесены к лучшим традициям всей системы тыла Советских Вооруженных Сил" (стр. 325).

Обобщая опыт работы тыла фронтов в годы войны, Н. А. Антипенко стремился выявить наиболее важные ее закономерности. Ему удалось сделать ряд интересных научных, экономических и военно-исторических обобщений. Например, он усматривает прямую зависимость планирования и организации тыла на театре военных действий от оперативно-стратегического замысла командования и подтверждает эту мысль конкретными примерами из истории Курской битвы, Белорусской, Висло-Одерской и Берлинской операций. Материальные издержки в оборонительных и наступательных операциях определяются их глубиной, темпами наступления, маневром войск и боевой техники, характером эшелонирования материальных средств на исходных рубежах. Чем выше темпы наступления, тем относительно меньшие потери несет наступающая сторона и в живой силе и в материальных средствах, заключает автор (стр. 282 - 283). Анализируя битву под Курском, он приходит к выводу, что в подобных условиях необходимо и целесообразно обеспечить огневые позиции двойным, тройным количеством подвижных запасов боеприпасов.

Исследуя опыт обеспечения войск продовольствием, вещевым имуществом, сырьем, ремонтными и производственными предприятиями, Н. А. Антипенко показывает ошибочность довоенных представлений о том, что в ходе войны действующая армия будет получать в централизованном порядке все необходимое для жизни и боя. На деле оказалось, что из 40 млн. т продовольствия, израсходованного войсками за год войны, 26 млн. т (65%) было заготовлено органами тыла во фронтовой и прифронтовой полосах (стр. 328). В эпоху многомиллионных армий, действующих на больших территориях, проблема использования местных ресурсов приобретает важнейшее значение. Автор подчеркивает необходимость комплексного использования на театре военных действий всех видов транспортировки, от носильщика до самолета. Касаясь охраны и обороны тыла, Н. А. Антипенко доказывает, что они составляют одну из функций самой организации тыла, в которой заранее должна быть заложена идея максимальной устойчивости и живучести.

Особое внимание уделил автор проблеме управления тылом, доказав, что начальник тыла - это новый тип военного специалиста, который должен быть крупным организатором, обладающим глубокими военными знаниями и экономической подготовкой. До Великой Отечественной войны таких специалистов у нас в армии почти не было. Война многое изменила, поставила вопрос об организаторах тыла крупного масштаба.

стр. 150


Все сказанное свидетельствует о важности рецензируемого труда. Однако он не свободен от некоторых недостатков. Например, автор стремится доказать правомерность применения понятия "стратегический тыл" к центральным органам снабжения и обеспечения Советской Армии (стр. 361), утверждая тем самым целесообразность трехчленной структуры тыла (войсковой, оперативный, стратегический). Это положение нуждается в серьезном дополнительном изучении и разработке. Не рассматривается вопрос о сокращении громоздкого тыла, ведь на войне тыл неоднократно подвергался сокращениям, и, несмотря: на это, численно он рос. Желательно было бы этот вопрос подвергнуть более тщательному анализу. Некоторые рекомендации, имеющиеся в книге, требуют более развернутого обоснования. Мало освещена в ней роль штаба тыла как органа планирования и управления. Следовало бы шире показать тесное взаимодействие всего советского тыла с тылом действующей армии в деле обеспечения победы над врагом.

Генерал армии С. П. Иванов



Опубликовано 02 февраля 2017 года

Нашли ошибку? Выделите её и нажмите CTRL+ENTER!

© С. П. ИВАНОВ • Публикатор (): Basmach

Искать похожие?

LIBRARY.BY+ЛибмонстрЯндексGoogle

Скачать мультимедию?

подняться наверх ↑

ДАЛЕЕ выбор читателей

подняться наверх ↑

ОБРАТНО В РУБРИКУ

Уважаемый читатель! Подписывайтесь на канал LIBRARY.BY в Facebook, вКонтакте, Twitter и Одноклассниках чтобы первыми узнавать о лучших публикациях и важнейших событиях дня.